Bill Gates versus Steve Jobs.
Orang-orang telah menulis buku dan membuat film tentang persaingan mereka.
Dan sementara Jobs pergi dan Gates telah memulai salah satu tindakan kedua yang paling luar biasa dalam sejarah manusia, masih sulit untuk memikirkan persaingan pribadi lainnya, tentu saja dalam teknologi, yang sebanding dengannya.
Saya pikir itulah mengapa saya begitu terpesona--bahkan tersentuh--oleh jawaban yang Gates bagikan baru-baru ini ketika ditanya tentang Jobs, dan apakah menurutnya Jobs pantas mendapatkan 'status dewa' yang oleh sebagian orang modern dianggap berasal darinya.
Inilah bagian dari apa yang Gates katakan ketika dia diwawancarai di Ahli Kursi Berlengan podcast:
Jobs adalah seorang jenius. Apa yang dia lakukan, terutama ketika dia kembali ke Apple... Kemampuannya untuk memilih orang, seleranya terhadap orang, bahkan untuk keahlian yang tidak dia miliki sendiri... itu benar-benar fenomenal.
Dan tidak ada kesempatan di neraka itu terjadi tanpa dia ....
Jadi periode antara saat dia kembali ke Apple dan ketika dia meninggal dengan sedih dalam usia yang cukup muda, tidak ada orang lain yang bisa melakukan apa yang dia lakukan di sana.
Saya tidak bisa melakukan itu. Saya tidak tahu siapa pun yang bisa memilikinya.
Saya kira apa yang menurut saya paling mengharukan dan bahkan mengejutkan tentang jawaban Gates di sini adalah kalimat lima kata menjelang akhir: 'Saya tidak mungkin melakukan itu.'
gambar michael landon jr
Pada puncak persaingan mereka, tentu saja, masing-masing dari mereka bersikeras bahwa mereka bisa melakukan lebih dari yang lain. Mereka juga kesal satu sama lain dengan pernyataan mereka. Dan mereka berdua tampaknya percaya apa yang mereka katakan.
Setelah mendengar podcast, saya menghabiskan sedikit waktu untuk menjelajahi komentar Gates tentang Jobs selama beberapa tahun terakhir.
Saya yakin saya telah melewatkan beberapa, karena Gates menghabiskan banyak waktu berbicara dengan orang-orang sekarang, dan Jobs tidak sering muncul.
Tapi saya pikir ada tiga bidang khususnya di mana Gates telah menyatakan rasa hormat, dan mungkin bahkan beberapa kecemburuan, untuk kemampuan Jobs sebagai pemimpin visioner.
- Yang pertama adalah apa yang Gates bicarakan di sini: kemampuan untuk mengidentifikasi orang yang tepat untuk direkrut.
- Yang kedua adalah kekuatan semata dari kepribadian Jobs, yang tidak selalu menyenangkan untuk berada di sekitar, tetapi mencakup kemampuannya untuk memotivasi 'orang yang tepat' untuk bekerja dengannya untuk mencapai tujuannya--apa yang sering disebut sebagai 'kenyataannya'. bidang distorsi.'
- Dan yang ketiga adalah kemampuan 'ajaib' Jobs sebagai pembicara publik .
'Steve Jobs selalu lebih alami dalam hal itu,' kata Gates kepada Jurnal Wall Street tahun lalu. 'Saya berharap saya bisa menjadi ajaib karena saya memiliki penyebab yang dalam beberapa hal lebih berdampak dan saya perlu memastikan mereka tidak diabaikan.'
Mungkin ini beresonansi untuk Anda juga. Saya tahu bahwa banyak hal baik yang telah saya capai, terutama dalam bisnis, paling tidak sebagian terbantu oleh persaingan dengan pesaing yang saya hormati.
Tetapimembutuhkan orang besar untuk mengakui bahwa saingan Anda mencapai sesuatu yang tidak dapat Anda miliki--dan bahwa dia mengasah keterampilan yang belum Anda kuasai.
Jika saya harus menambahkan peringatan untuk pujian Gates, itu karena dia memfokuskan sebagian besar pada hal-hal yang dicapai Jobs setelah dia kembali ke Apple - dan oleh karena itu, menjelang akhir persaingan aktif pria.
Dan saya menduga itu harus dipengaruhi oleh pengetahuan yang menyedihkan bahwa sementara Gates terus menambah warisannya, Jobs sekarang menjadi tokoh sejarah--dan bahkan oleh kegembiraan hidup yang cukup lama untuk mengembangkan kebijaksanaan usia.
Namun, jika refleksi semacam ini akhirnya membentuk kode tentang hubungan antara dua pengusaha yang luar biasa ini, itu cocok dan bahkan mungkin menginspirasi.
Untuk lebih baik atau lebih buruk, tidak ada persaingan yang sangat terasa untuk mendorong orang maju. Dan mungkin juga tidak ada yang lebih sehat daripada melangkah mundur nanti untuk mengetahui mengapa itu berhasil.
