Kebanyakan pemimpin tidak meninggalkan warisan. Mereka tidak pernah disebutkan lagi ketika mereka meninggalkan organisasi, terutama jika mereka meninggal atau dipecat.
siapa orang tua gavin houston?
Lalu ada orang yang meninggalkan warisan negatif. Kau tahu, pemimpin yang mengadakan pesta perpisahan tapi tidak diundang.
Namun, beberapa memiliki warisan kuat yang hidup selama bertahun-tahun, terus memberikan dampak positif dalam rapat staf, presentasi, dan bahkan di pendingin air.
Saya akan memberi Anda beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk memastikan Anda meninggalkan warisan positif--tetapi pertama-tama, ada baiknya menjelajahi apa artinya sebenarnya.
Hari ,000 Membuatku Menangis
Kami telah melampaui setiap metrik untuk tahun ini, tetapi saya marah.
Posisi saya di perusahaan bukanlah pekerjaan 'bonus'. Manajer saya mendapat bonus; Aku tidak.
Saat saya mendekati meja saya pagi itu, ada sebuah amplop dari manajer saya dengan cek sebesar .000. Itu adalah bonus pertama saya--ditulis dari rekening bank pribadinya. Dalam memo itu, tertulis, 'Kamu pantas mendapatkannya.'
Saya menangis.
Setelah dia dipecat setahun kemudian (yang biasanya berarti Anda tidak boleh membicarakan orang itu lagi), sesuatu yang aneh terjadi.
Orang-orang terus membicarakannya: bagaimana dia memperlakukan timnya, bagaimana dia menyelamatkan Black Friday, dan bahkan lelucon yang dia buat untuk meringankan suasana ketika masa-masa sulit. Legendanya berkembang, dan dia terus memberi dampak pada timnya dan seluruh organisasi setelah kepergiannya.
Minggu lalu, saya berbicara dengan seseorang dari tim lama kami. Kami masih berbicara tentang apa yang kami pelajari darinya 13 tahun yang lalu.
5 Cara Meninggalkan Warisan Positif
Anda mungkin tidak akan diingat terlalu lama untuk hasil Anda sebagai seorang pemimpin, karena tahun depan selalu ada tujuan lain untuk dicapai - apakah Anda ada atau tidak.
Kita hidup dan bekerja di dunia 'apa yang telah kamu lakukan untukku akhir-akhir ini'. Ini adalah pengingat yang kuat: Meninggalkan warisan hidup melalui orang-orang, bukan hasil.
Dampak positif Anda akan bergejolak jauh melampaui masa jabatan Anda saat Anda terhubung, berkembang, dan menginspirasi. Kepedulian ini merupakan panggilan untuk misi yang lebih tinggi sebagai seorang pemimpin.
Setelah Anda menyadari bahwa meninggalkan warisan positif itu penting, Anda dapat memulai atau memulai kembali dengan mencoba salah satu dari lima strategi berikut:
1. Prioritaskan orang daripada hasil
Tiga tahun dari sekarang, tim Anda tidak akan ingat apakah Anda mencapai semua tujuan Anda. Mereka akan ingat bagaimana Anda membuat mereka merasa dalam perjalanan ke sana.
Mulailah memperhatikan kebiasaan apa pun yang Anda bangun saat berbicara dengan tim Anda. Apakah Anda selalu fokus pada hasil? Coba mulai dengan 'Bagaimana kabarmu?' sebagai gantinya.
2. Investasikan waktu dan uang Anda
Ketika Anda berinvestasi dalam pertumbuhan profesional tim Anda, tim Anda akan dapat lebih sukses dan membuat dampak yang lebih besar di masa depan. Ini akan membawa warisan Anda lebih jauh.
Mintalah tim Anda untuk mengusulkan area yang ingin mereka kembangkan. Lihat di mana itu bisa menjadi win-win-win bagi mereka, Anda, dan perusahaan.
3. Terhubung secara pribadi
Di dunia maya yang serba cepat, mudah untuk masuk ke kepemimpinan melalui email. Terkadang, ini adalah keharusan--tetapi warisan Anda tidak akan ditopang oleh rentetan email.
Berusahalah untuk terhubung melalui telepon dan juga secara langsung. Warisan positif Anda hanya dapat diabadikan dengan interaksi manusia yang positif.
4. Kurangi kontrol; memberdayakan lebih banyak
Ini mungkin membuat Anda takut. Bagaimana jika Anda memberdayakan tim Anda untuk mengambil inisiatif dan membuat keputusan, dan mereka akhirnya menghancurkan semua yang telah Anda bangun?
Ajari tim Anda untuk membuat taruhan yang cerdas dan berimprovisasi di sepanjang jalan. Pekerjaan menjadi lebih menyenangkan, dan mereka akan menjadi lebih berpengalaman dalam pekerjaan mandiri--yang mungkin mereka butuhkan saat Anda pergi dan mereka memiliki pemimpin baru.
5. Model perilaku yang ingin Anda pertahankan
Tim Anda belajar lebih banyak dari menonton Anda daripada mendengarkan Anda. Undang mereka untuk menghadiri rapat dan telepon sehingga mereka dapat mengamati Anda beraksi dengan para pemimpin senior atau pelanggan. Pastikan Anda memodelkan perilaku yang ingin Anda wujudkan.
Ini untuk warisan abadi Anda!
