Ada banyak hal yang harus dilakukan di Apple terkait biografi Steve Jobs yang baru. Tidak hanya eksekutif puncak di perusahaan, termasuk CEO Tim Cook dan kepala desain Jony Ive, memuji Menjadi Steve Jobs , tapi mereka juga membanting buku Walter Isaacson --yang Steve Jobs sendiri otorisasi dan bekerja sama dengan.
Cook disebut Isaacson's Steve Jobs sebuah 'pelanggaran yang luar biasa' bagi salah satu pendiri perusahaan. 'Orang yang saya baca tentang ada seseorang yang saya tidak akan pernah ingin bekerja dengan selama ini.' Saya sudah mengatakannya di orang New York profil bahwa pendapatnya tentang buku yang lebih tua ' tidak bisa lebih rendah lagi . '
Orang dalam Apple menarik untuk biografi baru sebagai salah satu yang menunjukkan Jobs sebagai jenis pria yang lebih baik dan lembut. Konsultan pemasaran Regis McKenna, yang merupakan teman Jobs selama bertahun-tahun, menyebut reaksi para eksekutif ' murni masalah emosional ' dalam sebuah wawancara dengan BloombergBusiness, dengan alasan bahwa para eksekutif, sebagian, adalah cerminan dari Jobs. Penebusan-Nya adalah milik mereka. Juga, akal sehat menunjukkan bahwa orang-orang top mungkin tidak mengalami yang terburuk dari omelannya. Dan, baik Ive maupun Cook sebagian besar melewatkan tahun-tahun awal yang lebih brutal, ketika Jobs harus belajar banyak.
Apresiasi terhadap kejeniusan Jobs sebagai CEO terlalu sering mengabaikan betapa buruknya dia di manajemen di masa-masa awal Apple. Buzz cepat melalui salah satu dari bios pendek jujur yang muncul pada saat kematiannya, seperti salah satu dari BloombergBusiness, menunjukkan betapa buruknya dia sebagai manajer, terutama sebelum dikeluarkan dari Apple.
'Saat itu dia tidak terkendali,' [VC dan anggota dewan awal Apple Arthur] Rock mengatakan dalam sebuah wawancara tahun 2007 dengan Institutional Investor. 'Dia punya ide di kepalanya, dan apa yang orang lain ingin lakukan. Sebagai pendiri perusahaan, dia pergi dan melakukannya tanpa mempedulikan apakah itu akhirnya baik untuk perusahaan.'
Mac asli jelas merupakan terobosan. Itu juga merupakan kegagalan finansial pada awalnya dan Jobs tidak dapat menjualnya secara efektif. Butuh memulai NeXT dan membeli dan menjalankan Pixar baginya untuk mengatasi setidaknya beberapa kekurangan yang dia miliki. Ketika dia kembali ke Apple dan akhirnya menjadi CEO, dia membersihkan dewan direksi dan tim manajemen. Jon Rubenstein, yang mengepalai rekayasa perangkat keras di NeXT, dan Avie Tevanian, yang memimpin pengembangan perangkat lunak, datang. Dan Jobs mendapati saya telah bekerja di Apple, tetapi tidak mendapatkan pengakuan yang layak diterima oleh etos kerjanya dan kemampuan yang jelas.
Namun, bahkan saat itu Jobs gagal total. Kiri Tevani karena dia merasa Jobs tidak akan berbagi pujian secara adil. Rubenstein dan Jobs memiliki perselisihan permanen ketika mantan pergi ke Palm, di mana ia akhirnya menjalankan perusahaan. Itu adalah kesempatan yang belum pernah dia dapatkan di Apple. Dan ada banyak cerita horor dari orang lain, yang lebih rendah dalam organisasi. Jobs tidak mengembangkan reputasi menjadi lincah dari udara tipis.
Jobs berhasil secara spektakuler, tetapi sebagian besar terlepas dari kekurangannya, bukan karena kekurangannya. Dia bisa saja bersikeras pada kualitas dan masih menemukan cara yang lebih baik untuk berkomunikasi dan menarik orang. Di satu sisi, Cook mungkin adalah CEO yang lebih baik daripada Jobs. Nilai perusahaan telah meledak, sebagian besar karena cara Cook menangani isu-isu strategis, dengan cerdas mendorong ke China, dan sebaliknya mendorong nilai perusahaan melampaui harapan. Apakah dia sempurna? Tentu saja tidak. Tidak ada satupun. Dan itulah intinya. Melihat pengusaha terkenal untuk inspirasi dan pelajaran itu penting. Tetapi jangan pernah lupa bahwa apa yang Anda pelajari dapat menjadi tentang apa yang tidak boleh dilakukan. Ingin menjadi Steve Jobs selanjutnya? Bagus. Lakukan lebih baik dari yang pernah dia lakukan.
