Tim adalah cara sebagian besar perusahaan menyelesaikan pekerjaan penting. Ketika Anda menggabungkan energi, pengetahuan, dan keterampilan sekelompok orang yang termotivasi, maka Anda dan tim Anda dapat mencapai apa pun yang Anda tetapkan.
Weekdone.com baru-baru ini melihat beberapa kesalahan yang dilakukan para pemimpin yang menjauhkan talenta terbaik mereka. Seperti yang mereka sarankan, 'Refleksikan perilaku Anda, perbaiki kesalahan ini, dan bersiaplah untuk meningkatkan kinerja dan motivasi tim Anda.'
berapa umur jennifer reyna
Cobalah 9 cara ampuh ini untuk membuat anggota tim Anda tetap termotivasi dan memberikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka.
1. Bayar orang-orang Anda apa yang layak mereka dapatkan
Ketika Anda menetapkan gaji karyawan Anda, pastikan bahwa gaji mereka konsisten dengan apa yang dibayarkan oleh perusahaan lain di industri dan wilayah geografis Anda. Ingat: 26 persen karyawan yang terlibat mengatakan bahwa mereka akan meninggalkan pekerjaan mereka saat ini hanya dengan kenaikan gaji sebesar 5 persen. Jangan kehilangan orang-orang hebat karena Anda membayar mereka lebih rendah.
2. Berikan mereka tempat yang menyenangkan untuk bekerja
Semua orang ingin bekerja di lingkungan kantor yang bersih dan merangsang, dan itu membuat mereka merasa baik, bukan buruk. Anda tidak perlu mengeluarkan banyak uang untuk membuat kantor menjadi tempat yang lebih menyenangkan.
3. Menawarkan kesempatan untuk pengembangan diri self
berapa umur campbell scott?
Anggota tim Anda akan lebih berharga bagi organisasi Anda, dan bagi diri mereka sendiri, ketika mereka memiliki kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru. Berikan tim Anda pelatihan yang mereka butuhkan untuk maju dalam karir mereka dan untuk menjadi berpengetahuan tentang teknologi terbaru dan berita industri.
4. Menumbuhkan kolaborasi dalam tim
Menurut Weekdone.com, 39 persen karyawan tidak merasa bahwa masukan mereka dihargai. Dorong anggota tim Anda untuk berpartisipasi penuh dengan mengundang masukan dan saran mereka tentang bagaimana melakukan sesuatu dengan lebih baik. Ajukan pertanyaan, dengarkan jawaban mereka, dan, bila memungkinkan, terapkan solusi mereka.
5. Mendorong kebahagiaan
Karyawan yang bahagia adalah anggota tim yang antusias dan positif, dan sikap mereka menular. Awasi apakah orang-orang Anda senang dengan pekerjaan mereka, majikan mereka, dan Anda atau tidak. Jika tidak, Anda dapat mengandalkan ketidakbahagiaan ini untuk menyebar.
6. Jangan menghukum kegagalan
Kita semua membuat kesalahan. Itu bagian dari menjadi manusia. Kuncinya adalah mengambil pelajaran berharga dari kesalahan itu agar kita tidak mengulanginya lagi. Ketika anggota tim Anda membuat kesalahan yang jujur, jangan menghukum mereka--sebaliknya, dorong mereka untuk mencoba lagi.
7. Tetapkan tujuan yang jelas
Dalam sebuah penelitian, 63 persen karyawan melaporkan bahwa mereka membuang-buang waktu di tempat kerja karena mereka tidak menyadari pekerjaan apa yang menjadi prioritas, dan apa yang tidak. Sebagai seorang pemimpin, tugas Anda adalah bekerja dengan anggota tim Anda untuk menetapkan tujuan yang jelas. Dan begitu Anda melakukannya, pastikan semua orang tahu persis apa tujuan itu, apa prioritas relatif mereka, dan apa peran tim dalam mencapainya.
kari danau rubah 10 bio
8. Jangan mengelola mikro
Tidak ada yang menyukai bos yang terus-menerus melihat dari balik bahunya dan menebak-nebak setiap keputusannya. Faktanya, 38 persen karyawan dalam satu survei melaporkan bahwa mereka lebih suka melakukan kegiatan yang tidak menyenangkan daripada duduk di sebelah bos yang mengelola mikro. Berikan orang-orang Anda tujuan yang jelas (lihat nomor 7, di atas), dan kemudian biarkan mereka mencari cara terbaik untuk mencapainya.
9. Hindari pertemuan yang tidak berguna
Rapat dapat menjadi pemborosan waktu yang luar biasa - rata-rata profesional membuang 3,8 jam dalam rapat yang tidak produktif setiap minggu. Buat agenda untuk rapat Anda dan distribusikan terlebih dahulu. Undang hanya orang-orang yang benar-benar perlu hadir, mulai rapat tepat waktu, lalu akhiri secepat mungkin.
