Utama Budaya Perusahaan Pendiri Teknologi Ini Membelikan Karyawannya Tiket ke Burning Man. Inilah Mengapa.

Pendiri Teknologi Ini Membelikan Karyawannya Tiket ke Burning Man. Inilah Mengapa.

Horoskop Anda Untuk Besok

Burning Man mungkin tampak seperti tempat terakhir yang diinginkan perusahaan untuk mengirim karyawannya. Itu berumur dua dekade seni, musik, dan kejadian komunal, yang dimulai 25 Agustus di Gurun Batu Hitam Nevada , telah lama dikenal karena sikapnya yang sangat santai terhadap (jika bukan perayaan langsung) seks, narkoba, ketelanjangan, dan fisik. bahaya .

Pada saat yang sama, Burning Man adalah semacam perkemahan musim panas untuk penduduk Lembah Silikon .
Setiap tahun itu menarik para pendiri dan CEO seperti Mark Zuckerberg dari Facebook, mantan ketua eksekutif Alphabet Eric Schmidt , dan orang lain yang mengurung diri di dalam kamp mewah bertembok sementara banyak karyawan mereka dapat ditemukan tersebar di seluruh playa.

Tapi bisakah festival menjadi kunci untuk membuka kreativitas dan produktivitas karyawan Anda? Shane Metcalf, salah satu pendiri dan kepala petugas budaya dari 15Five, sistem manajemen dan umpan balik karyawan yang berbasis di San Francisco yang kliennya termasuk MailChimp, Credit Karma, dan Palang Merah Amerika, berpendapat demikian.

'Kami pikir pergi ke Burning Man adalah salah satu pengalaman yang paling luar biasa dan mendalam dalam hidup Anda, yang membuka dunia Anda ke tingkat kreativitas yang lebih tinggi daripada yang pernah Anda ketahui,' kata Metcalf, 35, yang telah menghadiri Burning Man 10 kali . Sementara dia mengambil cuti tahun ini, perusahaan Metcalf telah menawarkan untuk membayar tiket karyawannya ke acara tersebut. Inc. meneleponnya untuk menanyakan tentang kegembiraan yang tidak biasa ini dan apa sebenarnya akhir pekan yang panjang dari seni, api, EDM, dan banyak hal lain yang sebaiknya tidak dibahas dalam pengaturan kantor untuk timnya.

Ada sedikit perang kegembiraan yang meningkat di antara perusahaan. Anda memiliki keuntungan yang tidak biasa.

Kami tidak memikirkan ini sebagai bagian dari perang kegembiraan. Saya melakukan ini karena pergi ke Burning Man, saya kira 12 tahun yang lalu untuk pertama kalinya - saya sudah 10 kali - terus menjadi salah satu pengalaman paling transformatif dan bermanfaat dalam hidup saya. Saya tidak akan menjadi orang seperti saya jika saya tidak pergi ke Burning Man. Dan untuk seluruh sejarah perusahaan kami, kami telah menawarkan untuk membayar orang-orang untuk pergi ke berbagai lokakarya untuk pengembangan pribadi dan profesional.

Jadi Anda melihat Burning Man sejalan dengan pergi ke kelas atau bengkel?

Ada begitu banyak kesalahpahaman tentang Burning Man, tetapi salah satu hal yang sering diabaikan adalah pengalaman pendidikan yang luar biasa yang ditawarkan di sana. Ada ratusan lokakarya yang ditawarkan setiap hari di Burning Man, tentang setiap topik yang dapat Anda bayangkan. Tentu, Anda bisa pergi dan menari sepanjang malam, mengendarai mobil seni, tetapi cukup sulit untuk pergi dan tidak berpartisipasi dalam semacam pengalaman pendidikan.

Bisakah Anda memberi saya contoh?

berapa tinggi josh gates?

Tentu: Hubungan otentik, lokakarya tentang bagaimana Anda benar-benar hadir dengan manusia lain dan terhubung pada tingkat non-dangkal. Ada kelas tentang gerakan dan improvisasi kontak dan yoga mitra. Ada kelas menyanyi dan meditasi kematian. Kelas tentang penyembuhan emosional dan mengatasi trauma. Ceramah di ujung tombak terapi psikedelik, dan ilmu saraf gairah. Ada lokakarya tentang cara menciptakan visi masa depan yang menginspirasi kita untuk melakukan perubahan global. Jika Anda bisa membayangkannya, itu terjadi di sana.

Saya membayangkan Anda dapat memahami, dari sudut pandang orang luar, Burning Man tampak seperti tempat yang aneh untuk memiliki perusahaan yang berkumpul bersama.

Tentu. Kami tidak mengatakan, 'Anda akan pergi sebagai anggota 15Five.' Kami tidak sedang membangun kamp 15Five. Kami mengatakan, 'ini adalah undangan untuk pergi memiliki pengalaman yang terkenal karena menciptakan transformasi mendalam bagi orang-orang.' Begitu banyak pengalaman saya sendiri telah diterjemahkan ke dalam bagaimana kami membangun budaya kami di sekitar memberikan kepercayaan kepada orang-orang, menciptakan kebebasan dan tanggung jawab, kerentanan, koneksi otentik, menjadi diri Anda seutuhnya, tidak harus berbohong tentang apa yang Anda lakukan di akhir pekan. Menjadi siapa Anda.

