Kami bertanya kepada anggota Organisasi Pengusaha (EO) untuk melihat ke belakang dan membagikan satu nasihat yang akan mereka berikan pada diri wirausaha mereka di masa lalu.
Kenali Kepribadian Anda
'Pelajari semua yang Anda bisa tentang diri Anda. Saya benar-benar ingin tahu mengapa saya membuat pilihan yang saya lakukan, jadi saya menyelesaikan berbagai profil kepribadian. Dengan cara ini, saya dapat lebih mengidentifikasi kendala pribadi, kekuatan, dan gaya komunikasi saya.'
Damien James, EO Australia - Victoria
Penemu dan CEO, Perawatan Kaki Lanjut Usia
Perhatikan Angka
'Saya biasa menempatkan keuangan dan segala sesuatu di sekitarnya di bagian bawah prioritas saya. Sekarang, saya mengikuti praktik terbaik untuk akuntansi dan menghasilkan laporan audit triwulanan. Saya menutup buku setiap bulan dan melihat arus kas seperti elang. Menjaga pemahaman yang lebih baik tentang angka sejak awal tentu akan membuat kami lebih profesional, meningkatkan kredibilitas kami dengan pemangku kepentingan kami, dan menghindari beberapa keputusan ekspansi global menyakitkan yang kami buat.'
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Direktur pengatur, ResNet World
Temukan Mitra yang Tepat
'Saya akan menyelaraskan diri dengan mitra yang lebih berpengalaman, yang darinya saya dapat memanfaatkan pengalaman kerja nyata dan jaringan. Ketika saya memulai bisnis, saya tidak punya pengalaman, tidak ada jaringan, dan sumber daya yang terbatas. Seandainya saya bermitra dengan seseorang untuk mengajari saya tali dan memberi saya bahkan beberapa sumber daya ini, perjalanan kewirausahaan saya akan jauh lebih sulit.'
Josh Frey, EO DC
Pendiri, Promo Dijual
Jadilah dirimu sendiri
'Saya menghabiskan banyak waktu di awal karir saya mencoba menjadi apa yang saya pikir orang lain ingin saya menjadi atau bagaimana saya pikir saya harus bertindak atau berpakaian. Seiring waktu, saya menyadari bahwa semakin saya merangkul kekuatan, kelemahan, dan nilai inti saya sendiri, semakin baik saya melakukannya. Ini juga telah menarik orang-orang yang tepat di sekitar saya, yang menghormati dan menghargai keaslian saya dan berbagi nilai-nilai saya.'
Robert Glazer, EO Boston
Pendiri dan Direktur Pelaksana, Mitra Akselerasi
Bangun Sistem Ke Perusahaan Anda
'Prosedur operasi standar sangat penting saat Anda tumbuh, tetapi bahkan sistem dasar untuk membuat Anda dan klien Anda tetap teratur akan sangat membantu. Kami menggunakan banyak layanan cloud dan alat manajemen proyek dan memiliki instruksi yang ditulis untuk semua orang. Sistem ini perlu diikuti dengan cermat tetapi mengurangi kesalahan dan memastikan semuanya dilakukan dengan benar dengan lebih mudah.'
Curtiss Priest ITU Toronto
Mitra dan CEO, Pixelcarve
Sejajarkan Tim
'Sangat penting untuk memastikan semua orang -- Anda, mitra bisnis, dan tim Anda -- selaras dengan misi, visi, dan nilai perusahaan. Check in secara teratur--setidaknya setiap kuartal--untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Ketika banyak hal yang salah, itu terjadi ketika kita belum menyepakati visi, tujuan, dan arah yang ingin kita ambil dalam bisnis.'
Julia Langkraehr, EO UK - London
Pelatih Strategis, Julia Langkraehr
Belajar dari kesalahan
kekayaan bersih chris laurita 2016
'Daripada berkubang dalam kesalahan, belajarlah darinya dan terus maju. Ada banyak wawasan yang bisa dipetik dari situasi di mana segala sesuatunya berjalan buruk dan itu bisa berharga. Tidak ada gunanya menelusuri kembali langkah-langkah atau melewati situasi yang tidak dapat diperbaiki. Sebaliknya, fokuslah pada masa depan dan bagaimana memiliki interaksi dan pengalaman yang positif.'
Keith Roberts, EO Colorado
Pendiri dan Presiden, Zenman
