Justine Musk, yang menikah dengan CEO visioner teknologi Elon Musk selama hampir satu dekade, pernah berbagi wawasan menarik tentang pikiran mantan kekasihnya - dan bagaimana dia mempekerjakan karyawan.
'Ketika Elon dan saya akan bepergian, dan kami harus mengisi formulir-formulir di bea cukai yang ingin mengetahui pekerjaan Anda, Elon tidak pernah menulis 'CEO', 'Raja Dunia', atau 'playboy internasional yang rajin', kenang Justine .
'Dia menulis, 'Insinyur.''
Ya, di lubuk hatinya, CEO terkenal dan visioner teknologi Elon Musk telah lama memilih untuk tidak melihat dirinya sebagai pemimpin bisnis yang hebat atau seorang pria kaya. Dia melihat dirinya sebagai pemecah masalah.
Dengan demikian, perusahaan Musk menarik pikiran yang sama. Itulah sebabnya beberapa orang paling cerdas dan cakap di dunia menginginkan posisi di Tesla dan SpaceX: Mereka ingin memecahkan apa yang mereka lihat sebagai masalah paling menantang di dunia .
Tapi bagaimana Musk dan perusahaan menentukan siapa yang akan dipekerjakan? Ketika berbicara tentang pemecah masalah elit, bagaimana mereka membedakan yang terbaik dari yang terbaik?
Musk baru-baru ini membagikan petunjuk.
Melalui Twitter, Musk mengundang 'insinyur ace' untuk melamar pekerjaan di 'Gigafactory Berlin,' pabrik baterai Eropa Tesla, yang saat ini sedang dibangun di Jerman. Bersamaan dengan undangan publik, Musk memasukkan permintaan berikut:
alex dari target kekayaan bersih
'Saat mengirim resume Anda, tolong jelaskan beberapa masalah tersulit yang Anda selesaikan dan bagaimana Anda menyelesaikannya.'
Di permukaan, pertanyaan ini tampaknya mirip dengan pertanyaan wawancara populer yang digunakan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia. Tapi empat perbedaan halus membedakannya, meningkatkan nilainya dengan pesat.
Mari kita hancurkan mereka.
1. Dia mendapatkannya secara tertulis.
'Saat mengirim resume Anda ...' Perhatikan bahwa Musk meminta kandidat untuk memberikan contoh masalah yang telah mereka selesaikan secara tertulis--sebelum datang untuk wawancara.
Ini adalah permintaan kunci. Dalam lingkungan kerja saat ini, keterampilan menulis lebih penting dari sebelumnya. Insinyur (dan semua orang) harus dapat mengomunikasikan pemikiran mereka, tidak hanya melalui gambar dan presentasi tetapi, yang lebih penting, juga melalui email, Slack, dan platform IM lainnya.
Selain itu, kesempatan untuk mengirimkan contoh-contoh ini secara tertulis memungkinkan kandidat memiliki waktu untuk memikirkan permintaan tersebut tanpa tekanan dari wawancara langsung, di mana para introvert dan pemikir yang mendalam sering kali tidak melakukan pekerjaan terbaik mereka.
2. Dia meminta banyak contoh.
Musk meminta kandidat untuk 'menggambarkan beberapa' masalah sulit yang telah mereka pecahkan.
Pikiran yang cerdas mungkin dapat memecahkan satu atau dua masalah yang sulit. Tetapi pikiran yang paling cerdas sebenarnya mencari masalah yang sulit untuk dipecahkan - memberi mereka banyak contoh.
Dengan meminta untuk melihat beberapa di antaranya, Musk dan perusahaan menetapkan standar yang tinggi. Mereka mencari kandidat terbaik dan terpintar--mereka yang dapat menunjukkan pola kemampuan untuk memecahkan masalah yang sulit.
3. Dia berbicara dalam superlatif.
Lebih jauh, Musk tidak hanya menanyakan beberapa masalah; dia meminta beberapa dari tersulit masalah.
Perbedaan halus namun penting lainnya. Karena begitu Anda berkonsentrasi pada 1 hingga 2 persen kandidat teratas, menjadi lebih sulit untuk membedakan satu dari yang lain. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan melihat jenis masalah yang telah mereka pecahkan dan tingkat kerumitannya.
4. Dia meminta untuk melihat prosesnya.
Akhirnya, Musk meminta kandidat untuk menunjukkan 'bagaimana mereka memecahkan' masalah. Dengan demikian, dia menunjukkan minatnya tidak hanya pada solusi, tetapi juga pada proses di mana kandidat menemukan solusi itu.
Dengan kata lain, Musk dan Tesla ingin melihat bagaimana calon karyawan berpikir.
apa kebangsaan kunci madison?
Banyak perusahaan top menggunakan teknik serupa. Perusahaan teknologi meminta kandidat untuk menghasilkan solusi pengkodean secara langsung, selama wawancara. Konsultan manajemen meminta calon karyawan tidak hanya untuk memberikan solusi untuk kasus (atau situasi) secara langsung, tetapi juga untuk memandu pewawancara melalui proses mereka.
Tapi saya lebih suka teknik Musk. Karena meskipun ada nilai dalam melihat kandidat memecahkan masalah di bawah tekanan, semua masalah yang digunakan dalam wawancara ini telah diidentifikasi dan dipecahkan oleh banyak orang yang diwawancarai sebelumnya.
Sebaliknya, dengan meminta pelamar untuk mempresentasikan contoh masalah tersulit yang telah mereka pecahkan dan proses yang mereka gunakan untuk menyelesaikannya, Tesla mendapatkan wawasan tentang berbagai bidang minat, termasuk kandidat:
- Motivasi
- Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah mendasar yang unik dan akar penyebab
- Alasan untuk berfokus pada area spesifik dari masalah tersebut
- Kekuatan, kelemahan, dan kecenderungan individu
Dengan teknik ini, Tesla dapat menganalisis bagaimana metode pemecahan masalah pelamar dapat diterapkan pada masalah serupa yang dihadapi perusahaan.
Jadi, jika Anda bertanggung jawab atas keputusan perekrutan utama, ambil satu halaman dari buku pedoman Musk. Jangan hanya meminta kandidat untuk memberikan contoh masalah yang telah mereka pecahkan.
Pastikan juga untuk:
- Dapatkan secara tertulis
- Minta banyak contoh
- Bicaralah dalam superlatif
- Minta lihat prosesnya
Mengikuti langkah-langkah ini akan membantu Anda menemukan yang terbaik dari yang terbaik--dan menempatkan perusahaan Anda pada posisi untuk memecahkan masalah yang paling kompleks.
