Mungkin Anda ingin memulai bisnis. Atau mungkin Anda ingin memperluas bisnis Anda ke area baru. Atau mungkin Anda tidak ingin berhenti dari pekerjaan penuh waktu Anda--setidaknya belum. Anda mencoba mencari pekerjaan sampingan. Seharusnya kamu?
Benar.
Berikut ini dari Ryan Robinson, konsultan pemasaran konten hingga pakar top dunia dan startup yang sedang berkembang.
Inilah Ryan:
Jika Anda ingin membangun bisnis yang sukses, Anda harus fokus pada satu tujuan, bukan?
Tentu, kebijaksanaan konvensional mengatakan bahwa kita tidak dapat melakukan banyak tugas dan harus menjauh dari sindrom objek mengkilap. Tetapi melalui pekerjaan terus-menerus saya dengan membangun dan meluncurkan proyek sampingan, saya telah belajar bahwa startup jauh dari konvensional. Jika Anda ingin sukses--benar-benar sukses--Anda tidak bisa mengikuti jalan yang sudah ditempuh.
Pikirkan tentang bisnis paling inovatif dan terdepan di industri: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Berapa banyak orang yang percaya bahwa mereka telah mengetahui semuanya saat pertama kali memulai?
Yang benar adalah bahwa mereka semua lahir dari eksperimen - ide-ide yang tampak gila pada saat itu, tetapi mereka tetap mencobanya.
Namun, semangat petualangan ini sangat hilang dari lingkungan kerja kita saat ini.
Terlepas dari semua hype seputar hiruk-pikuk sisi pribadi, dan pentingnya hobi dan minat di luar pekerjaan Anda, pengusaha tidak mau menaruh uang mereka di mana pun mereka berada dan mendanai ide-ide gila yang bisa menjadi jutaan atau bahkan miliaran. bisnis dolar.
Dan ini adalah sebuah kesalahan. Proyek sampingan bukan hanya gangguan. Bahkan, beberapa perusahaan paling sukses di dunia dimulai sebagai proyek sampingan.
Menjalankan startup yang sukses bukanlah tentang duduk dan merencanakan sampai semuanya sempurna. Ini tentang masuk ke lumpur, mengotori tangan Anda, dan bekerja dengan apa yang muncul. Secara statistik, 42 persen startup yang gagal menyebutkan kurangnya kebutuhan sebagai alasan mereka gagal. Artinya, lebih dari separuh bisnis mati karena mereka tidak tahu apa yang diinginkan penggunanya. Dan mereka takut untuk mengetahuinya.
Mencari tahu apa yang sebenarnya diinginkan orang dapat berarti mengubah arah. Ini bisa berarti melihat dari luar seperti Anda tidak tahu apa yang Anda lakukan. Tetapi kita lupa bahwa bahkan perusahaan yang paling sukses pun dijalankan oleh orang-orang yang hanya mengejar ide terbaik yang dapat mereka temukan, tidak peduli seperti apa tampilan luarnya:
'Bagi banyak orang, mengubah arah juga merupakan tanda kelemahan, sama saja dengan mengakui bahwa Anda tidak tahu apa yang Anda lakukan. Ini menurut saya sangat aneh - secara pribadi, saya pikir orang yang tidak dapat mengubah pikirannya berbahaya. Steve Jobs dikenal karena berubah pikiran seketika dalam terang fakta-fakta baru, dan saya tidak tahu siapa pun yang berpikir dia lemah. --Ed Catmull di Kreativitas Inc.
Pendiri Apple (dan 21 lainnya yang akan kita lihat di bawah) tidak takut mengejar ide. Bahkan Y Combinator--inkubator startup paling sukses sepanjang masa--meminta ide proyek sampingan dari pelamarnya ketika mereka melamar (dan banyak yang akhirnya dipilih untuk mengejar itu daripada ide asli mereka!).
Jadi, jika Anda ingin mendapatkan inspirasi dan belajar dari beberapa startup top yang dimulai sebagai proyek sampingan, mari selami...
