Sebagai pemilik bisnis, manajer perekrutan, atau siapa pun yang ditugaskan untuk merekrut karyawan baru, selalu penting untuk memberikan pengalaman kandidat terbaik. Pengalaman seseorang yang mewawancarai perusahaan Anda dapat mencerminkan dengan baik (atau tidak begitu baik) pada merek Anda secara keseluruhan.
tyler james williams pacar karina
Menuju tahun 2020, dengan tingkat pengangguran AS serendah dalam 50 tahun, ini bahkan lebih benar. Meskipun bisnis Amerika terus menambah pekerjaan, pemerasan bakat - ketidakmampuan untuk merekrut dan mempertahankan pekerja hebat, terutama dalam manajemen dan kepemimpinan - selalu menjadi perhatian.
Saat mewawancarai kandidat untuk peran baru, Anda perlu memastikan bahwa Anda selalu mengedepankan yang terbaik. Sebanyak Anda mewawancarai seorang kandidat, kandidat itu juga mewawancarai Anda--dan memutuskan apakah akan maju atau mencari tempat lain yang lebih cocok.
Meskipun tujuannya bukan untuk menyajikan gambaran yang salah tentang perusahaan dan budaya Anda, penting untuk menemukan cara untuk menarik orang-orang berbakat yang Anda rasa dapat memberi dampak pada bisnis Anda.
Berikut adalah lima tips untuk membuat kandidat terkesan selama wawancara:
Ayo bersiap untuk mendiskusikan latar belakang mereka.
Wawancara terbaik--dalam konteks apa pun--terjadi ketika pewawancara cukup tahu tentang subjek sehingga mereka dapat menggunakan waktu secara konstruktif, membahas isu-isu penting dan materi yang lebih dalam. Jika Anda hanya terbiasa dengan nama kandidat, atau dasar-dasar dari apa yang tertulis di resume mereka, Anda berdua akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk mempelajari dasar-dasar tentang yang lain.
Meskipun Anda tidak dapat mengontrol seberapa banyak yang diketahui kandidat tentang perusahaan Anda, Anda dapat meluangkan waktu untuk mempelajari kandidat Anda. Lebih mudah dari sebelumnya--berkat platform media sosial seperti LinkedIn khususnya--untuk mempelajari apa yang membuat orang ini tergerak. Anda dapat meninjau karya yang diterbitkan sebelumnya, penampilan, penghargaan, dan hal lain yang tidak hanya memberi tahu Anda apa yang perlu Anda ketahui tentang seorang kandidat, tetapi juga apa yang perlu Anda ketahui lebih lanjut.
Buat mereka merasa diterima dan dihargai.
Jangan biarkan wawancara terasa seperti pengalaman transaksional. Ketika kandidat Anda mengunjungi kantor, luangkan waktu untuk menunjukkan kepada mereka tentang ruang yang bisa menjadi rumah profesional mereka di masa mendatang. Perkenalkan mereka kepada anggota tim masa depan mereka yang berbeda, tekankan kepada anggota tim tersebut sebelumnya betapa pentingnya pengalaman kandidat bagi kesuksesan perusahaan.
Jika seorang kandidat berkunjung dari luar pasar Anda, sentuhan-sentuhan kecil seperti keranjang selamat datang yang dikirimkan setibanya di hotel mereka, atau waktu yang dihabiskan untuk mengunjungi situs-situs lokal bersama mereka (meskipun itu hanya tempat kopi lokal) akan mewarnai pengalaman mereka menjadi lebih baik.
Jangan hanya terpaku pada naskah Anda.
Ada baiknya untuk mempersiapkan informasi latar belakang tentang kandidat dan pertanyaan yang ingin Anda ketahui jawabannya. Apa yang tidak baik adalah bersikeras mengikuti naskah Anda sampai-sampai Anda tidak terlibat dengan apa yang dikatakan kandidat.
Dengarkan ketika seorang kandidat berbicara. Pahami apa yang mereka katakan kepada Anda--terutama apa yang mereka cari dan apa yang ingin mereka capai. Respons langsung Anda akan menunjukkan bahwa Anda tertarik dengan apa yang mereka katakan, baik sebagai seorang profesional maupun sebagai manusia.
Identifikasi apa yang mereka cari--dan bagaimana mereka dapat menemukannya.
Kandidat yang berbeda mencari hal yang berbeda ketika mengambil langkah berikutnya dalam karir mereka, dan apa yang sangat penting bagi satu kandidat mungkin tidak penting bagi kandidat lainnya. Ini bisa berupa perubahan budaya, kesempatan untuk mengambil tanggung jawab tertentu, atau membangun fungsi tertentu.
Setelah Anda mengidentifikasi area fokus tersebut, lihat bagaimana perusahaan Anda selaras dengan visi itu dan bagian mana dari bekerja untuk bisnis Anda yang akan membantu mereka mencapai tujuan mereka. Kemudian diskusikan keberpihakan tersebut secara terbuka.
Ini bukan tentang mengadaptasi atau mengubah peran agar sesuai dengan kandidat, tetapi menyoroti apa yang akan bermanfaat bagi mereka tentang bekerja dengan Anda.
Jika tidak bekerja sekarang, tetap berhubungan.
Pengalaman wawancara tidak selalu berakhir saat seorang kandidat keluar dari pintu. Jika peran terbuka dan kandidat yang memenuhi syarat tidak cocok saat ini (apakah Anda atau kandidat yang memutuskan demikian), itu tidak berarti mereka tidak akan cocok di beberapa titik di masa depan. Atau kesempatan lain yang lebih cocok dalam organisasi Anda tidak akan muncul di kemudian hari.
Tetap berhubungan dengan kandidat yang membuat kesan pada Anda. Ada saat-saat bagi kami ketika pencarian kandidat untuk suatu peran tidak berlangsung berminggu-minggu, bukan berbulan-bulan, tetapi lebih baik dari setahun. Bersabarlah dan sadari bahwa kegigihan Anda akan membuahkan hasil jika waktu dan situasinya tepat.
Mengikuti tip-tip ini tidak akan menjamin bahwa Anda mempekerjakan setiap orang berbakat yang melintasi jalan Anda. Tetapi kandidat yang terkesan akan jauh lebih mungkin untuk merekomendasikan Anda kepada prospek lain, menjadi pelanggan, atau bahkan kembali untuk wawancara lain di kemudian hari.
