Saya baru-baru ini menerima monitor kebugaran mewah sebagai hadiah. Ini melacak detak jantung saya serta sekumpulan statistik lain tentang tubuh saya, mulai dari seberapa banyak saya tidur, seberapa baik saya tidur, hingga bagaimana detak jantung saya berubah selama berolahraga. Jumlah data yang sekarang ada di ujung jari saya sangat mengejutkan.
Tapi kemudian saya bertanya pada diri sendiri pertanyaan sederhana: apa yang akan saya lakukan dengan semua data ini? Apakah saya benar-benar akan mengubah perilaku saya karena itu?
kekayaan bersih bintang jones 2016
Jawaban yang saya dapatkan adalah, tidak, saya tidak akan mengubah perilaku saya -- yang berarti bahwa semua data ini hampir tidak berharga. Saya bahkan berbicara dengan teman saya yang menerima perangkat yang sama. Dia juga sangat senang dengan semua data yang dia dapatkan tentang tubuhnya dan dia seorang akuntan jadi dia menyukai data. Tetapi ketika saya bertanya kepadanya apa yang akan dia lakukan dengan semua informasi itu, dia hanya melihat ke arah saya. Dia tidak tahu. Dia juga tidak akan mengubah apa pun.
Pelajaran di sini untuk bisnis adalah bahwa memiliki terlalu banyak data dapat menjadi kesalahan fatal--terutama karena kita sekarang hidup di era Big Data di mana semuanya dilacak, direkam, dan dianalisis dengan pembelajaran mesin. Data telah menjadi aset berharga -- ada seluruh bisnis yang didasarkan pada Big Data, Analisis Lanjutan, dan Ilmu Data - tetapi hanya jika Anda tahu apa yang harus dilakukan dengannya.
Jika tidak, mungkin Anda dapat membanjiri dan menenggelamkan bisnis dan tim kepemimpinan Anda dengan terlalu banyak data. Alih-alih membantu Anda membuat keputusan atau mengurangi risiko, terlalu banyak data justru dapat memperlambat Anda sampai pada titik di mana Anda bisa menjadi lumpuh. Itu pepatah lama tentang kelumpuhan analisis.
Saya telah menulis sebelumnya tentang bagaimana Anda sebenarnya hanya membutuhkan 75% dari informasi yang tersedia untuk membuat keputusan . Tujuannya adalah untuk bergerak lebih cepat daripada pasar--bukan untuk mengumpulkan lebih banyak data daripada orang lain. Perangkap yang saya lihat begitu banyak manajer jatuh adalah bahwa mereka berjuang untuk menemukan batas antara memiliki jumlah data yang tepat--tetapi tidak terlalu banyak di mana itu menjadi menyesakkan.
Saya telah bekerja dengan para pemimpin yang menjadi terobsesi dengan mengumpulkan lebih banyak data sebagai cara untuk membuat keputusan yang sempurna. Namun, dengan menunda tindakan apa pun selama berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan, Anda dapat menemukan bahwa pasar telah mengalahkan Anda hingga peluang apa pun yang mungkin ada.
Dengan kata lain, dalam upaya Anda untuk menghindari risiko dengan mengumpulkan lebih banyak data, Anda telah menempatkan bisnis Anda pada posisi yang sangat berisiko. Itu sebabnya kebutuhan data yang tinggi bisa menjadi kesalahan fatal bagi para pemimpin. Kami bahkan belum menutupi biaya organisasi dalam mengumpulkan analisis massa data, ketika orang bisa melakukan pekerjaan yang lebih berharga.
berapa umur mollee grey
Lanjutkan dan beri makan komputer Anda sebanyak mungkin informasi dan data yang dapat mereka tangani. Biarkan proses mesin sepanjang hari. Tetapi ketika menyangkut data yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan, pikirkan tentang memiliki lebih sedikit sebenarnya bisa lebih.
Dan seperti monitor detak jantung saya, pertimbangkan apa yang sebenarnya dapat Anda lakukan dengan data yang Anda kumpulkan. Jika Anda tidak mau atau tidak mampu mengubah perilaku Anda atau membuat keputusan dengannya, data itu mungkin tidak seberharga yang Anda pikirkan sejak awal. Bahkan mungkin menjadi pengalih perhatian yang mengalihkan perhatian Anda dari target yang lebih penting. . Pertanyaan yang baik untuk ditanyakan adalah; bagaimana keputusan saya akan berubah dengan lebih banyak data? Dan, berapa biaya untuk organisasi dari pengurangan risiko tambahan itu?
Jadi ketika memikirkan tentang data, kumpulkan cukup untuk menjadi berharga tetapi tidak terlalu banyak di mana itu menjadi kelemahan fatal kepemimpinan Anda.
