MVP atau Minimum Viable Product adalah istilah yang paling sering disalahartikan dalam ekosistem pengembangan startup.
Sebuah istilah yang diciptakan dan didefinisikan oleh Frank Robinson dan dipopulerkan oleh Steve Blank dan Eric Ries pada dasarnya berarti menciptakan produk yang hanya memiliki fitur inti yang cukup untuk menyebarkan produk dan mendapatkan validasi pasar.
Definisinya cukup jelas, tetapi juga menyisakan banyak ruang untuk interpretasi; karenanya masing-masing memiliki definisi sendiri tentang seperti apa tampilan MVP untuk produk mereka.
Banyak yang mencoba dan membangun MVP mereka dalam batasan definisi, tanpa memperhitungkan pasar, lanskap kompetitif, dan jenis produk yang mereka bangun.
MVP yang baik adalah yang memenuhi kebutuhan pasar tanpa harus membangun produk yang lengkap. Namun, ini disertai dengan peringatan - yang tergantung pada perjalanan produk spesifik Anda.
Mari kita lihat 5 ciri yang dimiliki oleh sebagian besar MVP yang sukses - yang akan membantu Anda menentukan seperti apa seharusnya penampilan Anda.
1. Dibangun untuk satu orang
MVP paling sukses memiliki audiens yang dipersempit menjadi satu orang. Bisakah Anda sespesifik itu dalam mengidentifikasi siapa audiens target Anda untuk produk tersebut? Apa persona pembeli Anda?
berapa tinggi mika brzezinski?
Bayangkan satu orang yang menjadi pelanggan ideal Anda dan rancang MVP untuk memenuhi kebutuhan satu orang itu. Saat Anda membangun untuk banyak audiens yang berbeda, Anda mengalahkan tujuan produk minimum yang layak.
Dalam buku terbarunya, Dari Tidak Mungkin Menjadi Tak Terelakkan , Aaron Ross dan Jason Lemkin menulis, ' Anda bisa menjadi perusahaan Fortune 100, atau ahli terbesar dalam desain organisasi, atau memiliki aplikasi model langganan SaaS (perangkat lunak sebagai layanan) pembunuh untuk mengelola karyawan. Tetapi, jika Anda tidak dapat diprediksi keluar dan menghasilkan prospek dan peluang di mana Anda dibutuhkan, memenangkannya, dan melakukannya dengan menguntungkan, Anda akan berjuang . '
Jika Anda belum memakukan niche Anda, audiens target Anda, Anda akan menghabiskan banyak uang dalam pemasaran dan tidak mendapatkan pengembalian dan umpan balik yang relevan tentang produk Anda.
2. Dengarkan banyak orang
Saat membangun MVP Anda dengan mengingat bahwa satu orang, itu tidak berarti Anda mendapatkan umpan balik hanya dari satu orang itu. Seringkali, bahkan mencapai profil pelanggan yang ideal adalah proses penemuan.
MVP Anda hanyalah titik awal dan bukan tujuan. Kumpulkan umpan balik dari banyak orang yang sesuai dengan profil pelanggan ideal itu.
Jangan berkecil hati jika pada awalnya MVP Anda tidak mendapatkan traksi atau pendaftaran apa pun. Ada banyak alasan mengapa MVP Anda tidak berfungsi - salah satunya, pemosisian mungkin tidak beresonansi dengan audiens atau pesan Anda mungkin tidak aktif atau Anda mungkin tidak menemukan audiens yang tepat untuk produk Anda.
Ide membangun MVP adalah untuk memvalidasi konsep produk, jadi tetaplah fokus pada hal itu sampai Anda mendapatkan jawaban untuk langkah selanjutnya.
3. Sedikit fokus untuk melakukan lebih sedikit
MVP bukan tentang membangun semakin sedikit. Ini tentang membangun jumlah fitur yang tepat yang menunjukkan proposisi nilai inti produk Anda. Kumpulan fitur Anda juga akan bergantung pada jenis produk yang Anda buat dan lanskap persaingannya.
Jika Anda sedang membangun produk yang benar-benar unik di pasar baru, itulah kesempatan Anda untuk membangun sedikit saja, yang memberi Anda validasi pasar.
Misalnya, jika ide Anda adalah aplikasi untuk menyediakan pengiriman makanan ke rumah dari restoran di pasar yang tidak memiliki ini sama sekali, Anda dapat melakukannya hanya dengan laman landas dan nomor telepon untuk memvalidasi apakah orang ingin agar makanan mereka diantarkan ke rumah terlebih dahulu. Setelah Anda mendapatkan validasi yang memadai, Anda dapat mulai mengotomatiskan berbagai bagian aplikasi.
Tetapi jika Anda meluncurkan aplikasi yang sama di pasar yang sudah memiliki banyak aplikasi seperti itu, versi pertama produk Anda akan terlihat lebih kompleks.
alan alda kekayaan bersih 2017
4. Fokus pada pengujian
Anda membangun produk minimum yang layak untuk menguji hipotesis Anda dengan waktu dan upaya paling sedikit yang dihabiskan untuk pengembangan produk. Jadi, dengan itu, pergilah dan uji pasar hanya untuk itu.
Jangan langsung mencari uang dengan MVP Anda. Jangan mencari profitabilitas. Berusahalah untuk mendapatkan validasi atau umpan balik yang berharga untuk membantu Anda membangun versi yang dapat berkembang menjadi bisnis besar.
Saya tidak bermaksud mengatakan untuk tidak mengenakan biaya untuk MVP Anda. Dengan segala cara, lakukan biaya jika ada nilai yang cukup, tetapi jangan fokus pada menghasilkan uang. Bukan itu tujuan Anda membangun MVP.
5. Peluncuran kecil dan berisi
Peluncuran MVP tidak sama dengan peluncuran produk Anda. Tujuan MVP berbeda dengan peluncuran produk. Anda meluncurkan produk ketika Anda telah mengkonfirmasi permintaan untuk itu.
Anda membangun MVP ketika semua yang Anda miliki adalah gagasan bahwa orang akan membeli produk Anda. Anda dapat berharap untuk membuat banyak kesalahan saat Anda mengulangi beberapa versi pertama. Buat kesalahan itu dengan sedikit orang, untuk membawa produk ke titik di mana Anda menemukan konversi, keterlibatan, dan retensi yang lebih besar. Lebih mudah untuk mengukur dari MVP yang memiliki ketiganya.
