Bagaimana jika Anda sudah terlalu jauh berkomentar tentang seseorang? Bagaimana jika Anda dipanggil karena terlalu berlebihan dalam menantang orang lain dalam rapat? Bagaimana jika Anda dijauhi setelah Anda mengejek rekan kerja?
Dunia ekstrem kita mulai menjadi bumerang. Jangan terjebak dalam gelombang pasang melihat betapa konfrontatif dan kasarnya Anda. Ini dapat bekerja untuk waktu yang singkat jika organisasi Anda tidak jelas. Namun, setelah itu...yah, tanyakan saja pada Toyota dan Volkswagen tentang reaksi balik.
Gagasan bahwa pers yang buruk lebih baik daripada tidak ada pers semakin tua. Anda akan lebih baik mempelajari cara-cara baru untuk mendapatkan nama Anda di luar sana.
Ambillah dari Isaac Newton. Dia tahu.
Fisika 101 memberi kita hukum ketiga Newton yang menyatakan: untuk setiap aksi, ada reaksi yang sama besar dan berlawanan arah. Gaya selalu terjadi berpasangan, ketika satu tubuh mendorong yang lain, tubuh kedua mendorong kembali dengan sama kerasnya.
Ketika Anda perlu mendorong ke belakang, pikirkan untuk mendorong ke depan. Dalam mendorong kembali, Anda hanya melakukan hal lama 'mata ganti mata' seperti yang dinyatakan dengan sempurna dalam kutipan Gandhi yang terkenal, 'mata ganti mata hanya akan membuat seluruh dunia buta.'
Sebagai gantinya, lakukan 5 hal di bawah ini.
Strategi luar biasa ini akan membantu Anda mengekspresikan sudut pandang Anda tanpa menimbulkan konflik yang lebih buruk.
- Pisahkan orang tersebut dari sudut pandang: Tantang apa yang dikatakan, bukan siapa orangnya. Jelaskan tentang ketidaksetujuan dengan apa yang dikatakan dan dorong ke depan dengan mengajukan pertanyaan, daripada membuat pernyataan menyeluruh untuk membuktikan bahwa orang tersebut salah.
- Tidak ada banjir: Tahan kecenderungan untuk memasukkan semua hal yang dikatakan orang lain ke dalam diskusi saat ini. Gigit lidah Anda ketika Anda siap untuk mengatakan, 'dan selanjutnya ...' atau, 'Anda selalu ...' atau, 'semua orang berpikir ...'
- Menawarkan solusi: Bersiaplah dengan setidaknya tiga perspektif yang dapat membantu memecahkan masalah yang dihadapi. Melampaui ketidaksetujuan dengan menawarkan beberapa ide tentang apa yang dapat dilakukan yang akan membuka jalan kemungkinan baru.
- Tetap dengan hal positif: Kondisikan dirimu untuk menggunakan cara 'ya, dan' untuk berdiskusi, daripada cara 'ya, tetapi' untuk mengambil sikap yang lebih agresif. Berlatihlah menggunakan 'dan', kata yang menghubungkan, bukan menghambat. Ini menjamin lebih banyak keterbukaan ketika Anda berada dalam situasi push back/push forward.
- Tahu kapan harus berhenti: Anda tidak dapat memenangkan semuanya, setidaknya tidak pada saat yang tepat saat Anda berdebat. Beberapa pertempuran lebih baik hilang saat Anda mengingat pandangan yang lebih besar. Akui dengan anggun dan hormat dan tunggu sampai waktunya lebih tepat.
Berbicara untuk mengungkapkan pendapat Anda sering kali membutuhkan keberanian dan kerentanan. Pelatihan pengembangan kepemimpinan adalah proses seumur hidup, dan mengetahui kapan harus berbicara dan kapan harus diam, adalah seni dan kerajinan yang penting bagi dunia bisnis saat ini.
berapa tinggi katherine timpf
Mendorong ke depan, bukan mendorong ke belakang, berarti mengayunkan perahu, mengacak-acak bulu, dan keluar dari zona nyaman. Ini terutama berarti mempertimbangkan dampak Anda pada orang-orang di sekitar Anda, dan dampak jangka panjang dari tindakan Anda.
Ingat hukum Newton, dan bersiaplah untuk orang lain yang tidak setuju. Itu diharapkan. Namun, jika Anda tetap jernih dan terbuka untuk mendengar orang lain, itu melucuti senjata. Anda tidak bisa memaksakan pendapat Anda ke tenggorokan seseorang, itu cara lama.
Aspek terpenting dari bersikap memaksa adalah membangun kepercayaan dengan bersikap jujur dan berbagi pemikiran orisinal. Anda dapat melakukan lebih baik ketika Anda mendorong maju dengan menyertakan orang lain, daripada bertekad untuk mendapatkan sudut pandang Anda di atas.
Ingin informasi hebat lainnya? Daftar untuk buletin mingguan Dr. Lafair di sini!
