Mempekerjakan manajer menghabiskan banyak waktu, membuang-buang waktu, mengajukan pertanyaan wawancara yang salah untuk menentukan pekerjaan atau budaya yang tepat sesuai dengan kandidat; banyak dari mereka berakhir sebagai mis-hires yang merugikan bottom line.
Apa yang kebanyakan manajer tidak lakukan adalah membuat penyesuaian dari pertanyaan wawancara biasa seperti 'Mengapa kami harus mempekerjakan Anda' ke pertanyaan wawancara perilaku yang menghilangkan ketidakjelasan dan mendapatkan akar dari jawaban yang mereka cari. Mari saya jelaskan.
Premis Wawancara Perilaku
Wawancara perilaku menunjukkan kinerja masa lalu sebagai prediktor terbaik kinerja masa depan. Intinya, jika Anda mengajukan pertanyaan perilaku, Anda tidak lagi mengajukan pertanyaan yang bersifat hipotetis, tetapi mengajukan pertanyaan yang harus dijawab berdasarkan fakta.
berapa tinggi justin long
Perbedaannya: Alih-alih menanyakan seorang kandidat bagaimana dia akan berperilaku dalam situasi tertentu, manajer perekrutan atau pewawancara akan meminta kandidat pekerjaan untuk menggambarkan bagaimana dia melakukan bertingkah.
Pewawancara bertanya dan menyelidiki (pikirkan 'mengupas lapisan dari bawang'), menanyakan detail, dan tidak akan membiarkan kandidat pekerjaan berteori atau menggeneralisasi.
berapa umur kiely williams?
Ini memberi manajer perekrutan keunggulan yang jelas; kandidat mungkin tidak mendapatkan kesempatan untuk menyampaikan cerita yang sudah disiapkan atau jawaban tertulis.
20 Pertanyaan untuk Menilai Motivasi
Jika perusahaan Anda menghargai pekerja yang memiliki sifat kewirausahaan, mengambil inisiatif dan memiliki sikap yang dapat dilakukan, berikut adalah dua puluh pertanyaan wawancara perilaku yang dapat menarik jawaban yang mengungkapkan dan membantu Anda menemukan karyawan dengan motivasi luar biasa.
- Terkadang beban kerja Anda mungkin terasa tidak terkendali. Jelaskan saat ketika Anda menyadari bahwa Anda tidak dapat memenuhi beberapa tenggat waktu. Apa yang Anda lakukan tentang hal itu?
- Beri tahu kami tentang ide yang Anda mulai yang melibatkan kolaborasi dengan kolega Anda yang meningkatkan bisnis.
- Ketika Anda memiliki waktu ekstra yang tersedia di pekerjaan terakhir Anda, jelaskan cara-cara yang Anda temukan untuk membuat pekerjaan Anda lebih efisien.
- Kadang-kadang Anda mungkin diminta untuk melakukan banyak hal sekaligus. Katakan padaku bagaimana Anda akan memutuskan apa yang paling penting dan mengapa.
- Ceritakan waktu ketika Anda mengidentifikasi masalah dengan proses dan langkah apa yang Anda ambil untuk memperbaiki masalah?
- Proses atau teknik apa yang telah Anda pelajari untuk membuat pekerjaan menjadi lebih mudah, atau menjadi lebih efektif? Apa proses penemuan Anda dan bagaimana Anda mengimplementasikan ide Anda?
- Beri saya contoh ide baru yang Anda sarankan kepada manajer Anda dalam enam bulan terakhir. Jelaskan langkah-langkah yang telah Anda ambil untuk mengimplementasikan ide Anda.
- Ceritakan tentang saat Anda melampaui harapan manajer Anda untuk menyelesaikan pekerjaan.
- Ceritakan tentang saat Anda mengidentifikasi pendekatan baru, tidak biasa atau berbeda untuk mengatasi masalah atau tugas.
- Jelaskan sebuah proyek atau ide (tidak harus milik Anda sendiri) yang telah dilaksanakan, atau berhasil dilaksanakan terutama karena usaha Anda.
- Bagaimana reaksi Anda ketika menghadapi banyak rintangan saat berusaha mencapai suatu tujuan? Bagaimana Anda mengatasi rintangan?
- Setiap orang memiliki hari baik dan hari buruk di tempat kerja. Luangkan waktu Anda dan pikirkan kembali hari yang sangat baik yang Anda alami dan beri tahu saya mengapa itu adalah hari yang baik.
- Bagaimana Anda mempertahankan motivasi diri ketika Anda mengalami kemunduran dalam perjalanan untuk mencapai tujuan Anda? Bagaimana Anda melakukannya?
- Jika Anda menemukan diri Anda bekerja dengan tim yang tidak termotivasi, bagaimana Anda menjaga diri Anda tetap termotivasi dan memotivasi orang lain?
- Jelaskan lingkungan kerja atau budaya di mana Anda paling produktif dan bahagia.
- Ceritakan tentang posisi pekerjaan yang paling memuaskan Anda. Bagaimana dengan yang paling sedikit? Apa yang membuat masing-masing lebih atau kurang memuaskan bagi Anda?
- Apa tujuan, termasuk tujuan karir, yang telah Anda tetapkan untuk hidup Anda?
- Jelaskan bagi saya situasi di mana Anda memiliki efek positif pada seseorang. Apa yang kamu lakukan? Bagaimana reaksi orang lain? Menurut Anda mengapa apa yang terjadi, terjadi?
- Apa gaya kerja pilihan Anda? Apakah Anda lebih suka bekerja sendiri atau sebagai bagian dari tim? Berapa persentase waktu Anda yang akan Anda alokasikan untuk masing-masing, jika diberi pilihan?
- Jelaskan tindakan dan perilaku manajer atau supervisor Anda saat ini/mantan yang Anda tanggapi dengan paling efektif?
Membawanya pulang.
Ketika Anda mempertimbangkan jawaban yang Anda cari tentang motivasi, Anda menilai beberapa faktor: Apa yang memotivasi kandidat Anda? Apa lingkungan kerja yang dia temukan memotivasi? Apakah lingkungan kerja sesuai dengan kebutuhan kandidat pekerjaan Anda untuk mengambil inisiatif dan menjadi pemula?
anson mount lajang atau sudah menikah
Dorongan dan keuletan seorang kandidat harus sesuai dengan pekerjaan yang dia pilih. Misalnya, Anda tidak ingin mempekerjakan kandidat yang paling senang bekerja sendiri untuk posisi Anda yang membutuhkan kolaborasi yang kuat.
Untuk sebagian besar, Anda ingin mendengarkan isyarat motivasi yang memberi tahu Anda bahwa kandidat pekerjaan adalah tentang membantu orang lain, menciptakan sesuatu, menyelesaikan sesuatu, melakukan apa pun untuk berhasil, dan membuat tim lebih baik.
