Resep untuk sukses bukanlah ilmu roket. Pelajari praktik orang-orang berprestasi tinggi dan Anda biasanya akan menemukan orang-orang yang bekerja keras, gigih, dan menunjukkan kemauan untuk mengambil risiko dan belajar dari kegagalan . Tetapi melakukan hal-hal kecil yang benar setiap hari juga membantu. Ambillah dari lebih dari dua lusin eksekutif yang berbagi kata-kata mereka tentang kebiasaan sehari-hari yang membawa mereka ke puncak dan membantu mereka tetap di sana.
1. Lakukan satu hal sehari yang membuat Anda gugup.
'Semua pertumbuhan terjadi di luar zona nyaman Anda, dan dengan menghadapi kelemahan Anda secara langsung, Anda dapat mengubahnya menjadi kekuatan.'
--J.R. Ridinger, pendiri dan CEO platform e-commerce Pasar Amerika l SHOP.COM
2. Keluarkan komputer dari rapat.
'Kecuali Anda menggunakan komputer untuk mempresentasikan, keluarkan komputer dari rapat. Jika masalahnya adalah Anda memiliki terlalu banyak hal berbeda yang terjadi dan perlu memantaunya dari komputer Anda, maka Anda tidak akan memperhatikan rapat dengan baik. Dan, dalam menyebarkan perhatian Anda terlalu tipis, Anda hanya memperburuk masalah. Batalkan rapat karena Anda terlalu sibuk, atau perhatikan. Jangan meluncur di tengah.'
--Matthew Harrigan, salah satu pendiri dan direktur pelaksana Grand Central Tech , akselerator teknologi Kota New York
3. Tidur di atas paku.
'Karena pekerjaan saya mengharuskan saya menghabiskan sekitar 200 malam hotel per tahun di seluruh dunia, saya sering menderita insomnia akibat jet lag. Inilah mengapa saya selalu mengemas spike mat saya. Meskipun ribuan paku plastik terasa sakit pada awalnya, itu memberikan sensasi relaksasi yang tepat yang dibutuhkan untuk tidur.'
- Patric Palm, pendiri Hansoft dan favorit
4. Tetapkan tenggat waktu yang agresif.
'Untuk meningkatkan produktivitas, penting untuk menetapkan tenggat waktu yang agresif. Tidak terlalu agresif, tetapi sulit untuk dicapai. Menetapkan tonggak memungkinkan untuk mengukur kemajuan. Ini menciptakan sebuah proses, memaksa transparansi, dan jelas mendorong urgensi.'
--Todd Krizelman, salah satu pendiri dan CEO alat intelijen penjualan iklan MediaRadar
5. Tantang pikiran dan pendapat Anda.
'Suatu hari saya mencoba untuk mendapatkan perspektif tentang subjek yang mungkin membuat saya tidak nyaman, apakah itu konten subjek itu sendiri atau sumbernya, yaitu politik, gaya hidup, dll., Saya pikir penting untuk terus menantang diri sendiri setiap hari. Waktu yang dihabiskan untuk keluar dari zona nyaman Anda memungkinkan Anda untuk melatih pemikiran yang lebih divergen dan mencegah proses pemikiran yang basi saat memecahkan masalah bisnis sehari-hari. Baik Anda membaca artikel, menonton TED talk, atau bahkan menonton program berita kabel, Anda dijamin akan lebih menguasai topik tertentu dan bahkan mungkin akan mempertimbangkan kembali posisi awal Anda, yang semuanya positif dan mendorong kreativitas dan pemikiran analitis.'
--Mark Lyle, Wakil Presiden pemasaran di Santa Margherita , sebuah perusahaan anggur
brooke shields kekayaan bersih 2016
6. Dengarkan Blinkist.
'Saya naik kereta komuter setiap hari, lebih dari 90 menit sekali jalan, dari rumah saya di Wisconsin ke kantor kami di pusat kota Chicago. Selama waktu itu, ritual saya termasuk mencoba mengejar aliran email saya yang tidak pernah berakhir dan mendengarkan Blinkist, sebuah situs yang menawarkan buku-buku yang diubah menjadi cuplikan audio 15 menit.'
