Waktu memiliki cara yang sangat buruk untuk mengubah aset Anda menjadi kewajiban. Jika Anda tidak bergerak maju atau jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk melihat ke kaca spion, suatu hari Anda akan segera bangun dan menemukan bahwa Anda telah tertinggal. Setiap perusahaan, besar atau kecil, harus memiliki moto yang sama, sangat sederhana, untuk mengingatkan orang hari demi hari akan 'kebutuhan akan kecepatan.' Saya akan menyarankan ' Jika tidak sekarang kapan ' yang diterjemahkan menjadi 'jika tidak sekarang, kapan?' karena itu mengatakan itu semua. Pindahkan atau hilangkan.
Menunggu berlebihan tidak membuat keputusan yang lebih baik; itu membuat waktu yang hilang, orang-orang yang mengalami demoralisasi, dan kehilangan arah dan momentum yang menghancurkan. Rencana bisnis dan dokumen strategi besar-besaran, jutaan pertemuan, laporan konsultasi pihak ketiga yang ekstensif, dan analisis yang terlalu mendetail hanyalah cara untuk bersembunyi dari kebenaran dan menghindari pengambilan keputusan yang sulit. Elaborasi dalam kasus-kasus ini seringkali hanya merupakan bentuk pencemaran mental.
Kecepatan adalah segalanya saat ini dan para pemula memahami kebutuhan itu jauh lebih baik daripada kebanyakan bisnis besar karena: (a) semua pengusaha secara bawaan menderita 'penyakit terburu-buru'; (b) perlombaan menuju kemandirian untuk sebuah startup adalah eksistensial; jika Anda tidak mencapai titik ekuilibrium di mana Anda dapat berhenti mengayuh (dan menggalang dana) sejenak atau dua untuk mengetahui di mana Anda telah pergi dan ke mana Anda menuju, Anda akan segera bersulang cukup; dan (c) jika Anda tidak terburu-buru, Anda mungkin sudah terlambat.
Di sisi lain, di terlalu banyak organisasi besar, ada kekurangan urgensi yang mencolok, keengganan untuk membuat pilihan sulit, dan kesediaan untuk mengabaikan hal yang tak terhindarkan sampai semuanya terlambat. Berharap bahwa masalah akan teratasi dengan sendirinya dan persaingan akan hilang bukanlah sebuah strategi. Akibatnya, proyek-proyek biasa-biasa saja terus berjalan karena tidak ada yang berani menghentikan; pekerjaan make-work dan selimut bulu berkembang karena tidak ada akuntabilitas dan tidak ada yang menjaga skor; dan bisnis itu perlahan-lahan dan terus-menerus menurun ke dalam ketidakrelevanan dan ketidakjelasan. Tidak ada yang pernah mengatakannya lebih baik dari T.S. Eliot: 'Inilah cara dunia berakhir, bukan dengan ledakan tapi rengekan.'
berapa umur nick swardson?
Perilaku 'buruk', yang membawa hasil ini, sudah jelas, tetapi terlepas dari ukuran bisnis Anda, jika Anda tidak secara konsisten membasmi dan mengatasi penyebab dan masalah, Anda tidak akan pernah memperbaiki keadaan saat ini. urusan atau keluarkan diri Anda dari lubang yang semakin dalam yang perlahan-lahan Anda masuki. Ini jelas salah satu kasus di mana bisnis besar, lama, dan terikat tradisi dapat belajar banyak dari contoh yang berlimpah di dunia startup. Bahkan, jika saya harus membuat katalog singkat tentang masalah yang terus berulang setiap kali Anda melihat bisnis mulai berjalan ke samping, saya akan mulai dengan 5 ketakutan dasar:
berapa tinggi jeremy mckinnon?
1. Takut Gagal
Ini adalah masalah yang paling umum dan sejujurnya yang paling banyak dibahas secara mendalam . Itu tetap No. 1 pada parade hit, tapi saya tidak punya banyak hal untuk ditambahkan ke percakapan sebelumnya. Cukuplah untuk mengatakan, jika Anda membiarkan ketakutan Anda alih-alih keinginan dan tujuan Anda mendorong keputusan Anda, Anda tidak akan berhasil. Pengusaha tidak memiliki semua jawaban, tetapi satu hal yang mereka tahu pasti adalah bahwa untuk melakukan petualangan baru dan khusus ini, keyakinan Anda, terutama pada diri sendiri, harus lebih kuat daripada ketakutan Anda. Mereka tidak meminta izin; mereka bertanya-tanya siapa yang akan menghentikan mereka. Dan mereka berlari menuju ketakutan mereka daripada menjauhinya.
