Berkat berita fantastis bahwa distribusi vaksin telah dimulai, akhir pandemi sudah di depan mata. Namun, perubahan yang dilakukan oleh Covid-19 sama sekali tidak main-main.
Bill Gates bertaruh kita akan bersosialisasi secara berbeda lama setelah pandemi berakhir. Analis real estat bingung tentang kota mana yang akan menjadi panas sekarang karena begitu banyak orang bebas bergerak dimanapun mereka mau. Dan pengolah data menyoroti kenaikan dalam minggu kerja empat hari .
Tetapi menurut seorang profesor Harvard, perubahan jangka panjang terbesar mungkin adalah angka-angka yang mengatur jam kerja tradisional kita. Di banyak kantor, setelah pandemi akan keluar dengan 9-ke-5 yang lama dan dengan 3-2-2.
brooke shields kekayaan bersih 2016
Bagaimana suara 3-2-2 bagi Anda?
Prediksi ini datang melalui Rangkuman tren tempat kerja akhir tahun LinkedIn untuk ditonton pada tahun 2021 . Daftar yang bijaksana menyoroti prediksi dari Ashley Whillans dari Harvard Business School yang membagi perbedaan antara mereka yang mengklaim bahwa kita semua akan berjuang untuk tetap bekerja dari jarak jauh bahkan setelah aman untuk kembali ke kantor dan mereka yang mengatakan keputusasaan kita untuk interaksi langsung akan mengantar kita kembali ke bilik dan ruang konferensi.
berapa umur thomas beaudoin?
Jalan tengah mungkin merupakan kompromi yang sempurna, saran Whillans. 'Perusahaan dapat membiarkan karyawan bekerja dari rumah dua hari atau lebih per minggu, dengan beberapa memilih tiga hari di kantor, dua hari jarak jauh, dan kemudian dua hari libur -- 3-2-2 minggu kerja,' tulis editor LinkedIn Andrew Seaman, menyimpulkan prediksinya.
Struktur ini memberikan pedoman bagi karyawan untuk diikuti (eksperimen dengan saran liburan tak terbatas penting untuk membuat orang benar-benar memanfaatkan kebijakan kerja yang fleksibel) tetapi juga memberdayakan mereka untuk memilih jadwal yang paling sesuai untuk hidup mereka. Ini memungkinkan kebetulan yang meningkatkan kreativitas dan hubungan manusiawi dari pertemuan di kantor sambil memberi orang kebebasan untuk mengikuti rutinitas olahraga, hobi, dan makan malam keluarga yang dinikmati banyak orang di tengah perjuangan tahun 2020.
'Karyawan akan menuntut fleksibilitas yang lebih besar dan organisasi akan membutuhkannya,' komentar Whillans, meskipun dia mencatat bahwa sektor dan wilayah yang berbeda akan berakhir dengan jadwal yang sedikit berbeda karena kebutuhan dan kendala mereka yang berbeda. (Sebagai efek ketukan yang menyenangkan, kemacetan jam sibuk akan berkurang karena lebih sedikit dari kita yang memiliki jam yang sama, tambahnya.)
Seaman mencatat bahwa 'data terbaru dari Indeks Keyakinan Tenaga Kerja LinkedIn menunjukkan sekitar setengah (47 persen) profesional AS percaya bahwa perusahaan mereka akan memungkinkan mereka untuk -- setidaknya sebagian -- jauh setelah pandemi virus corona berkurang,' dengan karyawan di beberapa industri seperti teknologi dan keuangan bahkan lebih mungkin mengharapkan fleksibilitas (masing-masing 73 persen dan 67 persen).
Angka-angka itu menunjukkan banyak perusahaan akan menghadapi tekanan dari karyawan untuk mencoba sesuatu seperti yang Whillans sarankan, tetapi pengusaha dan bos tidak boleh hanya menganggap idenya tentang 3-2-2 sebagai cara untuk menghentikan pemberontakan karyawan.
berapa banyak anak yang dimiliki mario lemieux?
Organisasi yang mencoba pendekatan campuran ini untuk bekerja secara langsung dan jarak jauh jauh sebelum pandemi melaporkan karyawan yang lebih bahagia, produktivitas yang lebih tinggi, dan ketidakhadiran yang berkurang. Ini menunjukkan bahwa beralih dari 9-ke-5 yang lama ke 3-2-2 yang baru bisa menjadi lebih dari sekadar cara untuk menenangkan tuntutan karyawan pasca-pandemi akan fleksibilitas. Bahkan, itu bisa menjadi kebaikan aktif untuk kewarasan pekerja dan kesuksesan perusahaan.
Apakah Anda akan senang bekerja dengan jadwal 3-2-2 saat pandemi berakhir?
