Utama Memimpin 11 Pelajaran Kepemimpinan Dari Musisi Jazz

11 Pelajaran Kepemimpinan Dari Musisi Jazz

Horoskop Anda Untuk Besok

Beberapa orang akan memperkenalkan saya sebagai pemodal ventura, karena saya menjalankan perusahaan ventura di Detroit. Orang lain mungkin merujuk saya sebagai pengusaha, mengingat saya telah mendirikan empat perusahaan teknologi. Saya kira orang-orang ini tidak akan salah dalam bertele-tele, tapi itu bukan pengantar yang saya sukai.

Sebaliknya, saya lebih suka dianggap sebagai musisi jazz. Setelah beberapa dekade pelatihan, berjam-jam latihan, dan banyak pertunjukan di seluruh negeri, jazz adalah hasrat saya - dan itu adalah sesuatu yang sangat bermanfaat bagi semua aspek lain dalam hidup saya. Sementara di permukaan tampak bahwa musik jazz adalah kebalikan dari menjalankan bisnis, kedua praktik tersebut terkait dalam berbagai cara.

Sama seperti Anda akan belajar banyak dari penasihat tepercaya, sumber non-tradisional juga dapat membantu Anda memperluas basis pengetahuan Anda. Musisi jazz lincah dan dinamis, membawa lagu dan tema grup mereka melalui lanskap yang beragam hingga akhir. Sejujurnya, saya tidak tahu siapa yang lebih baik untuk memberikan nasihat kepemimpinan daripada pemain jazz profesional karena alasan ini. Berikut adalah beberapa takeaways kuat yang saya ambil sepanjang jalan dari para pemimpin musisi yang luar biasa--biarkan pelajaran ini bersinar di bisnis Anda, dan kubus Anda akan menjadi jauh lebih megah.

1. Bermain aman membuat Anda terlempar dari panggung. Beberapa eksekutif akan mengatakan bahwa dalam ekonomi yang bergejolak saat ini, mengambil risiko tidak bijaksana. Jika Anda tidak mengambil risiko, Anda tidak akan pernah unggul. Bermain aman sepanjang waktu menjadi langkah paling berbahaya.

2. Tidak ada pengulangan dalam pertunjukan langsung. Untuk setiap jam dalam pengaturan 'pertunjukan', Anda harus menghabiskan lima jam berlatih. Atlet melakukan ini, musisi melakukan ini--memori otot tidak berbeda di ruang dewan, di depan klien baru, atau dengan tim Anda. Jadi mengapa Anda tidak melakukan ini?

3. Mendengarkan orang-orang di sekitar Anda tiga kali lebih penting daripada apa yang Anda mainkan sendiri. Jika Anda yang berbicara sepanjang waktu, Anda tidak belajar apa-apa. Dengarkan, serap apa yang Anda dengar, dan gunakan informasi untuk membuat pilihan sadar tentang apa pun yang Anda hadapi.

4. Ada waktu untuk menonjol sebagai solois dan ada waktu untuk mendukung orang lain dan membuat mereka bersinar. Anda mengguncang proyek - dilakukan dengan baik. Pujian memang layak. Namun, sebagai seorang pemimpin, kemungkinan besar anggota tim Anda melakukan proyek bersama. Susie berada di puncak permainannya dengan dek slide? Beritahu dia--dan beritahu klien. Johnny tidak bisa mengartikulasikan tantangan kepada pers dengan lebih cerdik? Lihat kembali komentarnya sebagai contoh yang luar biasa. Ketika Anda dapat berbagi kekayaan, semua orang menang.

5. Harapkan kejutan dan kesulitan, karena jazz (dan kehidupan) adalah tentang bagaimana Anda merespons dan beradaptasi. Jika menjalankan bisnis selalu lancar, semua orang akan melakukannya. Konon, pepatah lama menjelaskan bahwa 'laut yang mulus tidak pernah menghasilkan pelaut yang terampil.' Antisipasi rintangan dan maksimalkan upaya tim Anda untuk melompatinya.

