Pandemi telah memberikan dampak yang luar biasa pada orang tua yang bekerja. Seperti yang telah saya tulis sebelumnya, mereka bekerja lebih lama, memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang lebih buruk, dan stres mereka meningkat dengan kecepatan tinggi.
Ada banyak cara pemberi kerja dapat mendukung orang tua untuk mengatasi beban dan stres yang meningkat akibat pandemi. Tetapi apa yang terjadi ketika orang tua yang bekerja kewalahan itu adalah Anda, pemilik bisnis?
Meskipun menjadi orang tua pekerja wiraswasta memiliki banyak sisi positif, hal itu juga disertai dengan kenyataan dan tekanan tertentu--dan penting untuk mengetahui dengan tepat apa itu, apakah Anda sudah bekerja berjam-jam di startup atau hanya berpikir untuk menggantung keluar sirap Anda sendiri.
Nasihat Profesional untuk Orang Tua yang Bekerja
Dalam buku barunya Workparent: Panduan Lengkap untuk Sukses di Pekerjaan, Tetap Setia pada Diri Sendiri, dan Membesarkan Anak yang Bahagia , Daisy Dowling menawarkan nasihat kepada semua orang tua yang bekerja -- pria dan wanita; biologis dan adopsi; tunggal dan berpasangan; gay dan lurus; dalam setiap profesi; mengerjakan setiap jadwal yang memungkinkan; dan mengasuh anak-anak dari berbagai usia -- tentang bagaimana menjadi profesional, orang tua, dan orang yang Anda inginkan di setiap tahap menjadi orang tua, mulai dari saat Anda mengetahui apa yang Anda harapkan hingga hari anak Anda meninggalkan rumah. Taktik dan wawasan buku ini didasarkan pada pekerjaan Dowling sebagai pelatih eksekutif untuk orang tua yang bekerja, membantu mereka mencapai puncak permainan mereka.
Saya baru-baru ini menyusul Dowling , yang membagikan beberapa kiat berguna untuk berhasil mengelola tantangan unik dalam membesarkan anak sambil menjalankan perusahaan.
1. Sistem dan infrastruktur sangat penting
Menjadi bos Anda sendiri dapat membawa kebebasan, fleksibilitas, dan fokus yang luar biasa pada masalah gambaran besar. Ini juga membawa tanggung jawab untuk menangani semua operasi yang mendasarinya: TI, pelaporan pajak ... semua infrastruktur yang ditangani orang lain di organisasi yang lebih besar. Kecuali jika Anda realistis, kreatif, dan disiplin tentang tuntutan-tuntutan mur-dan-baut itu, mereka bisa menjadi berlebihan dan menghabiskan waktu yang seharusnya Anda habiskan untuk kegiatan tingkat tinggi -- dan bersama keluarga Anda. 'Tanpa sistem dan infrastruktur utama, Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu jauh dari anak-anak Anda,' kata Dowling.
2. Anda dapat menciptakan kembali manfaat ramah keluarga di perusahaan Anda sendiri
Fasilitas seperti penitipan anak cadangan, ruang laktasi, dan kelompok jaringan orang tua yang bekerja sangat bagus -- dan itu tidak eksklusif untuk perusahaan besar. 'Ada kemungkinan untuk menemukan atau membangun dukungan serupa di perusahaan wirausaha atau bekerja untuk diri Anda sendiri,' kata Dowling.
Dan jika Anda menjalankan perusahaan, menawarkan manfaat ini bukan hanya tentang mendapatkan dukungan yang Anda butuhkan -- ini juga tentang membuat template baru dan lebih baik untuk semua orang tua yang bekerja. 'Dalam menempa jalan Anda sendiri, Anda harus menjadi bagian dari solusi,' kata Dowling kepada saya.
3. Perluas definisi Anda tentang fleksibilitas
Jika Anda telah menjalankan perusahaan Anda sendiri untuk sementara waktu, Anda sudah tahu bahwa kewirausahaan bukanlah hal yang mudah dalam hal manajemen waktu dan stres.
Meskipun Anda memiliki lebih banyak kebebasan untuk bekerja seperti yang Anda inginkan, banyak pengusaha yang akhirnya bekerja lebih lama daripada saat mereka bekerja di dalam perusahaan atau merasa bahwa mereka perlu mengatakan ya kepada lebih banyak pekerjaan klien, proyek, atau perjalanan hanya untuk menciptakan momentum. dalam bisnis -- dan itu bisa merugikan pribadi.
'Ada keuntungan besar untuk bekerja untuk diri sendiri, tapi itu bukan Tanah Susu dan Madu dengan cara apapun,' kata Dowling. 'Ketika uang pepatah berhenti dengan Anda, Anda harus memutuskan bagaimana, kapan, dan di mana untuk berhenti bekerja, dan itu bisa jadi sulit.'
berapa tinggi sage si gemini?
Jadi apa yang harus dilakukan? Dowling menyarankan bahwa orang tua-pengusaha memperluas definisi mereka tentang fleksibilitas untuk memasukkan strategi seperti shift jam, minggu kental, dan pendekatan musiman on-off; bahwa mereka menetapkan target yang spesifik dan konkret (seperti satu hari libur penuh per minggu); dan bahwa mereka dengan hati-hati mempertimbangkan bagaimana membuat waktu fleksibel tidak hanya santai tetapi juga memulihkan.
Dia menunjuk ke salah satu orang tuanya yang diwawancarai, salah satu pendiri perusahaan rintisan dan ayah baru yang menyadari bahwa tanpa latihan maraton regulernya, dia tidak dalam kondisi terbaiknya sebagai orang tua atau profesional. 'Dia terus menghabiskan banyak waktu, tetapi istirahat latihan itu membuatnya menjadi pemimpin yang lebih baik dan ayah yang lebih baik,' kata Dowling.
4. Anda harus menetapkan batasan -- tetapi itu mungkin sulit dilakukan
Saat Anda bekerja untuk orang lain, tombol 'on' dan 'off' ditandai dengan jelas. 'Bila Anda menjalankan perusahaan Anda sendiri,' kata Dowling, 'sakelarnya mungkin lebih kabur, dinamis, atau sulit ditemukan, dan Anda harus menyetelnya tanpa panduan, preseden, atau persetujuan tegas dari siapa pun.'
Dan itu bisa sangat sulit dilakukan. Tetapi Anda juga dapat mengintegrasikan kehidupan keluarga dan pekerjaan Anda dengan beberapa cara yang luar biasa. 'Salah satu klien saya, seorang pendiri firma hukum, menyimpan tempat tidur bayi di samping mejanya dan membawa putrinya ke ruang sidang dengan gendongan ketika dia berusia tiga minggu,' kata Dowling. 'Empat anaknya sekarang remaja, dan mereka membantu di kantornya dan menemaninya ke konferensi dan belajar banyak dari pengalaman itu.'
Sebagai orang tua pekerja wirausaha, Anda pada akhirnya bertanggung jawab untuk mengatur dan mengarahkan karier dan kehidupan keluarga Anda. Ini bukan tugas yang mudah, tetapi memikirkan kebenaran universal ini -- dan bagaimana Anda akan menanggapinya -- akan membantu Anda merasa lebih tenang, mampu, dan percaya diri dalam menggabungkan anak-anak dan bisnis Anda.
