Selama beberapa dekade sekarang, di sebagian besar sudut dunia usaha, pria telah merasakan tekanan sistematis untuk melihat dengan cara tertentu. Dan cara tertentu itu diberi nama: 'clean-cut'. Dengan kata lain, olahraga apa pun yang lebih panjang dari bayangan jam lima menunjukkan Anda kurang bersih - Anda membiarkan penampilan Anda pergi, Anda tidak terlalu peduli, Anda bahkan mungkin bekerja lebih sedikit daripada yang berwajah mulus. rekan kerja di sebelah Anda.
Eric Bandholz, 33 tahun, sekarang pendiri perusahaan produk perawatan pria Beardbrand , tahu perasaan ini dengan baik.
'Di tempat kerja saya akan diejek karena memiliki janggut,' katanya. 'Mereka akan menanyakan hal-hal seperti, 'lupa bercukur?''
lee daniel dan billy hopkins
Pada Mei 2011, keinginan Bandholz untuk menumbuhkan janggut menjadi begitu kuat sehingga membantunya memutuskan gaya hidup perusahaan yang tidak cocok. Jadi dia meninggalkan pekerjaannya sebagai penasihat keuangan di Merrill Lynch di Spokane, Washington. Sebaliknya, ia mulai mengejar apa yang disebutnya 'gaya hidup pria berjanggut perkotaan', bekerja dengan jam kerjanya sendiri sebagai desainer grafis lepas.
Tidak terpikir olehnya bahwa jenggotnya yang tumbuh mungkin juga mengarahkannya untuk berwirausaha sampai ia menghadiri Kejuaraan Jenggot dan Kumis Pantai Barat di Portland pada tahun 2012. Sebuah kontes kecantikan yang sulit, kompetisi tahunan menarik lebih dari 150 peserta dan lebih dari 1.000 penonton. Bandholz muncul dengan janggut empat inci yang dia habiskan selama delapan bulan untuk tumbuh. Akhirnya, dia berada di elemennya: dia dikelilingi oleh pria lain yang telah membuang rutinitas pisau cukur. Ketika dia kembali ke Spokane, dia mulai menulis blog tentang teknik perawatan, membuat video, dan membuat profil pria berjanggut.
'Saya ingin menunjukkan para pria berjanggut secara positif,' katanya. 'Mereka memiliki pekerjaan dan keluarga yang hebat dan di luar sana mengumpulkan uang untuk amal.' Bandholz mulai membangun pengikut yang kecil namun setia. Ini juga ketika dia mulai berpikir untuk mencoba mengubah video profil itu menjadi pertunjukan nyata yang akan menampilkan pria berjanggut dari seluruh dunia.
Belakangan di tahun yang sama, Bandholz membawa ide ini ke Startup Weekend , sebuah bootcamp untuk meluncurkan ide bisnis dalam 54 jam. Umpan balik? Ide yang menyenangkan tetapi tidak cukup besar untuk menjadi bisnis nyata. Tapi dia bergabung dengan dua peserta lainnya, Lindsey Reinders dan Jeremy McGee, dan pada akhir akhir pekan mereka telah menyadari peluang bisnis yang muncul tepat di depan mereka: sebuah perusahaan produk perawatan pria.
'Tidak ada apa pun di luar sana untuk pria berjanggut yang menginginkan produk premium berkualitas tinggi,' kata Bandholz.
Ketiganya menamai perusahaan mereka Beardbrand. Merek ini membawa berbagai produk, termasuk minyak jenggot untuk melembabkan kulit dan menghilangkan ketombe dan lilin kumis untuk penataan rambut. Reinders menangani pengadaan produk dan manajemen grosir, McGee mengawasi operasi dan strategi, dan Bandholz bertanggung jawab atas pemasaran.
berapa tinggi chris cuomo di kaki?
Tim Beardbrand memulai pengembangan produk awal, memproduksi produk dalam batch kecil pada awalnya dan merancang formula di rumah. Reinders dan McGee masing-masing menginvestasikan .000 untuk membeli ke dalam bisnis, dan tidak satupun dari mereka mengambil keuntungan dari bisnis selama 10 bulan pertama.
Penjualan agak lambat sampai dia ditampilkan di The New York Times sebagai ahli janggut yang kembali bergaya. Beardbrand memanfaatkan eksposur dengan mempromosikan dirinya di YouTube, Reddit, dan Tumblr dan akhirnya meluncurkan toko online resmi.
'Tumbuh sangat pesat dengan dana terbatas merupakan tantangan besar,' katanya. 'Ini adalah garis tipis antara menjalankan lean dan mempertaruhkan penjualan, versus membangun inventaris besar dan tidak memiliki uang tunai yang bekerja untuk kita.'
Beardbrand terus didanai oleh pendapatannya, meskipun Bandholz memang mencari investasi di investment Tangki hiu pada tanggal 31 Oktober 2014. Meskipun dia keluar tanpa pasangan hiu, dia mengatakan bahwa paparan terhadap mereknya sangat luar biasa. Lalu lintas web dan penjualan online meningkat tiga kali lipat setelah episode tersebut ditayangkan, dan lebih banyak pengecer kecil mulai berbaris. Bandholz memperkirakan bahwa hampir 80 persen bisnis Beardbrand adalah penjualan langsung dari situs web populer mereka dan sisanya berasal dari penjualan ke lebih dari 120 barbershop dan butik di seluruh dunia, termasuk Selfridges dan 7 For All Mankind. Pada November 2013, Bandholz mengatakan bahwa dia akhirnya mulai membayar dirinya sendiri dengan gaji sederhana. November ini saja, Beardbrand melakukan penjualan $ 450.000.
Beberapa tahun terakhir telah menyambut jenggot, yang sejauh ini telah melampaui tren pria-sentris lainnya seperti topi pengemudi truk dan kalung cangkang puka. November telah berubah menjadi liburan rambut wajah pria selama sebulan dengan Movember dan No Shave November, dua kampanye yang didorong oleh media sosial secara bersamaan yang mendorong pria untuk menumbuhkan rambut wajah mereka untuk meningkatkan kesadaran akan kanker. Dan jenggot menjadi mode bahkan di lingkungan bisnis perusahaan yang rapi, terutama di wajah para eksekutif muda Lembah Silikon. Tidak terlihat lagi dari Salah satu pendiri Google, Sergey Brin .
Popularitas jenggot juga membuat industri pencukuran mengalami kesulitan. Washington Post melaporkan bulan lalu bahwa American belanja pisau cukur jatuh tahun lalu untuk pertama kalinya sejak resesi, dan penjualan diperkirakan datar.
Karena penjualan pisau cukur dan krim cukur menurun, Beardbrand mulai menerima pertanyaan dari pengecer. 'Mereka melihat bahwa penjualan produk cukur menurun dan mencoba mencari tahu ke mana uang itu pergi,' kata Bandholz
Art of Shaving, rantai kelas atas Procter and Gamble yang didedikasikan sepenuhnya untuk menjual produk cukur dan perawatan, telah mulai membawa produk untuk pria berjanggut, dan bulan lalu Tom Ford merilis produk baru minyak jenggot pengkondisi .
Mengenai apakah Beardbrand mungkin baru saja diuntungkan dari tren jangka pendek yang pasti akan gagal, Bandholz sangat optimis.
berapa umur aaliyah mendes
'Kami tidak berada di awal mode jenggot, kami berada di akhir mode cukur,' katanya.