1. Perburuan Produk
Apakah Anda perlu teknis untuk memulai bisnis teknologi? Bagaimana dengan yang berbasis pada penemuan alat teknologi terbaru? Bagi Ryan Hoover, pendiri dan CEO ProductHunt--platform dan komunitas yang membantu orang menemukan produk teknologi baru dan terlibat dengan tim mereka--itu tidak pernah menjadi masalah. Alih-alih menderita karena aspek teknis dari ide proyek sampingannya, dia memutuskan untuk melakukan apa yang dia tahu dia bisa:
'Saya bukan seorang insinyur, jadi saya tidak akan menginvestasikan waktu atau uang untuk membangun seluruh situs sejak awal, tetapi saya dapat membuat daftar email dengan sangat mudah. Saya memulai satu dan mengundang beberapa lusin investor, pendiri, dan teman-teman saya yang lain yang menurut saya mungkin menyukai ini, dan yang mengetahui produk teknologi apa yang keren.'
Dalam beberapa tahun sejak diluncurkan, ProductHunt telah berkembang menjadi komunitas dengan ratusan ribu pengguna bulanan dan baru-baru ini dijual ke AngelList seharga juta. Juga, ingatlah bahwa meskipun Anda seorang insinyur, memilih untuk secara sadar beralih dari benar-benar membangun dan alih-alih mengelola tim pengembang yang bekerja untuk meluncurkan proyek sampingan Anda mungkin merupakan tindakan terbaik dalam hal memanfaatkan proyek Anda sendiri. sumber daya waktu yang terbatas.
2. Groupon
Bagaimana jejaring sosial untuk para aktivis berubah menjadi situs daily deals yang berskala ke 45 negara dan valuasi miliar dalam waktu dua tahun setelah diluncurkan? Perjalanan Groupon menuju sukses adalah jalur aneh dan berliku yang mendefinisikan mentalitas startup.
Awalnya bernama The Point, jaringan sosial yang menghubungkan pengguna yang ingin bersatu di belakang tujuan tertentu, benih Groupon ditanam ketika pendiri Eric Lefkofsky melihat pengguna bersatu untuk membeli barang dalam jumlah besar dan menerima diskon. Didorong oleh keruntuhan ekonomi tahun 2008, mereka memutuskan untuk meluncurkan Groupon secara lokal di Chicago, dan sisanya adalah sejarah.
3. Twitter
Sementara di mana-mana sekarang, Twitter pernah menjadi proyek sampingan kecil yang dibuat oleh platform podcasting Odeo selama hackathon perusahaan. Itu tidak lain adalah outlet untuk beberapa karyawan, dan meskipun CEO Ev Williams mendukungnya, investor dan pers tidak peduli. Lihat saja ulasan TechCrunch yang berusia satu dekade ini:
'Apa yang dilakukan perusahaan ini untuk membuat penawaran inti mereka menarik? Bagaimana perasaan pemegang saham mereka tentang proyek sampingan seperti Twttr ketika lini produk utama mereka, selain desainnya yang luar biasa, benar-benar tunda?'
Ternyata apa yang mereka lakukan adalah membangun bisnis yang sama sekali baru dan mengubah cara kita berkomunikasi secara online, semua tanpa disadari pada saat itu.
4. Daftar Craig
Anda tidak bisa membunuh Craigslist. Meskipun Anda mungkin tidak menempatkannya di eselon teratas perusahaan teknologi, pasti ada sesuatu yang dikatakan untuk kemampuan sampingan berusia lebih dari 20 tahun untuk mengatasi waktu.
Tapi di mana semuanya dimulai? Sebagai pendatang baru di San Francisco di awal 90-an, mantan karyawan IBM Craig Newmark membuat daftar email untuk acara lokal untuk membantunya bertemu orang (daftar Craig, mengerti?). Itu berhasil, dan orang-orang mulai menggunakannya untuk lebih dari sekadar pertemuan, akhirnya menginspirasi Craig untuk berhenti dari pekerjaan hariannya dan membangun Craigslist menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar.
