Jika Anda ingin karyawan Anda memimpin, Anda perlu menciptakan budaya di mana para pemimpin mendidik para pemimpin.
janice dickinson kekayaan bersih 2015
Di mana orang melangkah adalah ketika ada ruang untuk naik. Untuk memastikan bahwa organisasi Anda dipenuhi dengan para pemimpin pemimpin, Anda harus menjadi pemimpin yang tidak hanya mendorongnya tetapi juga membuka jalan.
Berikut adalah 11 cara Anda dapat mendorong karyawan Anda untuk memimpin:
1. Berikan contoh. Untuk menumbuhkan pemimpin baru, Anda harus memimpin dengan memberi contoh. Kebiasaan dan tindakan Anda akan menetapkan standar bagi orang lain dan menunjukkan kepada orang lain bagaimana hal itu dilakukan.
2. Kenali kekuatan mereka. Jangan melakukan apa pun sendiri jika itu dapat dicegah, tetapi kenali kekuatan karyawan Anda dan izinkan mereka untuk berpartisipasi sebanyak mungkin. Jangan anggap remeh bakat mereka. Buatlah titik untuk berbicara secara individu dengan setiap anggota tim Anda untuk mendiskusikan minat, kekuatan dan keterampilan mereka dan mendorong mereka untuk mengambil alih.
3. Biarkan orang lain membuat keputusan penting. Ketika Anda mengizinkan karyawan Anda untuk membuat keputusan penting, Anda mendorong mereka untuk memimpin. Ketika mereka diberdayakan untuk membuat keputusan yang penting dan dapat mempengaruhi organisasi, mereka melihat diri mereka sebagai pemimpin.
4. Beri mereka lebih banyak tanggung jawab. Ketika Anda memberi seorang karyawan lebih banyak tanggung jawab, Anda mengekspresikan keyakinan pada kemampuan mereka. Saat mereka mengambil lebih banyak tanggung jawab adalah saat mereka dapat mengatakan, 'Ya, saya meningkatkan.' Untuk menumbuhkan lebih banyak pemimpin, beri mereka lebih banyak tanggung jawab - dan beri tahu mereka harga pengaruh adalah tanggung jawab.
5. Jangan memaksakan rasa takut. Jika Anda ingin mendorong lebih banyak orang untuk naik ke kepemimpinan mereka, Anda harus memimpin tanpa memaksakan rasa takut. Pemimpin hebat menginspirasi. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang dari berbagai perspektif, dan bangun budaya di mana mereka dapat tidak setuju dengan Anda tanpa rasa takut.
theresa randle menikah dengan ayah mc
6. Bantu mereka merencanakan masa depan mereka. Untuk memberdayakan karyawan Anda, bantu mereka merencanakan masa depan. Buat mereka bertanggung jawab atas peluang karir mereka sendiri melalui tugas khusus dan proyek khusus yang membawa mereka ke jalur yang mereka pilih.
7. Percayai mereka. Kepercayaan adalah perekat yang mengikat orang bersama-sama. Untuk melibatkan orang-orang Anda untuk memimpin dimulai dengan memberikan kepercayaan, dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan mengatasi kebutuhan untuk terus-menerus memegang kendali. Dasarkan kepemimpinan Anda sendiri dalam kepercayaan dan Anda memberi contoh bagi mereka yang datang setelahnya untuk melakukan hal yang sama.
8. Bantu mereka tumbuh. Jangan menunggu calon pemimpin datang kepada Anda—sebaliknya, Anda harus mendekati mereka. Biarkan mereka tahu bakat dan kualitas apa yang Anda lihat dalam diri mereka, dan bantu mereka melihat bagaimana mereka dapat memanfaatkan bakat mereka untuk pertumbuhan. Cara terbaik untuk melibatkan lebih banyak pemimpin adalah dengan menunjukkan penghargaan atas siapa mereka dan membantu mereka mengembangkan diri. Tunjukkan bahwa Anda percaya pada mereka dan beri mereka kesempatan untuk membuktikan bahwa Anda benar.
9. Dorong batas mereka. Kadang-kadang orang perlu sedikit dorongan pada batas mereka untuk menghindari menjadi stagnan. Tanpa dorongan untuk melakukan peregangan, orang cenderung tetap berada di zona nyaman mereka. Adalah tugas Anda untuk mendorong mereka ke dalam jenis ketidaknyamanan yang menghasilkan pertumbuhan.
10. Hormati mereka. Orang cenderung melangkah maju ketika Anda menunjukkan rasa hormat kepada mereka. Jika Anda ingin memberdayakan orang-orang Anda untuk memimpin, Anda harus menghormati mereka apa adanya.
Para pemimpin terbaik, berusaha keras untuk meningkatkan harga diri karyawan mereka. Seperti yang dikatakan John Maxwell, ketika orang menghormati Anda sebagai pribadi, mereka mengagumi Anda; ketika mereka menghormati Anda sebagai teman, mereka mencintai Anda; ketika mereka menghormati Anda sebagai seorang pemimpin, mereka mengikuti Anda.
11. Puji dan hargai mereka. jika tindakan karyawan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak dan menjadi lebih, mereka adalah pemimpin Anda. Hargai mereka apa adanya dan pujilah mereka atas kepemimpinan mereka. Biarkan mereka tahu seberapa besar pengaruh dan inspirasi mereka bagi Anda dan bagaimana mereka memengaruhi orang lain.
Membantu menciptakan pemimpin baru adalah ekspresi utama dari kepemimpinan Anda sendiri. Dan itu adalah warisan yang dapat Anda mulai bangun hari ini.
tanggal lahir blac youngsta