--Tim Handorf, salah satu pendiri dan CEO situs ulasan perangkat lunak dan layanan bisnis G2 Kerumunan
7. Temukan inspirasi dari tempat yang tidak biasa
'Saya suka membaca sebelum tidur, tapi bukan buku bisnis. Biasanya, saya akan mengambil sesuatu yang kurang analitis yang akan membantu saya bersantai, seperti novel atau edisi terbaru Buku Merah . Terkadang, itu bahkan bisa menjadi katalog Gudang Tembikar. Ide utamanya adalah saya bisa mendapatkan ide dari tempat yang tidak biasa sambil bersantai, dan merasakan apa yang terjadi di dunia di sekitar saya. Jika saya bisa mundur selangkah dan bernapas, saya bisa mulai melihat gambaran yang lebih besar. Membaca hal-hal serius, meskipun perlu, tidak merangsang setiap bagian otak. Jadi, saya membiarkan diri saya untuk meringankannya di malam hari.'
--Monica Ho, CMO di xAd , yang menyediakan solusi pemasaran berbasis lokasi
8. Bangun dengan mentalitas pelayanan.
“Saya mencoba untuk bangun setiap pagi dan memikirkan cara terbaik untuk melayani tim saya, bukan mengelola. Tugas saya adalah memberikan visi untuk memotivasi, menghilangkan hambatan sehingga orang lain dapat mencapai tujuan, dan membina komunitas yang bekerja sama dengan baik. Tim modern dalam teknologi tidak bekerja dengan baik dalam hierarki top-down. Membina kolaborasi sering kali mencapai hasil yang lebih baik. Oh, ya, dan jangan jadi bajingan.'
--Frank Bien, CEO di Penonton , penyedia solusi analisis data
9. Gunakan pagi hari untuk kejelasan dan prioritas.
'Saya bangun pagi--bangun antara 3:30 dan 4 pagi pada hari kerja. Pada jam tersebut, tidak ada komunikasi masuk, jadi saya dapat dengan cepat mengosongkan kotak masuk dan prioritas triase saya untuk hari itu. Dengan itu, jam kerja saya di kantor sangat produktif, bekerja dengan tim saya alih-alih terkubur di kotak masuk saya. Yang mengatakan, malam adalah untuk keluarga dan tidur pada jam yang wajar.'
--Jeremy Korst, CMO di penyedia perangkat lunak otomatisasi pajak Avalara
10. Jadwalkan pertemuan di pagi hari.
'Meskipun saya bukan orang pagi, saya mencoba untuk memblokir semua pertemuan saya di pagi hari. Dengan begitu, saya dapat fokus pada persiapan sebelum kotak masuk saya terlalu penuh, memberi diri saya waktu untuk mencerna sepenuhnya dan melakukan triangulasi konten yang didiskusikan dengan tim saya, dan menanggapi dengan serius di kemudian hari. Itu juga membebaskan sore saya untuk membahas apa pun yang muncul seiring berjalannya hari.'
--Kristen Sonday, COO dari Paladin , pasar pro bono yang menghubungkan pengacara berkualitas tinggi dengan peluang pro bono yang dipersonalisasi dan diperiksa melalui mitra nonprofit
11. Latih aturan lima jam.
'Saya pikir penting bagi para eksekutif untuk memiliki kerendahan hati intelektual selain kerendahan hati operasional, jadi setiap minggu saya bertujuan untuk menghabiskan lima jam untuk mendidik diri sendiri. Selalu ada sesuatu yang lebih untuk dipelajari yang dapat berdampak positif pada cara Anda memimpin atau cara organisasi Anda menjalankan bisnis. Saya mendidik diri sendiri dengan membaca artikel tentang kepemimpinan, tren industri, dan teknologi, dan kemudian saya memastikan untuk membagikan apa yang saya temukan dengan tim saya. Saya sering terlambat dua jam dalam aturan lima jam saya, tetapi saya berusaha untuk tidak terlalu keras pada diri saya sendiri.'
--Chandar Pattabhiram, CMO dari pasar , yang menyediakan perangkat lunak dan solusi pemasaran
berapa tinggi umum rapper?
