Merefleksikan satu tahun lagi dalam bisnis harus menjadi langkah strategis dan proses yang menyenangkan . Ini adalah kesempatan untuk meninjau kembali kemenangan Anda dan menepuk punggung Anda sendiri. Ini juga merupakan kesempatan untuk melihat kegagalan dan kesalahan Anda dan mengungkap wawasan dan peluang untuk membalikkan keadaan. Itu semua baik-baik saja pada prinsipnya, tetapi bagaimana Anda benar-benar menjalani tahun yang efektif dalam proses peninjauan ketika waktunya singkat?
Saya menggunakan latihan bisnis yang cepat, efektif dan menyenangkan yang saya sebut The Good, The Bad, dan The Ugly. Ode untuk latihan Spaghetti Western ini memiliki empat bagian sederhana:
- Buat daftar semua pengalaman atau peristiwa besar tahun lalu.
- Pikirkan tentang masing-masing dari tiga kategori; Yang baik yang jahat dan yang jelek; pengalaman yang Anda miliki selama setahun terakhir, dan putuskan di ember mana mereka cocok.
- Atur sesuai, renungkan bersama tim Anda, mentor dan rekan tepercaya, dan cari wawasan yang bermanfaat.
- Gunakan wawasan untuk menginformasikan rencana strategis Anda untuk tahun depan.
Sikap yang mengatur adalah membuat Anda mengidentifikasi dan memberi label hasil Anda dan membedakan bisnis yang benar-benar menang, kalah, atau aktivitas impulsif.
Mengkategorikan pengalaman Anda membuat peta, tetapi itu saja tidak menunjukkan di mana harta karun itu terkubur. Seberapa jujur Anda mencerminkan dan menganalisis pengalaman-pengalaman itu yang membawa Anda ke wawasan yang tersedia dan dapat ditindaklanjuti.
kekayaan bersih teman carlos bakery
Berikut adalah cara kerja kategori.
Yang baik
Kemenangan Baik tahun ini perlu dirayakan. Jangan gentar jika Anda hanya memiliki beberapa item dalam kategori The Good. Perusahaan yang sedang berkembang terus-menerus mencoba hal-hal baru dan menyempurnakan proses mereka. Ini membutuhkan bekerja melalui banyak kegagalan. Ini adalah proses yang diperlukan untuk sampai pada wawasan yang dapat ditindaklanjuti yang akan membantu Anda meningkatkan kinerja di tahun berikutnya.
Pencapaian yang merupakan hasil dari sistem, strategi, proses, dan niat Anda termasuk dalam kategori ini. Ini adalah upaya bisnis sejati yang membawa kelimpahan dan peluang.
Keburukan
Kegagalan yang Anda alami yang merupakan hasil dari sistem yang tidak efektif, atau dikenal, kesalahan ceroboh termasuk dalam kategori ini. Ini adalah hasil yang dapat dihindari jika Anda telah mempersiapkan atau merencanakan dengan tepat, atau menggunakan lebih banyak waktu, energi, dan perhatian.
Pengalaman buruk biasanya mengungkapkan saat-saat di mana Anda memiliki sistem yang rusak, atau Anda dengan sengaja menentang sistem Anda. Paling sering, ini adalah hasil dari salah mengatur waktu dan sumber daya meskipun Anda tahu lebih baik. Terhubung dengan saat-saat Buruk untuk memungkinkan mereka berfungsi sebagai pengingat di mana, mengapa, dan bagaimana Anda harus tetap berpegang pada senjata Anda; sistem dan proses Anda.
Jelek
Kemenangan keberuntungan atau improvisasi bodoh masuk dalam kategori The Ugly. Ini bukan hasil dari sistem bisnis yang dirancang dengan baik atau pemikiran yang cermat. Ugly memenangkan peluang hadir untuk membuat sistem dan mendokumentasikan strategi dan proses.
Kerugian Jelek mengidentifikasi area di mana Anda perlu menumbuhkan lebih banyak disiplin untuk menghindari gangguan. Gangguan-gangguan itu kemungkinan menarik waktu dan perhatian yang dibutuhkan dari upaya yang mengarah pada kegagalan mereka.
Inisiatif dan Upaya yang dilakukan secara impulsif dan/atau sembrono tanpa strategi atau kebijaksanaan termasuk dalam kategori ini.
- Apa kemenangan dan kekalahan Anda?
- Manakah yang merupakan hasil dari impuls?
- Manakah yang merupakan hasil dari pemikiran strategis dan sistem bisnis?
Hasil besar Anda dari latihan ini tidak peduli bagaimana tahun Anda berjalan, adalah terhubung dengan kebenaran sederhana: bisnis yang sukses dan berkelanjutan adalah hasil dari sistem yang efektif. Inilah sebabnya mengapa kategori The Ugly sangat penting.
Libatkan tim Anda.
Melibatkan tim Anda dengan proses ini akan meningkatkan hasil Anda. Ini akan membuat Anda tetap jujur dan cerdas tentang bagaimana bisnis Anda benar-benar berjalan. Ini adalah latihan tim yang hebat yang dapat meningkatkan budaya tanggung jawab dan kepemilikan. Jika Anda tidak memiliki tim, bicarakan dengan rekan dan mentor Anda dan coba renungkan latihan Anda secara jujur dengan mereka.
Anda dapat menghabiskan satu hingga dua jam untuk mendaftar dan mengkategorikan pengalaman Anda. Dan Anda dapat membuat pengalaman sedikit lebih rumit dan penuh warna dengan melibatkan flip-chart, post-it, dan spidol.
Setelah Anda mengidentifikasi, mengkategorikan, dan merefleksikan momen-momen besar Anda tahun ini, gunakan hasil Anda untuk memandu perencanaan Anda untuk tahun berikutnya.
Sistem apa yang perlu Anda perbaiki?
Proses apa yang perlu Anda kencangkan?
Sistem dan proses baru apa yang perlu Anda rancang untuk mendapatkan lebih banyak dari kemenangan yang beruntung tapi jelek itu, dengan sengaja?
berapa umur roma downey
Jika Anda menyelesaikan latihan, Anda bersenang-senang dan mudah-mudahan lebih jujur pada diri sendiri dan tentang perusahaan Anda daripada yang seharusnya. Kejujuran ini; kebenaran yang baik, yang buruk, dan yang buruk sekarang dapat menemukan jalannya ke dalam rencana strategis Anda untuk tahun yang lebih cerah dan lebih baik di masa depan.
Cobalah. Bagikan pemikiran atau tikungan pribadi Anda tentang latihan ini.