5. Hapus percikan
Apa yang Anda lakukan dengan foto yang tersisa dari pemotretan untuk halaman arahan startup Anda? Membangun penyimpanan terbaik Web untuk foto bebas royalti, tentu saja. Ketika startup Kanada, Crew, menyewa seorang fotografer profesional untuk pemotretan, mereka mendapatkan lebih dari yang bisa mereka gunakan. Tetapi alih-alih membiarkan foto-foto itu hilang di hard drive, mereka membuangnya di sebuah situs dan memberikannya secara gratis. Satu posting HackerNews viral kemudian, dan foto-fotonya telah diunduh lebih dari 50.000 kali. Saat ini, Unsplash menampung puluhan ribu foto cantik, masih gratis untuk diunduh, dan telah menjadi tempat tujuan untuk citra gratis.
6. AppSumo
Anda tidak perlu dana besar untuk membangun proyek sampingan Anda. Jika Anda tidak percaya, lihat saja AppSumo, situs penawaran harian untuk barang dan jasa digital, yang dimulai dengan harga . Pendiri Noah Kagan berbagi dengan saya kisah tentang bagaimana dia melakukan pemasaran untuk Mint.com ketika dia menyadari perlunya situs diskon untuk perusahaan online. Dia menginvestasikan uang tunai dinginnya sendiri (ditambah suntikan uang tunai dari ibunya) untuk membangun halaman arahan dan mengumpulkan email. Mereka mencapai $ 1 juta dalam penjualan di tahun pertama mereka dan telah membangun tim penjualan yang berfokus pada (berhasil) meningkatkan jumlah itu setiap tahun.
7. mata
Ada banyak cerita tentang perusahaan terkenal yang dimulai dari garasi: Apple, Google, Amazon, HP. Dan Okulus. Setelah seharian bekerja di lab Mixed Reality USC, pendiri Palmer Luckey akan pensiun ke garasinya untuk mencoba membangun masa depan realitas virtual. Setelah salah satu kampanye Kickstarter paling sukses yang pernah ada, Luckey berhenti dari pekerjaannya, putus sekolah, dan akan terus menjual Oculus ke Facebook seharga miliar (bahkan sebelum mereka mengeluarkan produk konsumen).
8. Houzz
Jika Anda mencari sesuatu yang berhubungan dengan dekorasi rumah atau renovasi, kemungkinan besar Anda akan menemukan daftar di Houzz. Pasar/komunitas/direktori melayani lebih dari 40 juta pengguna bulanan dan karyawan lebih dari 1.000 orang. Tapi awalnya lebih dari sederhana.
Frustrasi dengan kurangnya sumber daya online yang tersedia saat mereka merenovasi rumah mereka, para pendiri - suami dan istri Adi Tatarko dan Alon Cohen - membangun sendiri dengan 20 orang tua dari sekolah anak Adi dan Alon, dan beberapa arsitek dan desainer dari Bay Area sebagai pengguna pertamanya. Hari ini? Mereka bernilai $ 4 miliar.
9. Akademi Khan
Saat mengajar sepupunya, pendiri Khan Academy Sal Khan mendapat sedikit pujian: Mereka lebih suka melihatnya secara online, daripada bertemu langsung dengannya. Apa yang bisa menjadi komentar yang mudah ditepis terjebak dengan Khan, dan jadi dia mulai membuat klip YouTube 10 menit tentang mata pelajaran mulai dari biologi hingga seni, semuanya saat bekerja sebagai analis dana lindung nilai. Ketika segalanya mulai lepas landas, Khan berhenti dari pekerjaannya dan sekarang mempekerjakan lebih dari 100 orang.
10. Jalan Gum
Bagaimana Anda tahu bahwa Anda memiliki ide proyek sampingan yang mematikan? Ketika Anda seorang putus sekolah yang entah bagaimana menjadi karyawan No. 4 di Pinterest dan memutuskan untuk berhenti untuk mengejarnya. Itulah yang terjadi pada Sahil Lavingia. Saat masih bekerja di Pinterest sebagai seorang desainer, dia menyadari bahwa menjual produk digital secara online bukanlah hal yang sulit. Dia men-tweet idenya untuk mendapatkan validasi dan kemudian membangun proyek sampingannya--Gumroad--di akhir pekan. Sekarang digunakan oleh semua orang mulai dari Eminem hingga Tim Ferriss.
