'Kewiraswastaan!' menawarkan satu eksekutif.
'Melampaui dan melampaui,' renung yang lain.
Saat mereka berbicara, seorang seniman mencoret-coret dengan marah di papan tulis selebar 8 kaki. Segera, gambar apel yang setengah dimakan muncul untuk mewakili nilai-nilai inti perusahaan.
Ini adalah bagian dari sesi strategi dua hari baru-baru ini di Grasshopper, penyedia sistem telepon virtual yang berbasis di Needham, Massachusetts. Co-founder David Hauser membayar seorang seniman khusus (atau, sebagai orang di lapangan lebih suka dikenal, fasilitator grafis) .000 untuk membuat catatan sebagai delapan orang tim eksekutif Grasshopper merumuskan tujuan perusahaan. 'Itu benar-benar meningkatkan percakapan,' kata Hauser. Kemudian, sketsa akhir difoto dan dicetak pada buku catatan, poster, dan situs web perusahaan.
Banyak perusahaan seperti Grasshopper mengandalkan corat-coret kartun ini untuk membantu menyalakan ide selama rapat. Ini mungkin tampak konyol, tetapi visual semacam ini efektif dalam brainstorming, kata Martin Eppler, profesor manajemen media dan komunikasi di University of St. Gallen, Swiss. 'Kami telah menemukan dalam eksperimen kami bahwa menggunakan visual selama rapat menciptakan lebih banyak ide, menciptakan ide yang lebih baik, dan meningkatkan ingatan,' katanya.
Beberapa perusahaan bahkan mempekerjakan fasilitator grafis (Anda dapat menemukannya di ifvpcommunity.ning.com ) untuk melatih pekerja dalam mengilustrasikan ide-ide mereka sendiri. Sunni Brown, seorang fasilitator grafis dan penulis The Doodle Revolution, sering mengarahkan 'doodle kelompok' di mana karyawan bekerja bersama--mendengarkan dan kemudian membuat sketsa ide satu sama lain.
Untuk melonggarkan seniman yang enggan, Brown memulai dengan meminta orang-orang memanggil benda-benda dengan cepat untuk dia buat sketsa. 'Saya sengaja membuat gambar saya kikuk,' katanya, 'agar orang melihat tujuannya bukan untuk membuat seni yang hebat tetapi untuk mendapatkan sesuatu yang substansial.' Rachael Brown, seorang manajer pelatihan untuk Zappos, mengikuti seminar dua hari dari Sunni Brown pada tahun 2011, seperti yang dilakukan oleh beberapa manajer lainnya. Kini, karyawan Zappos secara rutin menggunakan teknik tersebut dalam sesi brainstorming. 'Kami mencoba bermain dengan masalah secara grafis,' kata Rachael Brown. 'Ini membantu memicu ide-ide baru, terutama jika kita buntu.'
Ingin membuat sketsa ide Anda sendiri? Berikut tiga tips dari ahli doodler Sunni Brown:
1. Tetap sederhana. Tetap berpegang pada metafora visual yang mudah: jalan bercabang untuk menunjukkan pilihan, tanda seru untuk kegembiraan.
2. Hubungkan pikiran Anda. Gambarlah sebuah kotak di sekitar kata-kata yang berkaitan dengan satu ide. Gunakan panah dan garis untuk menunjukkan hubungan antar ide.
mike wolfe pemetik amerika menikah
3. Suruh semua orang membuat sketsa. Biarkan seluruh tim Anda bergiliran di papan tulis. Saat orang mencoret-coret, 'pemikiran mereka akan berubah,' kata Brown. 'Dan itu akan membuka ide, solusi, kemungkinan baru.'
