Biz Stone, salah satu pendiri Twitter , Medium, dan Ask Jelly , menjelaskan apa yang diperlukan untuk mengidentifikasi--dan mempertahankan--bisnis yang menjangkau jutaan pengguna.
berapa kekayaan bersih peter gunz?
Inc .: Bagaimana Anda tahu kapan waktu yang tepat untuk memulai sebuah perusahaan atau membuat langkah karir yang besar?
Kita: Saya selalu mengikuti seseorang dan tidak pernah mengikuti uang atau institusi. Ketika saya meninggalkan Google, itu karena Evan Williams pergi. Kami melakukan Odeo, sebuah startup podcasting. Selanjutnya, saya mengikuti Jack Dorsey, yang sekarang menjadi CEO Twitter. Saya selalu menghubungkan diri saya dengan orang yang lebih pintar dari saya. Begitulah cara saya maju. Tidak ada rencana induk.
Apakah ada saat ketika Anda dapat mengatakan bahwa perusahaan Anda akan sukses?
Untuk Twitter, titik kritisnya adalah pada Maret 2007 di South by Southwest. Ada seorang pria teknologi berpengaruh yang memiliki banyak pengikut di prototipe Twitter. Dia berada di sebuah pub dan itu menjadi sangat keras, jadi dia mengirim tweet yang mengatakan, 'Hei, siapa pun yang ingin membicarakan proyek, mari bertemu di tempat lain yang lebih tenang ini.' Dalam delapan menit yang dibutuhkannya untuk berjalan ke pub itu, pub itu telah terisi penuh, dengan antrean di luar pintu. Itu mengejutkan saya, karena saya menyadari bahwa kami telah menemukan sesuatu yang baru. Dua hari kemudian, secara harfiah, kami membentuk Twitter Incorporated.
Apa tantangan awal terbesar Anda di Twitter, dan bagaimana Anda menghadapinya?
Kami membuat banyak kesalahan di hari-hari awal. Kami menembak diri kami sendiri di setiap organ utama dan masih berhasil. Untuk satu hal, kami membangun seluruh platform pada bahasa pengkodean yang tidak dimaksudkan untuk menangani banyak orang. Situs itu rusak setiap hari. Setiap kali down, saya akan menjelaskan di blog kami mengapa hal itu terjadi, bagaimana kami memperbaikinya, dan bahwa itu tidak akan pernah rusak dengan cara yang sama lagi. Itu hampir menjadi iklan bagi kami. Ada nilai menjadi rentan dan sangat transparan.
Sebagai investor, apa saran utama Anda untuk startup?
apakah payton manning punya anak?
Apa yang biasanya saya sarankan kepada orang-orang adalah membuat prototipe hanya untuk melihat apakah ide Anda benar atau tidak. Ketika saya berinvestasi di Slack, itu adalah perusahaan video game. Kemudian mereka menyadari bahwa semua alat komunikasi internal yang mereka bangun untuk perusahaan mereka yang tersebar sebenarnya bisa menjadi perusahaan. Anda harus mulai dari suatu tempat dan melihat ke mana ia membawa Anda.