Saya pikir banyak perusahaan mungkin gugup tentang itu, terutama bagian pemberian kepercayaan. Ada banyak obat-obatan, dan kebebasan, dan seks di Burning Man, dan saya yakin banyak CEO tidak ingin menyarankan tim mereka berada di dekatnya.

Berita terbaru: Karyawan Anda sudah berhubungan seks dan sudah menggunakan narkoba. Jika Anda menyangkal bahwa orang berhubungan seks atau bahwa seksualitas itu ada, kepala Anda jauh di atas pantat Anda.

Ini tidak seperti Anda pergi ke Burning Man dan Anda harus menggunakan narkoba. Itu kebohongan terbesar! Burning Man memiliki kamp keluarga besar di mana ratusan keluarga berkemah bersama dan tidak menggunakan narkoba sama sekali. Bagian dari apa yang saya suka tentang melakukan ini, mengetahui bahwa orang-orang memiliki persepsi yang salah, adalah mengatakan, 'Dengar, Anda salah tentang itu.' Jika Anda mengatakan bahwa dengan pergi ke Burning Man Anda harus menggunakan narkoba atau Anda harus pergi ke Orgy Dome, maka Anda tidak mengerti Burning Man. Dan satu-satunya orang yang menerima tawaran ini adalah mereka yang secara alami ingin tahu tentang Burning Man dan budaya alternatif semacam ini. Kami tidak memaksa orang untuk pergi.

Jadi itu bukan perusahaan yang dipaksakan di luar kantor.

Tidak semuanya! Ini benar-benar mengatakan, untuk orang-orang yang tertarik dengan ini, kami memberi mereka sedikit dorongan semangat.

Saya tahu orang-orang yang berbohong kepada perusahaan mereka ketika mereka pergi ke Burning Man. Mereka berkata, 'Aku akan mengunjungi bibiku di Kentucky.'

Baik. 'Dan omong-omong, aku tidak akan bisa dihubungi selama lima hari.'

Persis. Bagian dari strategi saya dalam meningkatkan budaya kita adalah mempekerjakan lebih banyak orang yang juga Burner. Karena cenderung memiliki tingkat otentisitas, ekspresi diri, dan kreativitas yang lebih tinggi.

Sebagai seseorang yang pergi ke Burning Man berkali-kali, menurut Anda apakah itu dikembangkan sebagai cara bagi orang untuk kembali bekerja dan menjadi lebih kreatif dan produktif? Apakah itu dirancang untuk itu?

Anda tidak bisa benar-benar mengatakan untuk apa Burning Man dirancang. Itu sekaleng cacing. Apa yang akan saya katakan adalah bahwa bagian dari apa yang dirancang untuk dilakukan oleh Burning Man adalah membangkitkan api kreatif orang-orang. Saya pikir ini adalah konsentrasi kreativitas tertinggi di planet ini. Ada begitu banyak pelajaran luar biasa seputar kepemimpinan, kerja tim, dan kolaborasi. Seseorang pergi, dan mereka berpartisipasi, mereka bergabung dengan sebuah kamp, ​​mereka membantu membangunnya. Banyak sekali pelajaran kepemimpinan yang bisa diambil dari situ.

Apa yang sebenarnya Anda berikan kepada karyawan Anda?

Kami membayar tiket mereka. Kami tidak membeli tiket mereka untuk mereka. Membayar tiket adalah bagian yang mudah; menemukan tiket adalah bagian yang sulit. Kami menyerahkan itu kepada mereka.

maia campbell dan elias gutierrez

Apakah Anda membantu mereka dengan cara apa pun mendirikan kemah mereka, atau memberi mereka daftar periksa apa yang harus dibawa?

Ada semacam peer mentoring organik yang terjadi dari orang-orang yang pernah ke Burning Man sebelumnya hingga orang-orang yang pertama kali pergi. Atau mereka akan mengundang mereka ke kamp yang ada, jika orang tidak memiliki kamp. Itu bukan kebijakan perusahaan. Itu hanya etos alami orang-orang yang mendukung seseorang karena mereka bersemangat untuk mereka, dan mengetahui dampak yang dimiliki Burning Man dalam hidup mereka--ini adalah kesempatan untuk berbagi cinta.

Apakah ada semacam perjanjian perusahaan yang mereka tandatangani untuk menghormati batas-batas tertentu?

Apa yang mereka lakukan adalah bisnis mereka. Semua yang kami lakukan, kami memberikan dorongan kecil dan izin untuk pergi. Kami tidak mencoba untuk memperumit ini.

Berapa banyak karyawan yang telah mengambil Anda di atasnya?

Ini tidak seperti kebanyakan orang pergi. Saya pikir kami memiliki empat orang yang pergi. Banyak orang seperti, 'Ya Tuhan, saya ingin pergi tahun depan.' Sebagian besar orang bahagia menjalani hidup mereka sendiri. Mungkin mereka akan penasaran mendengar cerita orang-orang yang pergi.

Apakah Anda ingin semua orang pergi?

Tidak. Saya tidak ingin semua orang di perusahaan pergi. Saya sudah melewati fase evangelikalisme Burning Man. Mungkin dalam beberapa tahun pertama saya, saya seperti 'Semua orang harus pergi ke Burning Man,' tapi itu tidak benar.

(Wawancara ini telah diedit dengan ringan.)