6. Kenali audiens Anda. Jika Anda bermain untuk grup yang menantikan sesuatu yang lambat dan menenangkan dan Anda naik ke atas panggung dan memainkan riff yang liar dan gila, ceria, tidak ada yang akan menggalinya--bahkan jika itu adalah karya yang dibuat dengan baik. Pelanggan Anda sama. Jika Anda tidak bekerja untuk memberi mereka sesuatu yang mereka inginkan dan butuhkan, Anda pasti akan gagal.

7. Selalu lebih baik membiarkan orang menginginkan lebih, daripada kurang. Tentu saja saat Anda menjalani dan menghidupkan bisnis Anda, Anda memiliki dorongan yang mendalam untuk berbagi setiap bagian kecil dengan siapa pun yang bertanya. Jangan. Alih-alih menuangkan semuanya sekaligus, beri orang penggoda, sehingga mereka mendambakan bagian berikutnya yang Anda jelaskan. Dengan cara yang sama, jangan mencoba dan meluncurkan 15 produk sekaligus untuk lini baru; mulai dengan satu atau dua untuk membuat orang meminta lebih.

8. Pemimpin terbaik adalah mereka yang membuat orang lain terdengar baik. Pemimpin band besar mengeluarkan yang terbaik di rombongan mereka--selama solo saksofon, tugasnya adalah memastikan garis drum mendukung pemain saksofon dengan latar belakang berkualitas untuk membuat riff bersinar sangat cerah. Apakah Anda menempatkan potongan-potongan ini bersama-sama di tim Anda? Di mana seseorang bisa unggul bahwa mereka sedang ditahan? Hancurkan batas-batas itu dan dorong kreativitas untuk melambung.

9. Pengenalan pola lebih mudah daripada jenius mentah. Jika Anda mengemudi dengan cara yang sama untuk bekerja setiap hari selama setahun, Anda pasti akan belajar tentang--dan menghindari-lubang di Main Street yang Anda lewati setiap kali. Jazz tidak berbeda; jika Anda telah memainkan kombinasi berkali-kali, sudah menjadi kebiasaan untuk memasangkan hal-hal baru bersama berdasarkan pola sebelumnya. Demikian juga dalam bisnis, eksekutif dan profesional berpengalaman telah melihat begitu banyak jenis orang, kesepakatan, proyek, dan proses, sehingga menjadi lebih mudah bagi mereka untuk menghindari lubang pepatah ini, daripada harus memulai dari awal setiap saat.

10. Musisi pemalu adalah seniman yang kelaparan. Jika Anda sedang manggung, Anda dibayar saat ada pantat di kursi, jadi Anda tidak perlu malu untuk memberi tahu orang-orang tentang pertunjukan yang akan datang. Mengapa Anda tidak berani dalam peluncuran produk baru Anda? Apakah karyawan Anda evangelis tentang budaya perusahaan Anda? Apakah vendor Anda menyanyikan pujian Anda?

berapa tinggi jordan rodgers?

11. Menjaganya agar tetap baru dan segar adalah wajib. Jazz berakar pada inovasi kolaboratif real-time, seperti tindakan memulai dan menumbuhkan perusahaan. Jika Anda tidak secara aktif mencari tantangan dan cara baru untuk memperluas wawasan Anda, Anda secara otomatis tertinggal.

Pianis jazz legendaris Dave Brubeck memberikan yang terbaik, dan kata-katanya bergema tidak hanya di atas panggung bagi para musisi tetapi juga dalam kehidupan para pemimpin bisnis. Saat dia dengan fasih menggambarkannya, 'Ada cara bermain aman, ada cara menggunakan trik dan ada cara saya suka bermain, yang berbahaya, di mana Anda akan mengambil kesempatan untuk membuat kesalahan untuk menciptakan gol. sesuatu yang belum pernah Anda buat sebelumnya.'