12. Gunakan bullet journal.
'Saya mendapatkan ratusan email dan permintaan setiap hari, ditambah kalender saya diisi bolak-balik Senin sampai Jumat jam 8 pagi sampai 6 sore, jadi saya perlu cara yang pasti untuk memprioritaskan tujuan dan tahu persis apa yang perlu dilakukan setiap hari, minggu , dan bulan, dan dalam beberapa bulan ke depan. Untuk mencapai ini, saya menggunakan sistem yang merupakan kebalikan dari kekacauan, dan ini tentang menyaring kebisingan elektronik dan kembali ke dasar. Ini disebut Bullet Journaling -- suatu bentuk pencatatan cepat yang memungkinkan saya meringkas semuanya untuk fokus hanya pada hasil yang ingin saya capai, dan melacak apa yang saya lakukan saat itu. Itu memang melibatkan pensil dan kertas jadul, tetapi menuliskan sesuatu sangat besar untuk retensi, ini adalah filter otomatis (saya tidak menuliskan apa yang menurut saya tidak penting) dan saya menemukan kebebasan dalam batas-batas sistem , karena, pada akhirnya, saya tahu persis apa yang saya lakukan, tidak lakukan, dan mengapa.'
--Bill Hurley, CMO di perusahaan telekomunikasi CenturyLink
13. Memblokir waktu untuk mengikuti tren.
'Sebagai CMO dari perusahaan teknologi dengan pertumbuhan tinggi, Anda dapat ditarik ke sejuta arah. Mengelola waktu sangat penting, jadi tidak ada satu detik pun dari hari saya yang tidak direncanakan. Sementara percakapan dengan mitra, klien, dan anggota tim sangat penting, waktu untuk menyelesaikan pekerjaan sama pentingnya. Jadi setiap hari Minggu saya memblokir waktu di jadwal saya untuk memungkinkan waktu kerja dan menjawab email. Saya juga memblokir waktu setiap pagi untuk mengikuti tren dan beradaptasi dengan pasar kami yang bergerak cepat untuk memastikan strategi pemasaran kami selalu relevan.'
--Maria Pousa, CMO dari Ilmu Iklan Integral , sebuah perusahaan teknologi dan data untuk industri periklanan
14. Tetap fokus pada gambaran besar.
'Melaksanakan dan tetap fokus pada inisiatif yang diarahkan untuk mendorong skema besar itu penting. Roma tidak dibangun dalam sehari. Saya orang yang percaya dalam memecah hal-hal menjadi serangkaian langkah dan tenggat waktu, dan kemudian memutarnya sambil mengurangi gangguan. Kemampuan untuk tetap fokus mungkin adalah bagian tersulit dari menjadi CEO setiap hari. Sangat mudah untuk terganggu. Hal-hal muncul sepanjang waktu yang bukan bagian dari rencana Anda. Anda harus memiliki kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang salah, tetapi penting, dengan cepat atau hanya mengatakan tidak atau tidak sekarang. Terkadang, saya akan memberi tahu orang-orang bahwa 'kami tidak akan pernah melakukan itu. Itu bukan langkah yang tepat bagi kami.' '
--Darren Guccione, salah satu pendiri dan CEO Keamanan Penjaga , pengelola kata sandi dan brankas digital yang aman
15. Mulai lebih awal.
'Di dunia sekarang ini, kita semua harus menjadi multitasker yang ahli. Saya tidak pernah memiliki peran di mana saya tidak menyulap 78 proyek sekaligus. Satu hal yang saya religius tentang itu adalah pergi ke kantor sebelum orang lain datang, dan duduk selama satu jam penuh untuk membaca setiap email yang belum dibaca di kotak masuk saya. Selama waktu itu, saya tidak menjawab telepon, saya tidak mengirim teks, saya tidak membuka Facebook. Saya tidak pernah mengerti bagaimana orang berfungsi dengan 8.700 email yang belum dibaca di kotak masuk mereka, tetapi setiap orang memiliki metode mereka sendiri dan harus melakukan apa yang berhasil untuk mereka. Bagi saya, penting untuk hadir pada saat saya mencoba untuk fokus pada tugas tertentu dan kadang-kadang itu berarti menghalangi semua kebisingan lain untuk sementara.'