11. GitHub
'Semuanya dimulai dengan domain, potongan murah dari Slicehost, dan beberapa seni stok,' kata para pendiri. Sebelum GitHub menjadi perusahaan miliaran dolar seperti sekarang ini, pendiri Chris Wanstrath dan PJ Hyett sedang membangun situs web untuk CNET, situs berita dan ulasan teknologi. Mereka kesal dengan betapa sulitnya mengubah kode sumber terbuka sehingga mereka membangun repositori mereka sendiri, malam kerja dan akhir pekan. Sekarang, dengan hampir 20 juta pengguna dan ratusan juta modal ventura, proyek sampingan mereka berada di depan dan tengah.
12. WeWork
Salah satu startup paling berharga di dunia hampir tidak terjadi. Sebelum memulai WeWork, pendiri Adam Neumann menjual pakaian bayi dengan lutut empuk yang disebut Krawlers dari sebuah bangunan kecil di Brooklyn--keputusan yang sekarang dia gambarkan sebagai 'sesat dan menempatkan energi saya ke semua tempat yang salah.'
Sebagai cara untuk mendapatkan sedikit uang ekstra, Neumann dan salah satu pendirinya menyewa beberapa ruang di gedung tempat mereka berdua bekerja dengan harga murah dan membuka ruang kerja bersama yang 'hijau'. Sementara mereka menjual saham mereka di Green Desk (perusahaan rekan kerja asli), mereka menggunakan uang itu untuk memulai ruang kerja bersama lain yang berbeda--WeWork, yang sekarang bernilai miliar.
13. Udemy
Berapa banyak konsultan IT bahagia yang Anda kenal? Kemungkinannya adalah, Anda tidak tahu sama sekali atau tidak tahu yang bahagia. Jadi, ketika salah satu pendiri Udemy, Gagan Biyani sedang mencari cara untuk keluar dari posisinya di perusahaan konsultan Accenture, ia beralih ke bisnis sampingannya, Udemy--sebuah platform di mana siapa pun dapat membuat dan menjual kursus online. Hari ini, dia mungkin cukup senang, karena Udemy menawarkan 42.000 kursus dan telah mengumpulkan lebih dari $ 170 juta hingga saat ini.
14. Instagram
Pernahkah Anda mendengar tentang Burbn, aplikasi berbasis lokasi untuk pecinta wiski? Ya, aku juga tidak. Tetapi kemungkinan besar Anda telah menggunakan salah satu fitur yang keluar darinya. Sementara orang-orang tidak berbondong-bondong ke aplikasi wiski untuk memposting lokasi mereka, mereka berbagi foto di sana. Dan bukan hanya wiski. Dengan itu sebagai validasi mereka, para pendiri memutuskan untuk secara diam-diam meluncurkan proyek sampingan hanya dari aplikasi berbagi foto. Sekitar 25.000 orang mendaftar pada hari pertama, dan sekarang, Instagram, seperti diketahui, melayani sekitar 800 juta pengguna bulanan. Oh, dan mereka menjualnya ke Facebook seharga miliar.
15. Penyangga
Ketika pendiri Buffer Joel Gascoigne datang dengan ide Buffer--alat penjadwalan media sosial--dia belum siap untuk terjun dengan kedua kaki. Dia telah terbakar di masa lalu memulai sebuah perusahaan terlalu cepat, dan startupnya saat ini tidak mendapatkan daya tarik. Jadi sebagai gantinya, dia membuat situs web yang menjelaskan apa itu Buffer dan membagikannya kepada para pengikutnya. Beberapa dari mereka mendaftar, yang memberi Gascoigne kepercayaan diri untuk membangunnya, dan sekarang Buffer membantu jutaan pengguna membagikan tweet dan pembaruan mereka.
16. Imgur
Saat bekerja melalui gelar ilmu komputer di Ohio State University, Alan Schaaf merasa kesal karena tidak ada sumber daya yang baik untuk meng-hosting gambar di Reddit. Jadi dia membangunnya sendiri, meluncurkannya dengan posting yang sekarang terkenal berjudul 'Hadiah Saya untuk Reddit: Saya membuat layanan hosting gambar yang tidak payah. Bagaimana menurut anda?' Aman untuk mengatakan bahwa Redditor menyukai proyek sampingan Schaaf, karena Imgur baru-baru ini mengumpulkan juta dan memiliki miliaran tampilan halaman harian.
