Apakah Anda ingat dongeng tentang tikus dan kucing pembunuh? Tikus-tikus itu bertukar pikiran bersama dan muncul dengan ide bagus untuk memasang lonceng pada kucing--tetapi rencana mereka berantakan ketika tiba saatnya untuk menemukan seorang sukarelawan untuk melakukan pekerjaan itu.
Mungkinkah karyawan Anda berharap mereka bisa menyalakan bel? kamu untuk memperingatkan mereka ketika Anda datang?
Sebagai seorang wirausahawan, bersikap tegas dan bertekad adalah bagian dari pekerjaan. Kamu memiliki untuk menetapkan tujuan dan menjaga segala sesuatunya tetap bergerak agar tetap terdepan dalam permainan. Dan kau memiliki untuk menjadi penentu: Uang berhenti dengan Anda. Jika Anda terkadang menjadi sedikit tegang, yah, itu hanya karena Andalah yang stres melihat keseluruhan gambar dan bertanggung jawab untuk setiap bagiannya. Baik?
kekayaan bersih amy lee 2016
Di sisi lain, Anda mungkin menjadi bos yang sombong--orang yang menciptakan lingkungan kerja yang penuh dengan ketegangan dan ketakutan. Jika karyawan Anda tidak nyaman berbicara dengan Anda, Anda mungkin kehilangan informasi penting--dan ide-ide bagus. Anda bahkan bisa kehilangan pekerja yang baik yang memutuskan untuk pergi ke tempat lain.
Karyawan Anda yang kurang asertif akan terus bersikap sopan kepada Anda, tidak peduli seberapa besar gejolak batin yang Anda sebabkan kepada mereka. Mereka tidak akan memberi tahu Anda jika Anda stres. Siapa yang mau menjadi sukarelawan untuk pekerjaan itu?
Jadi, inilah beberapa pertanyaan yang saya buat untuk membantu Anda menentukan apakah Anda bos yang sombong:
- Apakah Anda mudah menjadi tidak sabar dengan orang-orang yang tampaknya tidak merasakan urgensi yang sama seperti Anda?
- Apakah Anda menganggap diri Anda orang yang kompetitif? Apakah orang lain menganggap Anda kompetitif?
- Pernahkah teman atau keluarga memberi tahu Anda bahwa Anda tidak henti-hentinya atau terlalu mengemudi?
- Apakah Anda memiliki kebijakan pintu terbuka, atau apakah karyawan dengan bebas mengirim email kepada Anda dengan pertanyaan dan ide mereka?
- Apakah Anda menerima banyak umpan balik?
- Seberapa sering Anda terlibat dalam argumen?
- Apakah Anda biasanya menawarkan pendapat Anda, apakah itu diminta atau tidak?
- Seberapa sering Anda membiarkan orang lain memberi Anda arahan atau memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan?
- Apakah Anda pernah dengan sengaja memprovokasi orang yang berwatak halus karena Anda pikir sedikit konfrontasi akan baik untuk mereka?
- Ketika Anda mengemudi, apakah Anda menganggap kemacetan lalu lintas sebagai perang? Apakah Anda berpindah jalur, memotong pengemudi lain, dan keluar dari jalan raya sebelum waktunya untuk mencari rute yang lebih cepat?
- Apakah menurut Anda disebut sebagai kepribadian 'Tipe A' adalah sebuah pujian?
Saya yakin Anda sudah tahu apa arti dari hasil tersebut.
Atasan yang tegas memiliki banyak kebajikan. Mereka cenderung langsung, tegas, dan berorientasi pada tugas. Mereka akan melangkah untuk menyelesaikan sesuatu, dan mereka tidak keberatan menangani situasi yang tidak pasti. Bertanggung jawab datang secara alami kepada mereka, dan mereka bisa menjadi pemimpin yang tak kenal takut. Jika mereka memiliki dosis ekspresif, mereka akan blak-blakan dan vokal tentang harapan mereka.
Namun, bagi orang-orang yang kurang asertif, bos yang bertanggung jawab bisa jadi apa saja, mulai dari yang menjengkelkan hingga yang benar-benar menakutkan. Bos yang sombong bisa menjadi diktator, konfrontatif, kasar, mendominasi, dan tidak mau menerima. Beberapa bertekad untuk mendapatkan jalan mereka dengan segala cara--dan biayanya mungkin sangat tinggi. Jika bosnya argumentatif, karyawan yang tidak suka konflik hanya akan tutup mulut.
berapa banyak anak yang dimiliki nancy fuller?
Jika Anda adalah bos yang kuat, jangan takut untuk mencoba perilaku baru dari ujung lain spektrum ketegasan, sehingga Anda dapat membina hubungan yang lebih kuat dengan dan melibatkan mereka yang seperti itu juga. Kebalikan dari sombong bukanlah plin-plan. Lawan dari sombong adalah hormat. Orang-orang yang pendiam bisa sama tegas seperti Anda, tetapi mereka memiliki tekad yang tenang. Pahami bahwa konflik bukanlah cara mereka untuk mengatasi hal-hal yang mereka pedulikan.
Jika Anda seorang bos yang sombong, ambil beberapa petunjuk dari bos penjaga perdamaian yang santun.
berapa tinggi juni shannon?
- Tetap tenang
- Jaga agar suara Anda tetap datar, dan jangan menyela.
- Dengarkan dan renungkan sebelum Anda menetapkan pendapat.
- Saat Anda mengajukan pertanyaan langsung, berikan waktu kepada karyawan Anda untuk merumuskan jawaban mereka.
Bos yang sombong bisa seperti badai memasuki ruangan. Apa pun rencana yang dimiliki karyawan untuk hari itu keluar dari jendela saat bos melakukan tugas baru dan menegaskan kembali prioritas. Hal ini dapat menimbulkan kebencian dan kebingungan. Hargai ketekunan karyawan Anda dengan menanyakan apakah mereka punya waktu untuk berbicara dengan Anda, daripada memanggil mereka di tengah apa yang mereka lakukan.
Orang-orang senang bekerja untuk bos yang bersyukur dan menghargai. Teruslah menetapkan harapan yang tinggi untuk orang lain, tetapi gunakan dorongan alih-alih intimidasi. Minta pendapat. Berikan karyawan Anda cara untuk memberi Anda umpan balik. Akui ide-ide sukses yang datang dari orang lain. Pujilah kekuatan berbeda yang dibawa karyawan Anda ke tempat kerja. Ingatlah bahwa dengan interaksi yang damai, mereka akan bersantai dan berbagi informasi dan ide penting dengan Anda.
Non-kekerasan telah menciptakan beberapa perubahan terbesar di dunia. Ini mungkin saat yang tepat bagi Anda untuk membeli foto Mahatma Gandhi untuk kantor Anda. Atau beli bel, hanya sebagai pengingat.
