Seorang karyawan tidak harus menjadi wiraniaga top untuk membawa nilai eksponensial ke perusahaan. Karyawan yang luar biasa menonjol dari kerumunan dalam banyak cara lainnya. Sederhananya, kontribusi mereka jauh melebihi biaya mereka, terlepas dari pengeluaran mereka.
Banyak pengusaha saat ini bersedia membayar mahal untuk orang yang tepat, tetapi seringkali mereka tidak mengenali pemain 'A' itu, karena mereka tidak mencari sifat yang tepat atau mereka terlalu egois untuk mengetahui hal yang baik ketika mereka memilikinya. Nah, berikut adalah daftar ciri-ciri yang dapat dengan mudah diamati untuk ROI perusahaan yang solid.
Jika Anda seorang karyawan, berusahalah untuk menjadikan masing-masing kebiasaan ini. Jika Anda seorang majikan, hargai dan beri penghargaan atas perilaku tersebut.
1. Mereka tidak menunggu untuk diminta.
Banyak majikan terbiasa hanya memberi tahu orang apa yang harus dilakukan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mengantisipasi apa yang dibutuhkan dan menyelesaikannya tanpa dorongan apa pun.
2. Mereka menyerang penyakitnya, bukan gejalanya.
Begitu banyak waktu perusahaan pergi ke pemadam kebakaran secara reaktif. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka menilai akar penyebab masalah dan membuat perubahan sistemik yang menghilangkan masalah sepenuhnya.
3. Mereka adalah pelepas tekanan, bukan pembangun tekanan.
Stres adalah hal yang wajar di tempat kerja, dan orang-orang yang tegang dapat saling memberi makan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membantu orang melakukan dekompresi sehingga mereka dapat meningkatkan produktivitas.
4. Mereka merencanakan pekerjaan dan mengerjakan rencana.
Pemikiran dan tindakan yang serampangan biasanya memberikan hasil yang biasa-biasa saja. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka menambahkan struktur yang efektif dan mendorong tim maju dengan efisiensi.
5. Mereka mengerjakan pekerjaan rumah mereka.
berapa umur richard karn
Pembuatan ide bermanfaat, tetapi tidak setiap saran bermanfaat atau sesuai. Proposal yang salah dapat menyebabkan gangguan atau bahkan menggagalkan tim. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka meneliti ide sebelum implementasi sehingga sedikit usaha yang terbuang untuk hal yang tidak dapat dicapai.
6. Mereka terlihat lebih pintar dari bos.
Orang tidak pernah sempurna, dan bahkan para pemimpin perlu belajar. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membawa pengetahuan ke meja yang mengisi titik buta bos.
7. Mereka melihat jalan lima langkah di depan.
Banyak pekerja hampir tidak dapat melihat tugas tepat di depan wajah mereka. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka melihat melampaui langkah satu dan dua. Seringkali mereka akan memecahkan masalah bahkan sebelum masalah itu hampir terjadi.
8. Mereka bertindak dengan gambaran besar dalam pikiran.
Orang-orang yang hanya bekerja dalam isolasi mereka sendiri sering menimbulkan tantangan bagi mereka yang berada di bagian lain perusahaan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka bekerja untuk memahami bagaimana upaya mereka memengaruhi keseluruhan sehingga mereka dapat menyesuaikan diri.
9. Mereka membangun jembatan, bukan bom.
Ada banyak orang yang ingin menyabotase orang lain ketika mencoba untuk maju. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mendorong persahabatan dan lingkungan di mana gelombang pasang mengangkat semua perahu.
10. Mereka melatih diri mereka sendiri dan orang lain.
Sebuah perusahaan dengan individualis tertentu berada dalam bahaya terus-menerus kehilangan keahlian atau kemampuan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka meningkatkan redundansi proses dan bakat.
11. Mereka menciptakan lingkaran pengaruh.
Perusahaan yang sedang berkembang membutuhkan pemimpin. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka dapat menginspirasi orang lain untuk mewujudkan sesuatu baik secara internal maupun eksternal.
berapa umur jessica biel?
12. Mereka bekerja di depan kurva.
Masa depan selalu bergerak lebih dekat, dan tanda-tanda apa yang akan datang selalu hadir. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka ingin tahu tentang masa depan dan mempertimbangkan apa yang akan terjadi dalam tindakan dan pemikiran mereka.
13. Mereka berkomunikasi secara proaktif dan efektif.
Menjadi ambigu atau membiarkan orang menggantung berkontribusi pada lingkungan kerja yang membuat frustrasi. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka memulai komunikasi yang konsisten dan lengkap yang membuat semua orang mendapat informasi.
14. Mereka tahu kapan harus memimpin dan bagaimana mengikuti.
Seorang pemimpin tidak dapat memimpin sepanjang waktu jika orang lain ingin tumbuh. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mendorong orang lain untuk maju dan mendukung mereka sebagai orang kedua yang antusias.
15. Mereka berjuang untuk apa yang benar dan berkomitmen untuk mencapainya.
Orang yang mendorong tanpa dasar bisa memakan waktu dan menimbulkan kekhawatiran. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membela keyakinan mereka dan mengambil pandangan pragmatis sebelum masuk semua.
