Tampaknya mustahil pada awalnya. Ketika kami memiliki ide teknologi yang hebat, kebanyakan dari kami yang bukan pengembang tidak pernah mengejar visi kami karena kami tidak memiliki co-founder dengan latar belakang teknis. Pada kenyataannya, melalui hiruk-pikuk dan sedikit kreativitas, Anda bisa mendapatkan perusahaan sebelum Anda membawa master coder Anda. Di bawah ini, saya akan memandu Anda melalui persis bagaimana kami membangun perusahaan kami dengan pengetahuan teknis yang terbatas dan sumber daya keuangan yang terbatas.
Langkah 1: Dorong sejauh yang Anda bisa dengan apa yang Anda ketahui.
Mulailah dengan mengeluarkan visi Anda dari kepala Anda dan menuliskannya di atas kertas. Isi Lean Canvas, dan pahami proposisi nilai Anda seperti punggung tangan Anda. Setelah Anda menyelesaikannya, wawancarai 100 calon pelanggan.
usia daisy de la hoya
Selanjutnya, tuliskan tanggapan dan cari polanya. (Jika Anda memerlukan bantuan untuk menemukan pertanyaan untuk ditanyakan atau apa yang harus dicari, ikuti kelas Steve Blank di Udacity secara gratis.) Setelah setiap rangkaian wawancara, mulailah merevisi kanvas Anda. Saya melewati lebih dari 30 kanvas ramping sebelum menulis sebaris kode untuk Alumnify.
Setelah itu buat wireframe. Ketika kami memulai, kami menggunakan Balsamiq, yang sederhana dan memberi Anda uji coba gratis. Kemudian ambil gambar rangka Anda dan tunjukkan kepada sebanyak mungkin pelanggan untuk mendapatkan umpan balik. Jangan berhenti sampai Anda memiliki 100 wawancara lagi. Bagus, sekarang kami memiliki gagasan tentang siapa pelanggan kami dan apa yang perlu kami bangun untuk produk minimum yang layak. Perhatikan bahwa kami melakukan fase Penemuan Pelanggan tanpa uang atau pengalaman pengembangan.
Langkah 2: Pelajari dasar-dasar pengembangan.
Mulai gunakan Codecademy, uji coba gratis Treehouse, atau Code.org selama dua jam sehari selama sekitar satu bulan. Itu tidak akan membuat Anda menjadi CTO, tetapi Anda akan mulai mempelajari dasar-dasar pengkodean. Bahkan memiliki pemahaman tentang apa yang dilakukan pengembang akan membantu Anda menjadi perekrut yang lebih baik untuk co-founder teknologi Anda. Setelah Anda menyelesaikan beberapa kursus dasar, temukan template Web online gratis yang Anda sukai. (Saya menggunakan freewebtemplates.com.)
Selanjutnya, edit teks untuk menjelaskan apa yang dilakukan perusahaan Anda, dan mulai tunjukkan kepada pelanggan untuk melihat berapa banyak yang dapat Anda kenakan. Dalam waktu singkat, kami mengetahui berapa banyak yang dapat kami kenakan untuk Versi 1. Kami terkejut, kami bahkan membuat beberapa komitmen awal untuk membeli produk awal kami. (Jika langkah ini terlalu sulit, coba lihat apakah WordPress dapat melakukan triknya.)
Langkah 3: Rekrut, rekrut, dan rekrut.
Sekarang Anda memiliki gagasan tentang apa yang diinginkan pelanggan Anda dan apa yang harus ditagih. Dan Anda telah memperoleh pemahaman tentang orang-orang yang Anda butuhkan untuk bergabung.
melissa mack fox 8 berita
Di sinilah Anda mendapatkan bakat teknologi kami. Buat halaman di Angellist dan mulailah menjangkau pengembang. Pada saat yang sama, gunakan LinkedIn, jaringan Anda, dan kunjungi ruang kelas perguruan tinggi. Rekan pendiri saya dan saya akan berbicara di setiap kelas ilmu komputer yang kami bisa.
Karena Anda tidak mengeluarkan uang tunai, ekuitas Anda akan mendapat pukulan besar di sini. Jika Anda tidak mau bermurah hati, Anda tidak akan pernah berhasil keluar dari langkah ini.
Kecuali jika Anda beruntung, Anda perlu beberapa saat sebelum Anda menemukan pengembang yang tepat yang bersedia masuk dengan ekuitas yang ketat. Jangan terburu-buru dalam proses ini. Pastikan Anda menemukan seseorang yang memiliki pola pikir singa dan dengan siapa Anda bergaul. Tidak apa-apa jika orang itu hanya bisa bekerja paruh waktu. Kurangnya jam akan memaksa Anda untuk memutuskan apa yang penting, yang bagus jika Anda seperti saya dan memiliki kebiasaan menambahkan fitur tanpa alasan.
Juga, jangan mengacau ketika Anda memiliki pengembang yang tertarik dengan tidak membiarkan dia memiliki masukan dalam produk. Tujuan Anda sebagai seorang pemimpin adalah untuk melukiskan gambaran tujuan akhir, tetapi biarkan orang yang Anda rekrut membantu menggambar peta cara menuju ke sana. Akan lebih mudah untuk merekrut salah satu pendiri teknologi setelah Anda membangun hubungan yang dia katakan di perusahaan.
berapa tinggi dolph ziggler?
Langkah 4: Jual.
Setelah Anda mencapai langkah ini, saatnya menyingsingkan lengan baju Anda dan mulai menjual seperti orang gila. Anda merekrut bakat dengan membuat orang percaya pada visi Anda; Anda menjaga bakat dengan mendapatkan rasa hormat tim Anda. Cara terbaik untuk melakukan ini jika Anda tidak sedang membangun produk adalah keluar dan mulai menjualnya. Anda perlu membuktikan diri dengan berdiri di garis depan, mengejar bisnis baru, dan mendorong pendapatan. Dalam sebuah startup, Anda tidak akan mendapatkan kepercayaan tim Anda dengan menggonggong perintah dari pinggir lapangan. Kotorkan tanganmu dan pimpin dari depan. Dari sini, temukan model bisnis yang skalabel dan Anda akan berhasil.
