Mendapat investasi dari kelima pembawa acara ABC Tangki hiu hanyalah awal bagi Charles Michael Yim.
Pengusaha berusia 31 tahun, yang menutup kesepakatan jutaan dolar pertama di Tangki hiu sejarah dengan perusahaan breathalyzer smartphone-nya Breathometer , meluncurkan produk kedua, perangkat pemantau napas Mint. Sementara produk Breeze Breathometer berfokus pada analisis kandungan alkohol dalam darah untuk mencegah mengemudi dalam keadaan mabuk, Mint mengukur indikator kesehatan mulut, seperti bakteri dan tingkat hidrasi. Bahkan mungkin menghemat perjalanan konsumen ke dokter gigi, menurut Yim.
'Banyak orang berpikir halitosis hanya bau mulut, tapi itu benar-benar produk sampingan dari kesehatan mulut yang buruk,' katanya. 'Kami mengukur apa yang disebut senyawa sulfur, yang memiliki hubungan langsung dengan jumlah bakteri di mulut Anda.'
donald friese jr tidak layak
Versi beta dari Mint, yang bekerja bersama dengan aplikasi seluler, dikirimkan minggu ini ke kontributor kampanye Indiegogo perusahaan yang mengumpulkan lebih dari .000 pada bulan Maret. Yim mengatakan versi final akan tersedia untuk konsumen pada bulan September.
Termasuk penjualan awal Mint, Yim memproyeksikan hampir juta pendapatan tahunan untuk Breathometer pada tahun 2015, dan mengharapkan untuk mencapai profitabilitas tahun ini. Sementara perusahaan memulai dengan cepat, ekspansi ke industri perawatan kesehatan mulut--pasar bernilai miliaran dolar--bisa menjadi peluang bisnis terbesarnya.
'Ada semua sikat gigi ultrasonik ini, tetapi tidak ada produk konsumen portabel di pasaran yang dapat memvalidasi apakah metode menyikat gigi, flossing, atau hidrasi Anda memadai atau tidak,' kata Yim. 'Mint dapat memainkan peran penting dalam hal itu.'
Jadi, apa yang dipelajari Yim dari membawa bukan hanya satu tetapi dua perangkat pemantauan napas ke pasar? Berikut adalah tiga tips pendiri untuk perusahaan yang berfokus pada produk.
1. Perangkat kerasnya keras. Membangun produk apa pun dari awal adalah proses yang sulit yang biasanya membutuhkan banyak iterasi. Tetapi meluncurkan perangkat baru dengan perangkat lunak berpemilik akan selalu memakan waktu lebih lama dari yang diperkirakan. 'Kami harus membuat papan sirkuit yang dirancang khusus dan bekerja dengan teknologi sensor khusus,' kata Yim. 'Ini benar-benar tantangan.'
2. Pekerjakan untuk tumbuh. Mempertahankan tingkat pertumbuhan startup yang berusia kurang dari dua tahun sambil meluncurkan produk baru secara bersamaan membutuhkan penambahan lebih banyak tenaga kerja daripada yang Anda harapkan.
'Ketika Anda tumbuh, Anda membutuhkan jenis bakat yang tepat, dan tidak mudah untuk menemukan orang yang tepat ketika Anda tumbuh begitu cepat,' kata Yim. Perusahaan sekarang berada di tengah hiruk-pikuk perekrutan untuk peran produk dan teknik.
3. Luangkan waktu untuk investor. Selain lima hiu dan pendiri Virgin Group Richard Branson, yang baru-baru ini berinvestasi di Breathometer, Yim memiliki investor tahap awal lainnya, dan grup baru perusahaan modal ventura diharapkan segera menutup putaran pembiayaan dalam 'puluhan juta, ' dia berkata.
Pelajaran? Berharap untuk menghabiskan banyak waktu mengelola investor Anda, bahkan ketika bisnis Anda berkinerja baik.
'Ada banyak juru masak di dapur,' kata Yim. 'Ini adalah pekerjaan penuh waktu dengan sendirinya.'
beth chapman sebelum dan sesudah
Selama beberapa minggu ke depan, Yim mengatakan Breathometer akan mengumumkan kemitraan dengan perusahaan perawatan kesehatan mulut besar, yang dapat menghasilkan produk baru dalam waktu dekat.
'Kami sedang mencari cara untuk menghubungkan aplikasi ke e-brush,' katanya. 'Idenya adalah untuk mendorong perilaku yang lebih baik daripada apa yang sudah Anda lakukan, karena 100 persen orang dapat meningkatkan rejimen perawatan kesehatan mulut mereka.'