16. Mereka menjadikan kantor tempat yang bagus untuk bekerja.
Orang-orang yang negatif menurunkan moral dan menurunkan motivasi. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membantu menciptakan lingkungan positif yang membuat orang lain tidak sabar untuk bergabung.
17. Mereka mengintegrasikan waktu untuk belajar dan bekerja di perusahaan.
Ada lebih banyak untuk pertumbuhan dari sekedar kesibukan sehari-hari. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mengembangkan diri mereka sendiri dengan cara yang dapat membantu memajukan perusahaan menuju tujuan yang mulia.
18. Mereka memotivasi rekan kerja dan atasan mereka.
Orang membutuhkan dorongan, tidak peduli posisi mereka. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membuat semua orang merasa senang dengan apa yang mereka lakukan dan mengapa mereka melakukannya.
19. Mereka menghasut kekaguman terhadap perusahaan.
Salah satu perwakilan perusahaan yang buruk mencerminkan seluruh kru. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka memberikan citra positif yang tercermin baik pada orang lain.
20. Mereka membuat orang lain terlihat luar biasa.
Sebuah pamer dapat mengasingkan seluruh tim, menciptakan frustrasi dan dendam. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka berbagi pujian dengan orang lain dalam tim, meningkatkan kebahagiaan dan kepercayaan diri semua orang.
21. Mereka menciptakan kejutan yang menyenangkan setiap hari.
Setiap lingkungan kerja bisa menjadi membosankan dan tidak imajinatif. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka merangsang energi dan kreativitas di tempat kerja.
22. Mereka adalah pemecah masalah, bukan pengeluh.
Keluhan terus-menerus merajalela di dunia bisnis. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mengesampingkan keluhan dan membantu orang fokus pada penyelesaian.
23. Mereka membersihkan kekacauan.
Bahkan orang yang paling produktif pun terkadang dapat bergerak begitu cepat hingga detailnya tidak terselesaikan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka memastikan perusahaan aman, patuh, dan terlindungi dari kecerobohan.
24. Mereka memelihara rumah yang bahagia, di rumah.
Kehidupan rumah dapat dengan mudah mengganggu di tempat kerja, membuat orang lain tidak nyaman dan menciptakan gangguan. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka menetapkan batasan dan memberikan contoh keseimbangan kehidupan kerja sehingga orang lain dapat belajar dari praktik terbaik mereka.
25. Mereka mengubah pembuat onar menjadi pembuat hujan.
Akan selalu ada orang bermasalah dalam bisnis. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka dapat mengubah orang yang sinis menjadi pendukung dan penjual ketakutan menjadi juara.
26. Mereka menyelesaikan konflik yang tidak sehat.
Tempat kerja membuat stres, dan seringkali orang menyalurkan stres itu ke orang lain. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka dapat meredakan situasi tegang dan membantu orang kembali ke kesopanan.
27. Mereka terlibat dalam konflik yang sehat.
Sebuah perusahaan tanpa perdebatan yang kuat pasti akan melewati jurang atau akhirnya dilewati. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka membawa masalah penting ke meja, bahkan ketika bertentangan dengan pandangan populer.
28. Mereka membuat banyak hal tampak mudah, terutama ketika tidak.
Pekerjaan hari ini lebih terlibat daripada sebelumnya. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mengelola tugas dengan mulus, menginspirasi orang lain untuk meningkatkan kinerja mereka juga.
29. Mereka tidak hanya melakukan, mereka mengajar.
Perusahaan membutuhkan orang-orang yang dapat membantu orang lain tumbuh. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka meningkatkan tenaga kerja dan mendelegasikan, memberi orang lain kesempatan untuk mendapatkan kemahiran dan kepercayaan diri.
30. Mereka mengelola rintangan seolah-olah itu adalah peluang.
Benturan di jalan pasti terjadi. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka menangani masalah tersebut dengan positif dan semangat.
31. Mereka memperluas jaringan pengaruh setiap orang.
Sebuah perusahaan tidak tumbuh secara kebetulan, dan CEO tidak bisa menjadi satu-satunya yang menyampaikan kabar baik. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mempromosikan perusahaan sebagai penginjil, menghasilkan peluang di setiap kesempatan.
32. Mereka sering mempengaruhi, dan memanipulasi bila perlu.
berapa tinggi matthew daddario?
Duduk di sudut dan mengerjakan tugas adalah pekerjaan minimum untuk dibayar. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mendorong orang untuk mencapai potensi mereka dan membantu mereka mengatasi iblis internal mereka.
33. Mereka meninggalkan jejak proses yang dapat dikelola.
Seringkali perusahaan bergerak begitu cepat sehingga mereka terus-menerus menciptakan kembali roda. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka mendokumentasikan apa yang berhasil dan mendorong replikasi.
3. 4. Mereka menarik karyawan berharga lainnya.
Karyawan yang berharga sulit ditemukan, tetapi mereka cenderung saling mengenal. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka bertindak sebagai mercusuar bagi orang lain yang ingin menjadi teladan.
35. Mereka mewujudkan nilai-nilai inti perusahaan.
Perusahaan yang tidak selaras adalah perusahaan yang terpaut dan tidak mungkin berhasil dalam jangka panjang. Karyawan menciptakan nilai ketika mereka menunjukkan kepada orang lain perilaku dan sikap yang akan membawa semua orang menuju kesuksesan.
