Ini adalah kisah tentang Delta Air Lines dan masalah paling kontroversial dalam bisnis saat ini. Ini adalah hal yang saya jelajahi di e-book saya, Kelas Bisnis Terbang: 12 Aturan untuk Pemimpin dari Maskapai Penerbangan AS , yang kamu bisa unduh di sini secara gratis .
Tidak peduli apa industri Anda, masuk akal untuk mengikuti maskapai penerbangan. Mereka menawarkan serangkaian studi kasus tanpa akhir yang dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik dalam bisnis Anda.
Studi kasus hari ini? Apakah Anda secara realistis dapat atau harus mengharuskan karyawan untuk divaksinasi terhadap Covid-19.
Bulan lalu, belajar dari Arizona State University menyimpulkan bahwa sekitar 65 persen perusahaan AS pada akhirnya akan mewajibkan karyawan mereka untuk divaksinasi.
Lebih dari sepertiga dari majikan tersebut mengatakan mereka akan mempertimbangkan untuk memberhentikan karyawan yang menolak.
Tapi di sisi lain meja, a studi oleh Society for Human Resource Management Human menemukan bahwa sekitar 28 persen karyawan mengatakan mereka lebih suka berhenti dari pekerjaan mereka daripada divaksinasi, jika majikan mereka mengamanatkannya.
Untuk menjadi yang terdepan, saya divaksinasi segera setelah saya memenuhi syarat. Tetapi saya menyadari bahwa tidak semua orang melihat ini seperti saya, dan bahwa gagasan tentang persyaratan vaksin sangat kontroversial.
Sebagai pemimpin bisnis, Anda mungkin memikirkan tentang apa yang mungkin menjadi kebijakan di perusahaan Anda: Perlu vaksinasi? Hanya mendorong mereka? Serahkan semuanya pada penilaian karyawan Anda?
Minggu lalu, CEO Delta Ed Bastian mengumumkan kebijakan perusahaannya -- maskapai pertama yang go public dengan rencananya. Apa yang menurut saya menarik dan berguna tentangnya, selain fakta bahwa Delta membuat keputusannya lebih awal dan Anda dapat membandingkannya dengan para pesaingnya, adalah bahwa ini semacam pendekatan hibrida.
saluran cuaca kait parker bio
Berikut rinciannya:
Pertama, untuk karyawan baru, vaksin tidak bisa ditawar. Jika Anda ingin bekerja untuk Delta dan Anda belum bergabung, Anda harus divaksinasi, titik.
(Titik data: Pada tahun 2017, Delta memiliki 270.000 pelamar untuk 1.700 posisi pramugari , yang mencapai tingkat penerimaan 0,6 persen.)
'Setiap orang yang bergabung dengan Delta di masa depan, kami akan mengamanatkan untuk divaksinasi sebelum mereka dapat mendaftar ke perusahaan,' kata Bastian dalam sebuah wawancara di CNN .
Kedua, maskapai tidak akan membutuhkan karyawan saat ini, yang memiliki sekitar 75.000, untuk mendapatkan vaksin.
Bastian mengatakan ini adalah poin yang diperdebatkan untuk sekitar 60 persen karyawan Delta yang sudah divaksinasi, jumlah yang dia harapkan pada akhirnya akan meningkat menjadi sekitar 80 persen.
'Saya tidak akan mengamanatkan dan memaksa orang jika mereka memiliki alasan khusus mengapa mereka tidak ingin divaksinasi,' kata Bastian dalam wawancara, 'tetapi saya akan sangat mendorong mereka dan memastikan mereka memahami risikonya. untuk tidak divaksinasi.'
brian ross dan ann kari
Sekarang, tersisa 20 persen -- kira-kira 17.000 karyawan -- yang menurut Bastian tidak akan mau divaksinasi. Apa yang terjadi pada mereka?
Yah, mereka masih memiliki pekerjaan di Delta, kata Bastian, tetapi banyak dari mereka yang berharap pekerjaan mereka berubah.
Contoh langsung yang dia tawarkan adalah bahwa karyawan yang belum divaksinasi mungkin tidak dapat terbang dengan rute internasional.
Itu karena meskipun Delta atau Amerika Serikat tidak memerlukan vaksinasi, negara lain mungkin, dan Delta harus mematuhi undang-undang mereka saat bepergian di dalam perbatasan mereka.
Sekarang, meskipun Bastian tampaknya adalah CEO maskapai pertama yang menguraikan kebijakan maskapainya, dia bukan orang pertama yang menangani masalah ini -- atau menyarankan kemungkinan atau bahkan kemungkinan rencana yang lebih ketat.
Kembali pada bulan Januari, CEO United Airlines Scott Kirby mengatakan di balai kota untuk karyawan United bahwa ia berharap untuk membuat vaksin wajib di maskapainya.
'Saya memiliki keyakinan pada keamanan vaksin,' kata Kirby, 'dan saya menyadari itu kontroversial. Saya pikir hal yang benar untuk dilakukan adalah untuk United Airlines, dan untuk perusahaan lain, untuk mewajibkan vaksin dan mewajibkannya.'
Tapi, dia juga menambahkan: “Saya tidak berpikir United akan lolos dan secara realistis dapat menjadi satu-satunya perusahaan yang membutuhkan vaksin dan mewajibkannya. Kami membutuhkan beberapa orang lain. Kami membutuhkan beberapa orang lain untuk menunjukkan kepemimpinan. Khususnya di industri perawatan kesehatan.'
Lihat apa yang saya maksud tentang aliran terus menerus studi kasus bisnis dari maskapai besar? Mungkin perdebatan ini sudah mendorong Anda untuk bertanya pada diri sendiri, seperti:
berapa tinggi paula zahn?
- Apakah memerlukan vaksin (atau tidak) membuat perusahaan saya menjadi warga korporat yang lebih baik? Apakah itu 'hal yang benar untuk dilakukan?'
- Apakah pelanggan atau karyawan akan cenderung tinggal bersama saya jika saya memang membutuhkan vaksin?
- Akankah beberapa pelanggan atau karyawan meninggalkan saya jika saya membuat keputusan sebaliknya?
- Haruskah saya memiliki kebijakan yang berbeda untuk karyawan baru dengan yang sekarang?
- Mungkinkah saya harus mengganti pekerjaan beberapa karyawan jika mereka menolak untuk divaksinasi?
Saya tidak bisa memberi tahu Anda apa jawabannya untuk bisnis Anda. Tapi menurut saya jauh lebih mudah untuk melakukan panggilan ini ketika Anda memiliki kesempatan untuk mempelajari proses pemikiran dan keputusan di perusahaan besar -- seperti maskapai penerbangan AS.
Jangan lupa e-book gratis dengan lebih banyak analisis seperti ini: Kelas Bisnis Terbang, 12 Aturan untuk Pemimpin dari Maskapai Penerbangan AS .
