Utama Memimpin 3 Pelajaran Kepemimpinan Hebat yang Saya Pelajari Duduk di dekat api unggun dengan Navy SEAL

3 Pelajaran Kepemimpinan Hebat yang Saya Pelajari Duduk di dekat api unggun dengan Navy SEAL

Horoskop Anda Untuk Besok

Rorke Denver adalah beruang manusia. Bukan karena dia adalah Navy SEAL yang didekorasi. Atau bahwa dia melayani tur tugas di beberapa ruang pertempuran paling intens dan berbahaya dalam peperangan AS baru-baru ini (provinsi Al Anbar, 2006). Atau dia menjalankan semua elemen legendaris Program pelatihan SEAL .

Dia benar-benar menyerupai beruang.

berapa umur larenz tate

Memasuki usia pertengahan empat puluhan, Denver hampir tidak memasuki usia paruh baya. Laras berdada dengan lengan yang flanel pas yang dinyatakan longgar hampir tidak dapat menampung, ia masih terlihat bagian.

Jika kiamat terjadi, saya susah payah untuk diikutsertakan dalam Team Denver.

Namun, jangan biarkan eksterior prajurit membodohi Anda. Di balik itu semua terletak pikiran strategis dengan wawasan yang tajam tentang etos kepemimpinan. Sebagai penulis dua buku tentang kepemimpinan, dia adalah salah satu dari sedikit veteran yang beralih dari pemimpin medan perang yang didekorasi menjadi konsultan dan pembicara perusahaan.

Dia dikenal mengutip idolanya Winston Churchill, yang dia hargai dengan percikan untuk bergabung dengan Tim SEAL dan melayani negaranya.

Proyek terbarunya disebut Sesi api unggun , bagian dari platform Ever Onward-nya yang ia gambarkan sebagai 'merek yang dirancang untuk menggunakan prinsip-prinsip Navy SEAL untuk mengajak para pemimpin bertindak, menderita, dan berani sehingga mereka dapat tampil di level tertinggi mereka.' Sesi Api unggun persis seperti apa: Beberapa orang terpilih dapat berkumpul di sekitar api unggun dan mendengarkan kisah-kisah medan perang Navy SEAL berbicara, kepemimpinan, bourbon, cerutu, dan Amerika.

Saya mendapat undangan untuk sesi pertama. Beberapa ribu lainnya bergabung di webcast. Saat kami berkumpul di sekitar api unggun di kaki bukit Colorado yang dingin, Denver membuka dengan cerita mencekam dari waktu memimpin pasukan di Irak. Sebuah tim SEALS, satu unit pasukan Irak, penyergapan dan baku tembak. Kami semua berada di tepi kursi perkemahan kami.

Malam itu memiliki campuran cerita dan tanya jawab spontan. Anda tidak perlu berusaha terlalu keras untuk menerima pesan karakter, kepemimpinan, keberanian, dan pelayanannya. Ada 100 pelajaran. Beberapa cerita dan pelajarannya akan Anda beri label yang luar biasa kecuali untuk pendongeng.

Berikut adalah tiga yang benar-benar menonjol:

1. Percayai pemimpin junior Anda.

Unit Denver sedang berpatroli di pinggiran Habbiniyah ketika orang yang ditunjuknya memanggilnya ke depan. 'Aku tidak suka ini. Ada yang tidak beres,' katanya.

di mana are jackson sekarang?

Denver telah menghabiskan waktu berjam-jam untuk berlatih bersama timnya. Dia melakukan patroli dan misi harian. Dia telah mengembangkan tingkat kepercayaan dari waktu ke waktu, darah, keringat, dan air mata. Dia segera menghentikan patroli dan dikerahkan untuk berlindung. Ternyata, ada penyergapan yang direncanakan.

Mengembangkan kepercayaan dengan pemimpin junior Anda di medan perang melipatgandakan mata dan telinga di tempat kejadian. Dan, memungkinkan para pemimpin senior untuk mencapai lebih banyak dengan memanfaatkan peluang dan, dalam hal ini, menghindari bencana.

2. Gunakan pelatihan sebagai inokulasi.

Ketelitian dalam pelatihan di antara Tim SEAL sangat legendaris. Dari Hell Week hingga evolusi dan latihan yang sedang berlangsung, program pelatihan SEALS tidak pernah selesai dan selalu sulit. Mungkin yang terberat. Itu digambarkan sebagai brutal. Ini, menurut Denver, sangat disengaja.

Program ini dirancang untuk 'menyuntik' SEAL untuk tuntutan manusia super dari misi mereka. Ini melampaui kesulitan fisik pelatihan. Pelatihan harus menciptakan pemikir.

apakah rocky carroll terkait dengan diane carroll

'Kami akan mengirim SEALS dalam misi pelatihan dan hampir sejak awal melemparkan kunci pas monyet ke arah mereka untuk melihat bagaimana mereka menanganinya,' kata Denver. Dan gagasan bahwa Anda dapat meningkatkan waktu permainan? Salah, katanya. 'Anda kemungkinan besar akan jatuh kembali ke tingkat pelatihan Anda.'

3. Hasilkan setiap hari.

Tertanam dalam etos Navy SEAL adalah garis kuat ini: 'Dengan memakai Trident, saya menerima tanggung jawab atas profesi yang saya pilih dan cara hidup saya. Ini adalah hak istimewa yang harus saya dapatkan setiap hari.'

Ini disinkronkan dengan baris SEAL yang lebih terkenal ini: 'Satu-satunya hari yang mudah adalah kemarin.'

Anda mendapatkan pengertian dari Rorke Denver, bahkan dengan semua yang telah dia capai, bahwa dia memandang dirinya belum selesai. Dia belum menyatakan kemenangan dalam perjalanannya. Ini mungkin mempersonifikasikan kodenya lebih dari ide apa pun. Selalu ada misi baru.

Sebagai pemimpin, kita harus terikat pada gagasan yang belum selesai ini, yang produknya adalah kualitas yang dimiliki semua pemimpin besar: Kerendahan hati.

Jika Anda mendapatkan kesempatan untuk bertahan di dekat api unggun dengan Navy SEAL yang dihias, Anda mungkin harus melakukannya. Anda mungkin menemukan tiga atau seratus pelajaran.

Dalam upaya untuk mendapatkannya setiap hari, satu pelajaran mungkin sudah cukup.

Pernah Maju.