Pepatah lama mengatakan bahwa lebih besar lebih baik. Baik kita bekerja di perusahaan besar, kota besar, atau pasar besar, sering kali dianggap lebih unggul daripada tempat yang memiliki lebih sedikit orang dan pesaing . Tetapi bagaimana jika, dengan mengelilingi diri kita dengan orang, tempat, dan institusi seperti itu, kita sebenarnya menyabotase pertumbuhan ?
Dalam bukunya Daud dan Goliat , Malcolm Gladwell berpendapat bahwa hal-hal yang biasanya kita lihat sebagai kerugian memiliki kekuatan tersembunyi, menjadikannya kuat. Apa yang awalnya dianggap sebagai hambatan bisa menjadi rahasia kemenangan. Melalui berbagai contoh, ia berpendapat bahwa lebih baik menjadi Ikan Besar di Kolam Kecil daripada menjadi Ikan Kecil di Kolam Besar.
berapa tinggi peter crouch?
Ketika Anda menghubungkan argumennya dengan mengembangkan bisnis, masuk akal untuk mulai berpikir lebih kecil sebagai gantinya:
1. Pasar yang kurang kompetitif membuatnya lebih mudah untuk menonjol.
Penelitian Gladwell menunjukkan bahwa peluang siswa untuk mendapatkan gelar STEM turun dua poin persentase untuk setiap peningkatan 10 poin dalam skor SAT rata-rata universitas. Dengan kata lain, semakin baik sekolahnya, semakin sulit untuk mendapatkan gelar matematika karena persaingan yang lebih besar.
Ketika kami pertama kali melakukan brainstorming ide bisnis, yang paling menarik melayani berbagai macam orang. Misalnya, memulai kedai kopi menarik karena populer dan menjangkau demografi yang besar.
Namun, mantan pemilik kedai kopi yang bekerja dengan saya merasa sulit untuk menghasilkan keuntungan ketika ada selusin toko serupa di ujung jalan. Di sisi lain, ada kedai kopi lama yang nyaman yang menyajikan kopi dan teh Himalaya. Sementara minuman Himalaya bukan untuk semua orang, ada beberapa kedai kopi yang mengisi ceruk itu. Saat Anda melakukan brainstorming produk dan layanan yang kurang kompetitif (tetapi masih memiliki permintaan), kemungkinan besar Anda akan mencapai pasar yang belum tersentuh.
2. Lingkungan kecil dapat memberikan peluang pertumbuhan yang lebih besar.
Ketika Josh Opperman ditinggalkan dengan cincin pertunangan setelah tunangannya putus dengannya, dia belajar dengan cara yang sulit bahwa menjual cincin itu kembali akan menghasilkan tawaran yang jauh lebih rendah daripada berapa banyak yang telah dia bayar untuk itu. Jadi dia mengatur I Do Now I Don't, pasar untuk orang yang ingin menjual dan membeli cincin berlian dan perhiasan.
Kami berasumsi bahwa ide bisnis yang lebih besar memberikan peluang yang lebih baik. Tetapi dengan melakukan itu, kita kehilangan beberapa keuntungan yang disediakan oleh tempat yang lebih kecil. Misalnya, banyak orang berpikir untuk membuat situs yang mirip dengan Craigslist, di mana banyak orang dapat membeli dan menjual barang. Satu-satunya masalah adalah, Craigslist sudah mendominasi pasar barang umum.
Dalam kasus Opperman, dia membuat situs yang, menurut sifatnya, akan melayani kebutuhan yang lebih kecil. Situsnya bukanlah tempat untuk sepeda bekas atau buku pelajaran. Pada saat yang sama, orang yang ingin menjual permata berharga mencari tingkat kekhususan itu untuk memastikan mereka hanya berinteraksi dengan pembeli serius. Dengan fokus kecil, situsnya berkembang pesat dan mendapat perhatian dari berbagai outlet berita.
berapa umur byron scott?
3. Menjadi 'cukup baik' dalam banyak hal dan menggabungkannya adalah cara yang baik untuk menonjol.
Meskipun bagus untuk menjadi ikan besar di kolam besar, pada kenyataannya peluangnya bertumpuk melawan Anda. Sulit untuk menonjol dalam lingkungan yang kompetitif hanya dengan menjadi lebih baik daripada orang berikutnya.
Alih-alih bertujuan untuk menjadi yang terbaik dalam satu hal, temukan cara untuk membedakan dengan menjadi ahli dalam beberapa hal. Scott Adams, pencipta komik Dilbert , menyebutnya sebagai 'tumpukan bakat'. Dalam kasus Adam, dia bukan seniman terbaik di dunia, tetapi dia berhasil melapisi keterampilan artistik, keterampilan menulis, dan pengetahuan bisnisnya untuk membuat komik populernya.
Untuk menggunakan tumpukan bakat, pikirkan kualitas apa yang dihargai di bidang pekerjaan Anda. Kemudian, selangkah lebih maju dan lakukan brainstorming kualitas tak terduga yang dapat membantu membedakan Anda dari orang banyak. Katakanlah Anda menawarkan pelatihan kebugaran. Meskipun dedikasi, kesabaran, dan pengetahuan tentang nutrisi sangat berharga, Anda dapat melangkah lebih jauh dengan menerapkan psikologi untuk memotivasi klien Anda. Lapis pada keterampilan pengkodean dan desain, dan Anda dapat merancang alat kebugaran online yang membantu orang-orang memperbaiki rasa sakit kebugaran terbesar mereka.
Memulai dan mengembangkan segala jenis bisnis berarti Anda akan menghadapi persaingan yang ketat. Tetapi jika Anda dapat menyaringnya, apakah dengan membedakan penawaran Anda atau memilih ceruk dengan lebih sedikit pesaing, Anda akan menemukan bisnis Anda berkembang dengan cara yang tidak Anda pertimbangkan.