--LisaMarie Lawrence, salah satu pendiri dan COO dari Hadiah Bulanan
16. Tahu apa yang terjadi di tempat lain di dunia.
'Setiap malam sebelum tidur di California, saat pagi hari di Inggris, saya menghabiskan 15 hingga 30 menit mendengarkan Hari ini tampilkan di BBC Radio 4 online. Setara dengan edisi pagi NPR, ini adalah jendela eksternal kecil, tetapi menarik dan penting ke dalam acara global, olahraga, dan budaya. Mengetahui apa yang terjadi di tempat lain di dunia memungkinkan saya untuk mempertahankan perspektif yang luas tentang hari, peran, dan tujuan saya sendiri.'
--David Wah, CMO dari Zuora , penyedia perangkat lunak manajemen bisnis-langganan
17. Mintalah bantuan.
'Terkadang, eksekutif bisa enggan untuk meminta bantuan. Dibutuhkan kerendahan hati, dan mengharuskan Anda untuk melepaskan kendali. Tetapi tidak peduli seberapa berbakatnya Anda, tidak ada yang bisa melakukan semuanya sendiri. Setiap hari, saya menghubungi seseorang di tim saya (biasanya asisten virtual saya) untuk meminta bantuan. Bahkan jika saya memenuhi syarat untuk melakukan sesuatu, dan memiliki waktu untuk melakukannya, tidak berarti saya harus melakukannya. Jika seseorang yang saya percaya dapat mengambil alih tugas itu, itu membebaskan saya untuk melakukan hal-hal yang hanya bisa saya lakukan. Mengetahui apa dan kapan harus mendelegasikan adalah keterampilan penting yang harus dimiliki setiap pemimpin. Dan jika Anda mengelilingi diri Anda dengan para profesional yang dapat Anda andalkan, proses itu menjadi lebih mudah.'
--Shannon Miles, co-CEO dari Belay , sebuah perusahaan layanan virtual yang didedikasikan untuk organisasi yang sedang berkembang
18. Luruskan prioritas Anda.
'Bagi saya ini adalah nomor satu. Prioritas saya adalah keluarga pertama, pekerjaan kedua, dan hobi ketiga, dan saya paling sukses selama masa hidup saya ketika saya mengikuti aturan yang dipaksakan sendiri ini. Jika salah satu dari ini tidak seimbang, saya langsung merasakannya dan semuanya mulai menderita. Keluarga bersama Anda untuk jangka panjang sehingga Anda lebih baik melakukannya dengan benar. Setelah saya merasa mereka dirawat dengan baik, saya kemudian dapat fokus pada pekerjaan saya. Dan saya merasa bahwa saya paling inovatif dan kreatif dalam pekerjaan saya ketika saya beristirahat untuk melepaskan stres dan menjernihkan pikiran saya dengan melakukan salah satu hobi favorit saya.'
--Bonnie Crater, CEO dari Wawasan Lingkaran Penuh , alat metrik pemasaran yang berfungsi dalam Salesforce untuk mengidentifikasi ROI untuk upaya pemasaran
19. Manfaatkan setiap menit dengan sebaik-baiknya.
'Memiliki rasa urgensi dan tujuan yang terfokus merupakan komponen penting untuk menciptakan keselarasan organisasi dan mencapai kesuksesan perusahaan. Perdagangan bergerak dan berubah dengan kecepatan yang dipercepat dan cepat. Setiap hari menciptakan peluang untuk memajukan inisiatif penting untuk mencapai misi perusahaan. Saya memulai setiap hari dengan memetakan tindakan saya untuk memberikan kontribusi positif kepada tim saya, kepada pelanggan saya, dan kepada pemangku kepentingan penting lainnya di perusahaan saya. Kebenaran sederhana dalam bisnis adalah ... waktu sangat berharga dan tidak dapat diisi ulang, jadi jika Anda tidak memanfaatkannya setiap hari, persaingan akan berlalu begitu saja.'
berapa tinggi david asuh?
