Bagi kebanyakan bisnis, kegagalan adalah salah satu hasil yang paling ditakuti. Sebuah proyek yang gagal sering mengarah ke tudingan jari dan kembali ke titik awal. Namun, apa yang tidak disadari oleh banyak pemilik bisnis adalah bahwa kegagalan sebenarnya dapat membantu Anda mendorong pertumbuhan.
Untuk mencapai pertumbuhan yang kuat, Anda harus mengambil risiko. Dan pengambilan risiko pasti mengarah pada kegagalan sesekali. Kuncinya adalah memahami kegagalan tersebut dan menggunakan wawasan tersebut untuk mendorong nilai dari investasi masa depan. Berikut adalah tiga cara agar bisnis Anda dapat menerima kegagalan.
1. Cepat gagal
Untuk menciptakan produk atau layanan inovatif berikutnya, Anda harus mengambil risiko. Saat ini, lebih dari sebelumnya, perusahaan berinovasi dan bersaing dalam skala global, sehingga semakin menantang untuk memeriksa produk secara menyeluruh.
Eksperimen akan memungkinkan perusahaan Anda menjangkau pasar lebih cepat. Fase uji-dan-belajar ini bisa menjadi cara yang bagus untuk mempelajari dengan cepat apa yang berhasil. Mencoba ide-ide baru bisa berarti kegagalan, tetapi alternatifnya mungkin berarti menginvestasikan sumber daya berharga dalam produk yang tidak diinginkan pelanggan Anda. Dengan membangun dan menawarkan contoh penawaran dengan cepat, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang apa yang diinginkan pelanggan Anda. Jika tidak berhasil, lanjutkan ke produk inovatif berikutnya.
andrew dadu tanah liat kekayaan bersih 2016
2. Berdayakan tim Anda untuk memimpin melalui kegagalan
Kebanyakan orang pada dasarnya takut gagal. Tetapi jika orang-orang Anda tidak berpikir kritis dan mencoba ide-ide baru secara konsisten, organisasi Anda akan gagal. Para pemimpin terbaik memberdayakan tim mereka untuk mencoba ide-ide baru, yang memberdayakan mereka untuk mendorong pertumbuhan.
Kuncinya adalah menyeimbangkan kinerja dan pembelajaran. Karyawan harus merasa dapat mencoba hal baru dan gagal dalam jangka pendek tanpa dihukum dalam jangka menengah hingga panjang. Pesannya harus bahwa risiko dan kegagalan dapat diterima - selama kerugian dipantau dan ada pembelajaran. Efek samping positifnya adalah karyawan akan merasa mendapat dukungan dari organisasi Anda, yang akan membantu inovasi terus berkembang.
3. Temukan kelemahan Anda dan temukan kekuatan Anda
Jika produk atau ide yang baru dikembangkan tidak berhasil, organisasi Anda bisa dibilang telah belajar lebih banyak dari penawaran yang berhasil: Anda sekarang tahu apa yang tidak diinginkan pelanggan Anda. Dan tergantung pada seberapa buruk reaksi pelanggan Anda, Anda mungkin memahami seberapa jauh Anda sebenarnya.
Lebih penting lagi, kegagalan memungkinkan penemuan kembali dan pemrosesan ulang untuk meningkatkan konsep produk atau layanan yang gagal. Mencari tahu mengapa sesuatu gagal dapat mengajari Anda cara menghindari kegagalan di masa depan.
Perusahaan Anda dapat dengan aman menargetkan peningkatan bertahap, atau dapat mengambil risiko yang mengarah pada pertumbuhan yang signifikan dan berkelanjutan. Untuk tim Anda, mengelola risiko dan kegagalan bisa menjadi jalan Anda yang sebenarnya menuju nilai.
istri dan anak ivan lending
Bagikan pengalaman Anda dalam menanggapi kegagalan di karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Rekan Avondale, Marc Uible, berkontribusi pada artikel ini.