17. HubSpot
Apa cara termudah untuk memvalidasi ide proyek sampingan? Mengapa tidak menulis tentang itu? Setelah menjual startup pertamanya, pendiri HubSpot Dharmesh Shah memulai sebuah blog kecil sambil mengejar peluang lain. Tapi proyek sampingannya berhasil dan mulai meledak. Dengan kata-katanya sendiri, 'blog kecil tanpa anggaran menghasilkan lebih banyak lalu lintas daripada perusahaan dengan tim pemasaran profesional.'
Hari ini, HubSpot diperdagangkan secara publik dan bernilai sekitar miliar.
18. Skry (sebelumnya Coinalytics, diakuisisi oleh bloq)
Ide proyek sampingan yang sukses adalah tentang mengidentifikasi peluang dan mengatakan 'mengapa tidak?' Itulah yang dilakukan pendiri Skry, Fabio Federici. Saat belajar untuk MBA di Swiss dan belajar coding di malam hari, dia menemukan Bitcoin. Alih-alih melihatnya dari perspektif penelitian, Federici memutuskan untuk terjun dan membangun startup yang memberi orang analitik dan informasi tentang cryptocurrency. Dalam tiga tahun sejak itu, Federici melewati putaran pendanaan jutaan dolar, perubahan nama, dan akuisisi.
19. Rencana
Tidak ada alasan yang lebih baik untuk memulai proyek sampingan daripada membangun sesuatu yang Anda butuhkan dalam bisnis Anda sendiri. Jadi, ketika Peluncuran toko pengembang dan desain membutuhkan cara yang lebih baik untuk menangani proyek klien yang kompleks, mereka memutuskan untuk membuatnya sendiri menggunakan versi kustom perangkat lunak sumber terbuka Redmine.
Tidak hanya membantu agensi mereka tetap di jalurnya, tetapi klien mereka terpikat pada alur kerja. 'Dalam banyak kasus, klien datang kepada kami di akhir proyek dan ingin 'menyimpan' alat manajemen proyek,' jelas pendiri Jan Schulz-Hofen. 'Mereka telah belajar bagaimana menggunakannya dari kami dan ingin menerapkannya secara internal juga.' Hari ini, alat itu disebut Planio dan melayani lebih dari 1.500 pelanggan sekaligus menjadi kontributor institusional terbesar untuk proyek sumber terbuka Redmine.
20. Kedutan
Ingat apa yang kami katakan sebelumnya tentang mengejar ide-ide yang tampaknya gila? Sebelum pembelian miliaran dolar oleh Amazon, Twitch, platform video sosial untuk para gamer, disebut Justin.tv. Dan apa yang dilakukannya? Sederhananya, ini memungkinkan Anda melakukan streaming langsung kehidupan pendiri Justin Kan, 24 jam sehari.
Namun, begitu mereka membukanya dan membiarkan siapa pun memulai streaming langsung, saat itulah keajaiban terjadi. Twitch dibuka dengan beberapa kategori, dengan 'permainan' menjadi aspek sampingan kecil. Tapi ketika meledak, Kan tahu ke sanalah tujuan perusahaan.
21. Kendur
Terakhir, kita tidak bisa membicarakan proyek sampingan yang sukses tanpa membicarakan Slack. Alat komunikasi bisnis dan perusahaan bernilai miliaran dolar memiliki awal yang sangat tidak berhubungan dengan bisnis.
Pendiri Stewart Butterfield ingin membangun sebuah game. Dia ingin selama satu dekade dan telah teralihkan ketika proyek sampingan terakhirnya, Flickr, menjadi sensasi semalam dan dijual ke Yahoo. Tetapi ketika jelas bahwa permainannya tidak akan pernah terlihat, dia memutuskan untuk mencoba alat komunikasi kecil yang telah dibangun timnya secara internal. Alat kecil itu menjadi startup tercepat yang pernah mencapai penilaian miliaran dolar (hanya dalam 1,25 tahun!).
