Sebagai seorang pelatih eksekutif, saya telah melihat secara langsung contoh kepemimpinan terbaik dan terburuk di tingkat tertinggi.
bagaimana saudara perempuan mark wahlberg meninggal
Banyak perilaku kepemimpinan pelayan teladan yang melibatkan individu, kelompok, dan organisasi untuk tampil di luar batas. Lainnya saya akan label sebagai benar-benar beracun.
Untuk terus meningkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dan melibatkan hati dan pikiran orang-orang untuk melakukan hal-hal besar akan membutuhkan pembelajaran dan latihan. Lebih penting lagi, belajarlah untuk menghindari sifat-sifat bos yang paling beracun agar Anda terhindar dari masalah.
Dengan mengatakan itu, saya telah menemukan bahwa ketiga contoh ini adalah indikasi bahwa seseorang mungkin tidak memiliki apa yang diperlukan untuk memimpin, saat ini.
1. Anda ingin semuanya berjalan sesuai keinginan Anda.
Pertanyaan jujur untuk ditanyakan pada diri sendiri: Apakah Anda melakukan segalanya untuk memastikan semuanya berjalan sesuai keinginan Anda?
Klien sebelumnya adalah seorang CEO yang menuntut agar segala sesuatunya berjalan sesuai keinginannya sepanjang waktu. Dan ketika situasi tidak berjalan sesuai keinginannya, dia tidak memiliki kedewasaan emosional untuk menangani masalah tanpa menimbulkan lebih banyak masalah. Jika anggota tim mengusulkan solusi yang lebih baik untuk tantangan bisnis dalam panggilan konferensi, saya melihat upaya pengganggu di pihaknya untuk mencoba dan mengubah pikiran mereka dan menertawakan alasan mereka, di tempat.
Emosi tanpa hambatan muncul jauh lebih mudah di layar komputer ketika Anda beroperasi melalui perilaku dominan seperti intimidasi. Kampanye 'cara saya atau jalan raya' ini nantinya dapat terwujud dalam pertemuan virtual pribadi di mana cara memimpin yang beracun ini akan memecah dan menaklukkan dengan mengubah anggota tim satu sama lain.
apakah melewatkan bayless punya anak?
2. Anda mengkritik orang di depan rekan-rekan mereka.
Mengkritik orang di depan rekan-rekan mereka adalah pembunuh pertunangan yang melumpuhkan semangat manusia. Begitu juga secara sistematis menolak ide dan inisiatif bagus orang lain. Efek bekerja di bawah bos seperti itu sangat banyak, yang paling menonjol adalah semakin frustrasi sampai kehilangan minat, antusiasme, atau kepedulian terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan.
3. Anda mencuri sorotan.
Tim menyusun produk yang luar biasa dan meluncurkannya tepat waktu. Klien senang tentang berapa banyak uang dan waktu yang akan dihemat oleh sistem baru. Dan kemudian itu terjadi: Bos mengambil semua pujian. Tidak ada pujian untuk tim, tidak ada perayaan kesuksesan semua orang, tidak ada pengakuan dari anggota tim atas kontribusi mereka. Manajer jenis ini akan mencuri cahaya dan guntur dari tim, yang merupakan pembunuh pertunangan total.