2. Takut Sukses
Ini adalah ketakutan yang paling sedikit dipahami. Penskalaan itu menakutkan. Anda ingin memastikan bahwa jalan yang akan Anda lalui bukanlah papan jalan yang akan Anda lewati. Ekspansi yang cepat di sepanjang dimensi bisnis Anda tidak mudah. Selain itu, seperti halnya banyak bisnis yang mendapat masalah karena mereka tidak dapat menangani permintaan pelanggan yang meningkat secara radikal, yang cenderung menginginkan lebih banyak hal baik, dan lebih cepat. Dalam bisnis besar, semua orang tahu cerita tentang mantan karyawan yang terlalu jauh bermain ski dan sudah tidak ada lagi. Ada sangat sedikit hadiah untuk menjadi orang yang menghabiskan anggaran bahkan jika pertaruhannya tampak tak terkalahkan untuk semua orang di awal. Inilah mengapa saya sering mengatakan bahwa di dunia startup ketidaktahuan adalah keunggulan kompetitif, karena Anda tidak tahu apa yang tidak seharusnya Anda lakukan sehingga Anda pergi ke sana dan menyelesaikannya.
3. Takut Memilih
Saya menganggap masalah ini sebagai versi penyesalan pra-pembeli. Seseorang harus bersedia untuk melangkah maju dan membuat keputusan dan kemudian hidup dengan konsekuensinya. Dan, Anda perlu mencapai keseimbangan. Terlalu sedikit alternatif dan Anda membuat pilihan yang buruk; terlalu banyak pilihan dan Anda tidak pernah membuat keputusan. Segala sesuatu yang kita lakukan atau putuskan untuk tidak dilakukan adalah pilihan, tetapi duduk diam dan menunda keputusan penting bukan lagi sebuah pilihan. Seperti yang ingin dikatakan oleh semua QB hebat, ketika Anda memiringkan lengan Anda, Anda harus terus maju dan melemparkannya dan tidak menghabiskan banyak waktu tambahan untuk memikirkan atau membicarakannya. Pengusaha hidup dengan akal dan intuisi mereka. Di dunia mereka, begitu banyak keputusan dibuat dalam waktu nyata dan begitu cepat sehingga kelumpuhan analisis tidak terlalu menjadi masalah meskipun selalu ada antrean panjang investor dengan senang hati mengatakan 'Sudah kubilang' ketika ada yang salah. Semua kebisingan itu tidak terlalu penting - keputusan apa pun tidak akan mengalahkan keputusan sepanjang hari.
4. Takut Komitmen
Di dunia yang ideal, semuanya akan dapat dibalik, dan pengambilan kembali dan pengulangan akan semudah pie. Namun, di dunia yang kita huni, terutama ketika Anda berurusan dengan sumber daya yang terbatas, banyak pilihan, dan jendela tindakan yang sangat singkat, Anda terjebak dengan pilihan yang Anda buat. Namun, itu bukan alasan untuk tidak memilih. Itu bagian dari pekerjaan pemimpin-- bermain aman tidak akan berhasil. Anda tidak bisa mencuri base kedua dengan satu kaki masih kokoh di kaki pertama. Tim Anda perlu berkomitmen sepenuhnya - tidak hanya dalam kata-kata, tetapi juga dalam hati dan tindakan mereka.
5. Takut Disalahkan
Memainkan permainan menyalahkan adalah membuang-buang waktu semua orang dan salah satu bagian paling merusak dari budaya perusahaan mana pun. Ketika ada yang salah, tidak ada pertanyaan bahwa Anda perlu mencari tahu mengapa. Tapi, tujuannya bukan untuk mengalahkan seseorang, itu untuk menjadi lebih baik dan menghindari masalah di lain waktu. Dalam bisnis baru terbaik, hanya ada dua contoh ketika kita menyalahkan orang: ketika mereka tidak meminta bantuan yang mereka butuhkan dan ketika mereka tidak membantu rekan mereka ketika diminta.
Intinya: Benar-benar tidak ada misteri di sini. Lihatlah bisnis Anda sendiri dan tim Anda sendiri dan lihat siapa yang bergerak--mendorong bisnis ke depan--dan siapa yang takut untuk bertindak dan menunggu untuk diberitahu apa yang harus dilakukan.
Seperti yang dikatakan Bob Marley: 'Anda tidak pernah tahu seberapa kuat Anda, sampai menjadi kuat adalah satu-satunya pilihan Anda.'
berapa tinggi betsy woodruff?
