Ketika MTV diluncurkan kembali pada tahun 1981, video musik pertama yang ditayangkan adalah, Video membunuh bintang radio oleh Buggle. Lagu dan konsepnya membuat sejarah sebagai format baru hiburan musik yang menjadi terkenal.
Pesan yang mendasari adalah salah satu transformasi. Kemajuan teknologi, perluasan pasar global, akses informasi di mana-mana, dan tren geopolitik telah mengguncang hampir setiap industri. Jika Anda belum mengalami ini dalam perdagangan Anda sendiri, gangguan mungkin mengintai di tikungan. Angin perubahan berkekuatan badai yang memberi ruang bagi yang baru dengan meledakkan yang lama.
Mengetahui hal ini benar, itu membuat saya bertanya-tanya mengapa lebih dari 80 persen investasi R&D oleh bisnis besar diarahkan pada perubahan bertahap dalam model yang ada daripada menempa yang baru. Sementara itu, para eksekutif kucing gemuk menggaruk-garuk kepala dengan bingung ketika startup baru muncul untuk mendefinisikan kembali aturan melalui inovasi yang mengganggu.
Jika organisasi, karier, atau komunitas Anda adalah pepatah 'bintang radio', inilah saatnya untuk fokus pada apa yang mungkin dan ke mana arahnya, daripada mengalihkan energi berharga untuk melindungi apa yang telah terjadi. Berikutnya, hal berikutnya akan datang. Pertanyaannya adalah: Apakah Anda akan mendorong perubahan itu atau didorong olehnya? Apakah Anda akan mengganggu atau terganggu?
Saat Anda merenungkan penemuan kembali, ada banyak peluang untuk ekspresi kreatif. Jika produk atau layanan Anda tidak dapat diubah, coba lihat bagaimana pekerjaan dilakukan. Inovasi operasional dapat mendorong pertumbuhan geometris. Titik awal lainnya adalah budaya perusahaan Anda. Tim yang diberdayakan akan mengungguli kelompok yang dikontrol ketat dan dibatasi setiap saat. Bagaimana dengan memperlengkapi kembali merek, saluran distribusi, atau segmen pasar Anda? Para pemimpin terbaik memandang penemuan kembali sebagai proses yang berkelanjutan, bukan tugas sekali dalam satu dekade. Mereka secara sistematis menyerang setiap area bisnis mereka, berusaha membuat praktik sebelumnya tidak relevan.
Netflix membunuh Blockbuster. Amazon membunuh Borders Books. Wikipedia membunuh Encyclopedia Britannica. Kekuatan inovasi yang mematikan sedang memanas, dan terserah kepada kita semua untuk tetap menjadi yang terdepan.
Jangan menunggu video membunuh bintang radio di industri Anda. Sebaliknya, serang dulu.
Untuk pandangan mendalam tentang dunia saya sebagai VC, pengusaha, penulis, dan pembicara utama, kunjungi JoshLinkner.com .