--Tony Gioia, CEO dari Togo's Restoran, waralaba restoran sandwich
20. Selalu ingat pelanggan.
'Setiap hari saya mengingatkan tim saya bahwa kami di sini untuk melayani pelanggan kami. Saya selalu mendorong dan membantu rekan kerja saya menghubungkan titik-titik antara apa yang kita lakukan dan orang-orang yang memengaruhi pekerjaan kita. Dalam bisnis, tujuan utama Anda harus selalu menjadi hasil positif bagi klien. Ketika kita mengalihkan fokus dari 'Bagaimana saya bisa mendapat untung?' menjadi 'Bagaimana saya dapat memperkaya kehidupan mereka yang menggunakan produk saya?' kami memberikan sentuhan yang lebih manusiawi pada bisnis kami, yang mendorong kesuksesan dan keinginan kami untuk maju.'
--John Anderson, salah satu pendiri babi , ekstensi browser yang secara otomatis menerapkan kupon saat checkout
21. Makan malam bersama keluarga setiap hari.
'Sangat mudah untuk melepaskan diri sebagai seorang profesional yang sibuk dan kehidupan keluarga Anda berantakan. Menjaga hubungan dengan keluarga Anda tetap kuat sangat penting untuk tetap membumi dan sukses.'
--Rajeev Behera, CEO platform manajemen kinerja reflektif
22. Beroperasi dengan transparansi penuh dengan karyawan Anda.
'Karyawan jauh lebih mungkin untuk bekerja keras jika mereka memahami bagaimana upaya individu mereka mempengaruhi pertumbuhan pendapatan secara keseluruhan, keuntungan, dan ukuran keberhasilan lainnya. Saya berusaha keras untuk memastikan semua orang memahami tujuan bisnis gambaran besar kami, dan bagaimana setiap kontribusi individu mereka sangat penting bagi keberhasilan seluruh tim.'
--Phil Shawe, pendiri dan co-CEO perusahaan terjemahan dan manajemen konten TransPerfect
23. Atur waktu Anda dengan baik, lalu pergilah ke snowboarding.
'Menjadi pengusaha sukses itu tidak mudah. Pelajaran terbesar yang saya pelajari dalam proses peluncuran dan pertumbuhan perusahaan adalah manajemen waktu yang efektif. Saya memastikan saya terus menggunakan waktu saya dengan baik untuk memastikan bahwa saya dapat menangani semua yang ada di piring saya. Ini juga termasuk meluangkan waktu untuk diri sendiri. Tidak ada yang tahu ini, tetapi setiap tahun saya meluangkan waktu untuk bermain snowboarding. Saya buruk dalam hal itu, tetapi saya menikmatinya, dan itu membantu menjernihkan pikiran saya.'
--Allen Shayanfekr, pendiri dan CEO negara bagian , pasar pinjaman dan investasi real estat online
24. Tanyakan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan dan untuk siapa Anda melakukannya.
'Pertanyaan ini membantu saya mempertahankan perspektif, dan selama jawaban saya tetap tanpa pamrih, saya menuju ke arah yang benar. Kedua, saya suka melakukan panggilan pribadi secara acak ke pelanggan saya yang luar biasa. Ini mengejutkan mereka ketika pemilik bisnis online menelepon untuk memeriksa mereka. Panggilan ini menambahkan sentuhan manusiawi yang tak terbantahkan pada pengalaman bisnis yang steril.'
--Michael S. Tyrrell, pemilik dan CEO Wholetones , proyek frekuensi penyembuhan
25. Menjauh dari meja Anda.
'Saya bukan orang yang bisa duduk di meja saya untuk waktu yang lama, saya selalu bergerak. Salah satu manfaat menjadi CEO yang berbasis di Seattle adalah kita diberkati untuk tinggal dan bekerja di Pacific Northwest yang indah. Di Talking Rain, kami beruntung memiliki kampus yang memiliki banyak gedung, jadi sangat mudah bagi saya untuk beristirahat dan mengunjungi kantor lain. Itu tidak hanya memberi saya kesempatan untuk berinteraksi dengan karyawan, tetapi juga membangun persahabatan perusahaan.'
--Kevin Klock, presiden dan CEO Talking Rain Beverage Co .