Alat komunikasi, situs blog, streaming game langsung, realitas virtual. Apa yang mungkin bisa menyatukan semua proyek sampingan yang berubah menjadi startup ini? Meskipun mereka mungkin tampak seperti kru yang beraneka ragam, masing-masing pendiri mereka melihat sesuatu dalam ide yang tampaknya buruk yang menyentuh komunitas mereka.
Mari kita lihat beberapa takeaways utama:
1. Bangun sesuatu yang akan Anda gunakan
'Cara terbaik untuk memunculkan ide-ide startup adalah dengan bertanya pada diri sendiri: Apa yang Anda ingin seseorang buatkan untuk Anda?' Pendiri dan pengusaha Y Combinator Paul Graham menulis kembali pada tahun 2010.
Cara lain yang lebih umum terdengar untuk mengatakan itu adalah 'garuk gatal Anda sendiri'.
Masalah apa yang membuat Anda berpikir bahwa proyek sampingan Anda adalah ide yang bagus untuk diri Anda sendiri? Apakah ada orang lain seperti Anda?
Pikirkan contoh Slack, di mana tim membangun alat komunikasi mereka sendiri, karena tidak ada apa pun di pasar yang bekerja untuk mereka. Atau pasangan suami istri Houzz yang mulai membangun jaringan karena tidak menemukan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan renovasi. Atau Planio, yang awalnya hanya sebagai alat internal dan hanya menjadi produk saat pengguna mulai aktif meminta untuk menggunakannya.
Apa pun gatal yang Anda garuk, kemungkinan besar ada lebih banyak orang di luar sana yang merasakan hal yang sama. Jangan mengabaikan ide proyek sampingan Anda hanya karena Anda pikir hanya Anda yang menggaruk.
2. Dengarkan pasar
'Beri orang apa yang mereka inginkan dan mereka akan datang.' Ini adalah omong kosong bisnis pertunjukan lama yang merupakan saus rahasia dari banyak proyek sampingan yang sukses.
Saat Anda menjalankan perusahaan, mudah untuk mendapatkan visi terowongan. Anda begitu yakin dengan apa yang terjadi dengan orang-orang dan bahwa Anda sedang membangun sesuatu untuk mereka sehingga Anda lupa untuk mundur selangkah dan mendengarkan. Tetapi beberapa proyek sampingan yang paling sukses datang dari mendengarkan apa yang diinginkan pengguna dan pasar dan kemudian membangun sesuatu hanya untuk mereka.
Ketika Twitch pertama kali dimulai, komunitas game tidak pernah menjadi prioritas utama mereka. Tetapi ketika mereka mulai melihat semakin banyak orang melakukan streaming langsung game di situs, mereka tahu itulah yang diinginkan orang-orang. Ketika Groupon dimulai sebagai The Point, itu tidak berusaha menghasilkan uang, melainkan untuk mendukung tujuan sosial. Tetapi ketika sekelompok pengguna bersatu untuk membeli barang dalam jumlah besar, mereka melihat potensi apa yang bisa terjadi.
3. Kotorkan tanganmu
'Jangan takut untuk menggigit apa yang Anda tidak tahu bisa Anda kunyah. Anda akan belajar mengunyahnya.' Kebijaksanaan itulah yang membuat jebolan universitas berusia 19 tahun dan pendiri Gumroad Sahil Lavingia meninggalkan posisinya sebagai desainer pertama yang disewa di Pinterest untuk membangun proyek sampingannya secara penuh waktu.
Sepanjang daftar ini, Anda akan melihat mentalitas ini dimainkan. Dari WeWork hingga Buffer hingga HubSpot, Imgur, dan Oculus, semuanya dimulai oleh para pendiri yang tidak 100 persen yakin dengan apa yang mereka lakukan, tetapi tetap memutuskan untuk melakukannya.
Yang benar adalah bahwa setiap kesalahan startup besar dapat diatasi hanya dengan mencoba. Cobalah ide Anda dalam skala kecil dan lihat apakah itu berhasil. Siapkan halaman arahan atau beberapa posting blog, kirim email dingin ke 100 pembeli potensial di pasar target Anda dan lihat apakah mereka terhubung dengan ide Anda. Jika Anda perlu berhenti sejenak dan mempelajari lebih lanjut tentang cara yang tepat untuk menyampaikan ide Anda kepada prospek Anda, ambil buku penjualan, ikuti kursus online, atau temukan mentor yang dapat membantu mempercepat pengetahuan Anda dan membawa Anda ke tahap pertama. penjualan.
