Pemilik usaha kecil, pengusaha, dan kewirausahaan adalah sumber kehidupan ekonomi AS, dan sering kali menghasilkan beberapa ide paling dinamis di pasar. Pengusaha milenial, sering mencoba membangun usaha sampingan menjadi bisnis penuh waktu saat bekerja penuh waktu, dapat menjadi kreatif dan fokus untuk membangun keinginan untuk pengalaman pengalaman. Hal ini dapat membuat sulit untuk menonjol, menarik dana, membangun merek, dan memantapkan diri Anda, sehingga mereka yang melakukannya patut diperhatikan.
Ryford Estores, 33, adalah pengusaha Milenial yang membangun penemuan perawatan diri yang disebut Sistem Potong Sendiri. Ini adalah contoh bagaimana sebuah startup dapat berhasil dan berkembang bahkan dalam industri jasa yang sangat kompetitif. Ryford dan perusahaannya telah menghasilkan pendapatan juta, dan menjual 80.000 unit sejak didirikan pada tahun 2011.
Sebagai CPA yang berbicara, bertemu, dan memberi saran kepada pengusaha secara terus menerus, saya ingin duduk bersama Ryford dan mendapatkan pendapatnya tentang bagaimana dia telah mencapai begitu banyak hal di awal karirnya.
Catatan: Wawancara ini telah diedit agar panjang dan jelas.
Stein Smith: Apa yang membuat Anda ingin memulai bisnis Anda sendiri, meskipun Anda sudah memiliki karir yang stabil?
Estores: Ada dua alasan mengapa saya memulai Self Cut System, yang dapat Anda lihat digunakan di Pertarungan Potongan Rambut Diri Terbaik di Connecticut Barber Expo.
cleo cole elliott kekayaan bersih
Alasan pertama adalah saya melihat nilai yang luar biasa dari pasar yang belum dimanfaatkan untuk perawatan diri pria. Setelah itu, saya belajar sendiri cara memotong rambut saya sendiri, dan belum pernah kembali ke toko sejak itu, yang membantu saya menghemat ribuan dolar dan waktu berjam-jam.
Alasan kedua adalah meskipun saya memiliki karir yang stabil sebagai perawat, tujuan akhir hidup saya adalah mencapai kemandirian finansial karena memberikan saya kebebasan untuk memiliki 'gaya hidup mandiri'.
Hal yang menarik, dan saya pernah mendengar keinginan otonomi dari pengusaha Milenial lainnya. Berdasarkan itu, dan berdasarkan pengalaman Anda, apakah ada satu metrik keuangan yang dapat membuat atau menghancurkan bisnis kecil?
Berdasarkan pengalaman saya, satu-satunya cara bisnis kecil dapat membuat atau menghancurkan mereka adalah dengan mengetahui jumlah mereka sampai ke sen.
Setiap perusahaan perlu memperhatikan keuangan dan akuntansinya. Berapa persentase bisnis mereka yang mereka belanjakan? Mampu menganalisis jumlah mereka dapat membantu mereka membuat keputusan eksekutif yang cerdas untuk bertahan dan mengembangkan bisnis mereka. Sangat penting untuk melacak jumlah mereka setiap hari.
kekayaan bersih mike sorrentino 2016
Sebagai CPA, itu adalah musik di telinga saya--tetapi kewirausahaan lebih dari sekadar akuntansi dan keuangan. Dari perspektif bisnis, apa satu hal yang bisa diabaikan oleh calon wirausahawan?
Saya pikir banyak calon pengusaha mencoba melakukan terlalu banyak hal pada saat yang bersamaan. Jika Anda memulai bisnis pertama Anda, fokuslah pada hal itu, dan lakukan dengan baik.
Pelajari sebanyak yang Anda bisa, dan kuasai ruang Anda. Setelah Anda menguasai bisnis pilihan Anda, Anda dapat bercabang ke usaha lain, tetapi pastikan Anda melakukannya dari dasar yang kuat.
Saya setuju, fokus dan mampu memblokir gangguan adalah kuncinya. Kembali ke poin sebelumnya tentang keuangan, teknik dan strategi apa yang Anda gunakan untuk membantu bootstrap bisnis Anda?
Pastikan untuk melakukan penilaian sendiri atas keuangan pribadi Anda. Jika Anda buruk dalam mengelola keuangan pribadi Anda, bagaimana Anda berharap untuk mengelola keuangan Anda di perusahaan Anda? Tentu Anda dapat melakukan outsourcing ini kepada para ahli, tetapi Anda masih harus tahu apa yang terjadi dengan bisnis Anda. Selama tahap R&D peluncuran Self Cut System, saya harus menurunkan semua pengeluaran pribadi saya.
Saya ingat saya mengambil pinjaman bisnis sebesar .000 untuk berjaga-jaga jika saya kehabisan uang tunai. Anehnya, saya akhirnya tidak menggunakan pinjaman itu. Penghematan seumur hidup saya sebesar .000 untuk meluncurkan SCS sudah cukup bagi saya untuk membantu membangun Merek Perawatan Diri senilai juta. Sampai hari ini, saya sangat bangga bahwa saya mengembangkan bisnis saya secara organik dan tidak menjangkau investor mana pun untuk mendapatkan modal.
dari mana lira berlimpah?
Seperti yang seharusnya, Anda telah mencapai jumlah yang luar biasa. Yang mengatakan, saya harus bertanya - jika Anda memulai dari awal, apakah Anda akan mengelola keuangan bisnis Anda secara berbeda?
Jika saya memulai dari awal, saya tidak akan mengubah apa pun dengan keuangan perusahaan saya kecuali selama satu tahun tertentu dalam bisnis. Saya memiliki anggaran pemasaran yang besar di mana saya menghabiskan banyak uang untuk kampanye khusus ini tanpa menguji saluran iklan tertentu dengan benar.
Saya melakukan semuanya dan bahkan tidak mendapatkan sebagian kecil dari ROI kami. Hal yang dipelajari: Uji sebelum Anda melakukan semuanya!
