Ada banyak pemimpin yang benar-benar baik di dunia ini, tetapi hanya sedikit yang benar-benar hebat. Pemimpin hebat sulit ditemukan, tetapi kabar baiknya adalah bahwa setiap pemimpin dapat menjadi lebih baik dan lebih efektif dengan mengadopsi beberapa kebiasaan sederhana dan kemudian menerapkannya setiap hari.
Saya penggemar berat Jim Collins dan buku nya Baik hingga Hebat. Dalam pengalaman saya sendiri, saya telah menemukan bahwa melakukan hal-hal tertentu secara konsisten dan baik dapat meningkatkan hasil dan hasil yang dialami setiap pemimpin dengan orang-orangnya dan dalam organisasinya. Cobalah 10 kebiasaan kepemimpinan ini, dan jadilah pemimpin hebat yang Anda inginkan.
1. Ciptakan budaya yang terbuka, saling percaya, dan menyenangkan
Pastikan untuk melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan, dan jujur dan terbuka dengan semua orang. Dorong orang-orang Anda untuk membuat saran, mencoba pendekatan baru untuk masalah lama, dan mengambil risiko. Jika seseorang membuat kesalahan, dorong orang-orang Anda untuk belajar darinya daripada menghukum orang tersebut.
2. Luangkan waktu untuk bertemu dan mendengarkan orang
joan o connor dan dale midkiff
Jangan membatasi pertemuan ini-- libatkan orang-orang Anda sebanyak yang mereka inginkan atau butuhkan.
3. Secara pribadi berterima kasih kepada karyawan karena telah melakukan pekerjaan dengan baik
Tangkap orang melakukan hal-hal dengan benar, dan berterima kasih kepada mereka atas pekerjaan baik mereka. Sering-seringlah berterima kasih kepada mereka, tepat waktu, dan tulus--satu lawan satu, secara tertulis, atau keduanya.
4. Ajari karyawan bagaimana perusahaan Anda menghasilkan dan kehilangan uang
Pastikan bahwa anggota tim Anda tahu bagaimana apa yang mereka lakukan di tempat kerja menghasilkan uang bagi perusahaan, dan bagaimana pengaruhnya terhadap bagaimana perusahaan kehilangan uang. Dorong orang-orang Anda untuk melakukan lebih banyak dari yang pertama dan lebih sedikit dari yang terakhir.
5. Libatkan orang-orang Anda dalam keputusan
Ketika Anda melibatkan orang-orang Anda dalam keputusan yang berdampak langsung pada mereka atau tempat kerja mereka, Anda akan mendapatkan komitmen mereka terhadap solusi yang dihasilkan.
6. Memberikan karyawan rasa memiliki dalam pekerjaan mereka
Ketika orang-orang Anda merasa seperti pemilik, mereka akan bertindak seperti pemilik. Kepemilikan dapat bersifat simbolis dan sederhana (misalnya, memberikan kartu nama kepada karyawan), atau dapat menjadi sangat nyata dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk memperoleh imbalan atas saham perusahaan atau opsi saham.
7. Berikan umpan balik kepada anggota tim Anda
Umpan balik adalah sarapan para juara. Buat umpan balik tentang kinerja karyawan Anda secara spesifik dan sering, dan kemudian dukung mereka dalam meningkatkannya.
8. Hadiahi dan promosikan yang berkinerja tinggi
Pastikan Anda tahu siapa yang berkinerja tinggi Anda, dan kemudian beri mereka penghargaan atas kinerja tinggi mereka.
9. Latih dan dorong mereka yang membutuhkan bantuan
Setiap organisasi memiliki karyawan yang kinerjanya tidak sebaik rekan-rekan mereka. Berikan mereka pelatihan, pembinaan, dan perhatian tambahan hingga mereka mampu meningkatkan kinerja mereka ke standar--atau lebih tinggi.
10. Rayakan kesuksesan
berapa tinggi jeff tietjens?
Luangkan waktu untuk merayakan keberhasilan bisnis Anda, unit kerja Anda, dan individu di dalamnya. Jadilah segar dan inovatif dengan ide-ide Anda, dan buatlah itu menyenangkan dan menginspirasi.
