Sekitar enam bulan lalu, Microsoft mengumumkan niatnya untuk mengakuisisi LinkedIn, platform jejaring sosial profesional terkemuka di dunia, senilai ,2 miliar.
Kemarin, kesepakatan itu ditutup , secara resmi menjadi yang terbesar dalam sejarah Microsoft.
bunga aster lubang 2016
Merger dan akuisisi ditutup setiap hari, dan 'penelitian selama beberapa dekade oleh akademisi dan perusahaan konsultan telah menunjukkan bahwa dari 60 hingga 80 persen merger dan akuisisi akhirnya menghancurkan, bukannya menciptakan, nilai pemegang saham,' seperti yang dilaporkan oleh The New York Times. Bahkan, salah satu akuisisi terbesar Microsoft hingga saat ini, unit ponsel Nokia, berubah menjadi bencana.
Tapi saya percaya yang satu ini berbeda.
Untuk beberapa waktu sekarang, kedua perusahaan ini telah mengubah cara kami bekerja.
Prestasi Microsoft sebagian besar tidak perlu dikatakan. Anda akan kesulitan menemukan perusahaan besar (atau bahkan bisnis kecil, dalam hal ini), yang tidak menggunakan beberapa iterasi perangkat lunak Microsoft.
Dan LinkedIn, perusahaan yang jauh lebih baru, perlahan tapi pasti membuat dampak yang cukup besar di sejumlah industri. Alat perekrutan LinkedIn semakin populer, membantu menyumbang hanya di bawah ,9 miliar dari pendapatan Talent and Solutions perusahaan pada tahun 2015. Perusahaan juga telah membuat langkah sebagai platform blogging profesional, sebuah pembelajaran dan pengembangan center, dan bahkan telah memasuki gig economy dengan memperkenalkan pasar pekerja lepas untuk disewa.
Jika Anda telah mengikuti LinkedIn untuk sementara waktu, semua ini tidak akan mengejutkan Anda. Kembali pada tahun 2014, CEO LinkedIn Jeff Weiner mengungkapkan: visi perusahaan untuk 10 tahun ke depan, yang termasuk tujuan mulia seperti:
- membuat profil digital untuk setiap perusahaan di dunia dan setiap anggota angkatan kerja global (tiga miliar orang)
- mewakili setiap keterampilan yang dibutuhkan untuk mendapatkan setiap pekerjaan
- menyediakan alat pengembangan pembelajaran untuk memungkinkan anggota mengembangkan keterampilan tersebut
'Kami ingin mundur dan membiarkan modal, semua bentuk modal, modal intelektual, modal kerja, dan modal manusia mengalir, ke tempat yang paling bisa dimanfaatkan, dan dengan melakukan itu, membantu mengangkat dan mengubah ekonomi global,' kata Weiner.
kue sobat, kekayaan bersih bos
Dalam dua posting blog terpisah yang diterbitkan kemarin di LinkedIn, Weiner dan kepala Microsoft Satya Nadella mengungkapkan bagaimana mereka berencana untuk mengintegrasikan produk perusahaan masing-masing, serta memanfaatkan skala Microsoft.
Rencana ini meliputi:
- Identitas dan jaringan LinkedIn di Microsoft Outlook dan Office suite
- Pemberitahuan LinkedIn dalam pusat tindakan Windows
- Mengaktifkan anggota yang menyusun resume di Word untuk memperbarui profil mereka, dan menemukan serta melamar pekerjaan di LinkedIn
- Memperluas jangkauan Konten Bersponsor di seluruh properti Microsoft
- Pencarian LinkedIn Perusahaan didukung oleh Active Directory dan Office 365
- LinkedIn Learning tersedia di seluruh ekosistem Office 365 dan Windows
- Mengembangkan meja berita bisnis di seluruh ekosistem konten dan MSN.com
- Mendefinisikan ulang penjualan sosial melalui kombinasi Sales Navigator dan Dynamics 365
Beberapa di antaranya terlihat seperti ide bagus; yang lain benar-benar ngeri--yang menggambarkan sifat akuisisi seperti ini: Potensi besar, rencana besar.
Dan peluang besar untuk gagal.
Tetapi jika Anda melihat lintasan LinkedIn di masa lalu dan saat ini, serta Pegangan perusahaan Microsoft pada perusahaan dan pengguna di seluruh dunia, peluangnya terlihat bagus.
Mari kita lihat apakah mereka bisa melakukannya.
brandi maxiell tinggi dan berat badan
