Utama Strategi Mengapa Jenius Kreatif Seperti David Bowie Merangkul Kekuatan Kendala 'Tidak Dapat Diubah'. Anda juga harus

Mengapa Jenius Kreatif Seperti David Bowie Merangkul Kekuatan Kendala 'Tidak Dapat Diubah'. Anda juga harus

Horoskop Anda Untuk Besok

Terkadang lebih sedikit sebenarnya lebih banyak, terutama saat memulai bisnis yang sukses prihatin.

Sangat mudah untuk berasumsi bahwa Anda baik-baik saja ketika Anda memiliki banyak sumber daya . Masalah dapat diabaikan, untuk saat ini. Limbah bisa luput dari perhatian, untuk saat ini. Kekurangan pendapatan dapat ditutupi oleh cadangan kas, untuk saat ini.

Bahkan, 'lebih'--lebih banyak uang, lebih banyak waktu, lebih banyak otomatisasi, lebih banyak koneksi, dll.--sebenarnya dapat membuat kesuksesan jangka panjang lebih sulit. Kendala sering kali bisa menjadi berkah dalam penyamaran (tampaknya menyakitkan).

Tidak hanya dalam bisnis.

David Bowie dan 'Pahlawan'

Kendala juga dapat memicu kreativitas dan inovasi dan membangun momentum ke depan dengan menghilangkan godaan untuk menyaring kemungkinan yang tampaknya tak terbatas.

Contoh kasus: lagu David Bowie ' Pahlawan . '

Bagian bass George Murray direkam menggunakan efek yang disebut flanger, prosesor yang menghasilkan timbre yang lebih keras dan lebih metalik.

Berdasarkan Produser Bowie, Tony Visconti:

Ini adalah hal lain yang tidak konvensional. Bahkan pada masa itu, orang-orang berkata, 'Jangan menempelkan efek apa pun pada kaset karena Anda tidak dapat menghilangkan efeknya.' Itulah tepatnya yang dilakukan Bowie dan saya melakukan melakukan. Kami selalu memasang efek pada rekaman itu sehingga kami tidak bisa melepasnya. Kami tidak ingin untuk mengubahnya.

Kami akan mulai menciptakan getaran dari menit pertama yang tidak dapat diubah.

Jadi jika ini adalah suaranya? Itu dia. Kita akan membangun 'Pahlawan' di atas ini.

Bowie juga memanfaatkan kendala yang kita semua hadapi: waktu.

Ini Visconti lagi:

David cukup tidak sabar di studio. Jika kita menginginkan lonceng sapi dan tidak ada lonceng sapi di sekitarnya, kita akan mulai memukul sesuatu. Lebih cepat untuk memukul sesuatu dan menemukan 'cowbell' untuk disimulasikan daripada menelepon untuk satu atau dua jam untuk cowbell ... [karena] idenya sudah tua.

kekayaan bersih kendall taylor 2016

Jadi Bowie menemukan gulungan pita logam kosong, dan Visconti menggunakan tongkat untuk meniru lonceng sapi.

Singkatnya, 'Pahlawan' dibangun, lapis demi lapis, berdasarkan serangkaian pilihan. Suka suara bass flanger? Bangun di atasnya. Ingin cowbell, tapi tidak punya? Temukan hal lain yang berhasil.

Gunakan apa yang Anda miliki, alih-alih menunggu - atau berharap - untuk apa yang tidak Anda miliki.

Bahkan jika suatu hari nanti, melihat ke belakang, Anda mungkin berharap bisa melakukan beberapa hal.

Setelah mendengarkan beberapa detik dari lagu latar yang telah selesai, Visconti menoleh ke kamera dan terkekeh. 'Saya ingin mencampurnya lagi,' katanya.

Itu bisa dimengerti. Semuanya bisa ditingkatkan. Bahkan klasik yang tak lekang oleh waktu.

Paradoks? Benar.

Namun merangkul kontradiksi yang tampak sering kali merupakan cara terbaik untuk maju.

Bisnis dan Kendala

Di sebuah studi 2017 diterbitkan di Jurnal Akademi Manajemen yang telah saya tulis sebelumnya, peneliti meminta karyawan untuk menilai kesediaan mereka untuk menerima kontradiksi. Mereka kemudian diminta untuk menilai seberapa sering mereka mengalami kendala sumber daya: waktu terbatas, dana terbatas, sumber daya terbatas, persediaan terbatas, dll.

Sementara itu, atasan mereka menilai setiap karyawan dalam hal kinerja, kreativitas, dan inovasi secara keseluruhan.

Apa yang terjadi? Karyawan yang berada di peringkat paling bawah dari apa yang disebut para peneliti sebagai skala 'pola pikir paradoks' (artinya mereka tidak menyukai kontradiksi, apalagi merangkulnya) berjuang dengan kendala-kendala-kinerja mereka turun setiap kali mereka merasa sumber daya tidak mencukupi.

Di sisi lain, karyawan yang menemukan tantangan dan bahkan menyenangkan untuk mengatasi kendala adalah yang berkinerja lebih baik, terutama ketika kreativitas dan pemecahan masalah diperlukan.

Dan inilah kickernya: Adanya kendala seringkali menyebabkan kinerja karyawan tersebut menjadi memperbaiki .

Yap: Kendala membuat mereka lebih baik, tidak lebih buruk.

Hal yang sama sering terjadi pada startup. Hampir setiap pendiri sukses yang saya ajak bicara bersyukur untuk hari-hari yang sulit, hari-hari yang penuh semangat, suka berkelahi, dan bersyukur untuk apa pun yang datang dengan cara mereka.

Mereka tidak punya uang untuk membuang masalah. Mereka tidak punya waktu untuk menunggu solusi 'sempurna'. Mereka tidak menikmati kemewahan berlama-lama di setiap keputusan. Sebaliknya, mereka harus kreatif. Mereka harus berinovasi. Mereka harus membuat pilihan, dan terus maju.

Menengok ke belakang, mereka semua mengatakan kendala itu membangun fondasi untuk kesuksesan di kemudian hari.

Merangkul kendala - seperti sumber daya yang terbatas, tuntutan yang berlawanan, atau kontradiksi yang tampak - dapat membantu Anda melihat masalah lama dengan cara yang sama sekali baru.

Dan temukan solusi yang menunggu untuk ditemukan.