Proyek sampingan adalah cara terbaik untuk dicoba sebelum Anda menyerahkan hidup Anda pada ide berikutnya.
4. Rekan tim dan mitra dapat memvalidasi ide sebanyak yang dapat dilakukan pengguna
Banyak saran startup bergantung pada validasi ide Anda dengan pengguna nyata. Yang penting. Tetapi ketika Anda sedang mencari ide proyek sampingan, atau hanya ingin tahu apakah yang Anda lakukan berada di jalur yang benar, ada baiknya juga untuk melihat ke dalam. Bicaralah dengan tim, karyawan, dan mitra Anda tentang masalah apa yang mereka hadapi, bahkan jika itu tidak terkait dengan perusahaan Anda.
Bagi Noah Kagan, ide AppSumo datang dari berbicara dengan pengguna di startupnya yang lain, KickFlip, sebuah perusahaan pembayaran untuk game sosial:
'Saya memulai AppSumo karena setiap perusahaan game terus menyebutkan bahwa mereka membutuhkan lebih sedikit alat monetisasi dan lebih banyak pelanggan. Kami ingin menyelesaikannya untuk pasar aplikasi.'
Hal yang sama berlaku untuk tim di Planio. Sebagai alat manajemen proyek, mereka terobsesi dengan cara untuk menjadi lebih produktif dan efisien. Yang bisa membuatnya mudah untuk berlebihan dengan fitur. Sebaliknya, mereka membuat aturan untuk mencari validasi internal sebelum membangun dan merilis fitur baru. Seperti yang dikatakan Jan Schulz-Hofen:
'Ketika kita sendiri tidak benar-benar menggunakan sesuatu, kita mungkin tidak akan membangunnya.'
5. Waktu itu penting
Hal terbaik tentang proyek sampingan adalah Anda biasanya tidak berada di bawah tekanan untuk mengeluarkannya. Itu tidak berarti Anda ingin mereka duduk-duduk dan mengumpulkan debu sementara Anda 'menunggu waktu yang tepat', tetapi hanya bahwa Anda dapat memastikan bahwa Anda memfokuskan energi pada ide Anda ketika memiliki peluang terbaik untuk sukses.
Proyek sampingan adalah kesempatan untuk menjelajahi masa depan--menggunakan alat yang paling relevan saat ini untuk membangun aplikasi, membuat produk, dan mengelola proyek hingga selesai yang mungkin belum diketahui orang bahwa mereka membutuhkannya. Lihat saja Instagram, yang dimulai karena hype seputar layanan berbasis lokasi seperti Foursquare, tetapi kemudian beralih ke fotografi sosial saat ruang itu meledak.
Atau Unsplash, yang muncul saat orang-orang akhirnya kehabisan akal dengan stok fotografi.
Atau bahkan Oculus, yang memanfaatkan imajinasi orang serta pembaruan teknologi untuk membangun cara baru dalam menikmati konten dan meluncurkan kembali seluruh industri.
keith colburn tangkapan paling mematikan menikah
Ini semua terjadi karena para pendiri mereka melihat ke depan, sambil tetap mendengarkan dan memastikan bahwa ketika mereka memasukkan energi mereka ke dalam proyek sampingan mereka, itu tidak akan sia-sia.
Proyek sampingan adalah sumber inspirasi yang luar biasa, cara untuk bereksperimen, dan dalam banyak kasus, ide bisnis yang lebih baik daripada yang Anda kejar saat ini. Jadi mengapa tidak memberi mereka kesempatan?
Jangan hanya membuang ide-ide Anda sebagai pengalih perhatian, tetapi lihatlah siapa yang menggunakannya, mengapa menurut Anda itu ide yang bagus, seperti apa pasar sekarang, dan apa yang akan terjadi di masa depan.
Siapa tahu, suatu saat ide proyek sampingan Anda mungkin ada di daftar ini.
