Klik-klak. Kemudian, 21 langkah. Penantian 21 detik, pivot, lalu klik-klak lagi.
Bukan, bukan aku yang mencoba belajar line-dance.
jodi lyn o'keefe john cusack
Ini adalah jalan berirama yang memikat dari penjaga yang menjaga Makam Prajurit Tidak Dikenal di Pemakaman Nasional Arlington. Ini adalah tradisi yang dihormati waktu, dan tempat pengajaran, jika Anda tahu di mana mencarinya.
Dan saya memiliki kesempatan untuk mempelajarinya selama liburan.
Klik-klak berasal dari klik tumit yang terkenal sebagai patroli tentara berputar setelah mengambil langkah bolak-balik di depan makam yang terkenal itu.
'Prajurit patroli', omong-omong, hampir tidak adil bagi orang-orang ini. Penjaga Makam adalah are elite dari elit--yang terbaik dari Resimen Infanteri ke-3 AS ('The Old Guard'). Mereka memakai lencana Pengawal Kehormatan, lencana paling langka di Angkatan Darat AS dan yang paling langka kedua di militer AS (kedua setelah lencana Astronot).
21 langkah dan menunggu 21 detik sebelum berputar dan mengulang adalah untuk menghormati penghormatan tertinggi militer, salut 21-senjata. Ini berfungsi sebagai bentuk kehormatan terbesar dan sebagai penghormatan yang tak tergoyahkan untuk prajurit tak dikenal yang dijaganya, dan untuk semua prajurit yang memberikan pengorbanan tertinggi untuk negara mereka.
Saat saya menyaksikan upacara pergantian penjaga, saya memperhatikan bagaimana keheningan menggantung seperti selimut di atas kerumunan yang berkumpul. Dingin, cerah, hari Desember diredam dalam nada memekakkan telinga tenang dan rasa hormat. Warna biru tua dari seragam prajurit sangat kontras dengan marmer cerah makam dan batu alun-alun yang terawat baik.
Klik-klak. Kemudian, 21 langkah. Penantian 21 detik, pivot, lalu klik-klak lagi.
Pengalaman yang tak terlupakan dan pengingat yang kuat dari prinsip-prinsip utama kepemimpinan--prinsip yang dikenakan oleh Pengawal Makam serapi seragam mereka yang sangat rapi.
Inilah yang saya pelajari:
1. Kepemimpinan elit adalah komitmen yang teguh
Penjaga Makam telah melakukan tugas mereka dalam rantai tak terputus sejak 1926 . Siang dan malam, 24/7, 365 hari setahun, Penjaga Makam mondar-mandir, melindungi, dan menghormati Makam dan semua yang ada di dalamnya.
Badai Katrina? Terus berbaris. 9/11? Tetap melangkah dan melindungi.
Komitmen tak tergoyahkan untuk penyebabnya.
Itulah yang ditunjukkan oleh para pemimpin elit.
2. Kepemimpinan elit adalah kerendahan hati
Sementara lencana bertuliskan 'Pengawal Kehormatan' terlihat, lencana nama tidak. Para prajurit ini tetap tanpa nama, seperti yang mereka jaga. Mereka melayani dengan rendah hati mereka yang melayani negara.
Karakteristik panutan bagi semua pemimpin.
3. Kepemimpinan elit sangat melindungi tanggung jawab Anda
Pada satu titik saya terkejut ketika Penjaga Makam tiba-tiba memecah barisan diamnya untuk meneriakkan perintah dengan keras kepada seorang turis yang membiarkan kaki mereka melayang di bawah pagar dan ke alun-alun Makam. Hampir tidak ada situasi DEFCON 1, memang, tetapi tugas prajurit itu adalah perlindungan mutlak terhadap Makam dan sekitarnya.
Tidak ada yang bisa mendekati Makam itu.
Anda mungkin menemukan diri Anda dalam situasi di mana Anda harus dengan keras melindungi 'tugas' Anda, organisasi Anda, dengan satu atau lain cara. Lakukan dengan keganasan elit Angkatan Darat.
4. Kepemimpinan elit adalah kebanggaan yang kuat dalam melayani
Penjaga Makam tidak selalu tetap seperti itu - mereka berputar kembali ke posisi Angkatan Darat lainnya setelah 'tur tugas' mereka di Arlington. Tapi itu puncak karir mereka, kehormatan tertinggi yang bisa diberikan kepada mereka. Bagaimanapun, mereka menikmati kesempatan untuk melayani dengan kebanggaan yang luar biasa.
Anda juga harus.
berapa umur jennifer williams?
5. Kepemimpinan elit adalah kepatuhan terhadap standar tertinggi
Penjaga Makam berusaha untuk kesempurnaan. Sebagai bagian dari pelatihan mereka, mereka harus menghafal 35 halaman informasi tentang sejarah Makam dan Pemakaman, dan membacanya tanpa kesalahan--termasuk tanda baca.
Oke, saya bahkan tidak bisa membaca lencana nama saya terbalik tanpa kesalahan.
Saya tidak menyarankan tingkat harapan ini tepat untuk para pemimpin di tempat kerja.
Ini tentang semangat itu semua.
Anda juga dapat menetapkan standar tinggi dan menjadikan disiplin dan presisi sebagai bagian dari prosedur operasi standar Anda. Kecerobohan dalam berpikir dan mengeksekusi ide atau cita-cita tidak memiliki tempat dalam kepemimpinan elit.
6. Kepemimpinan elit menghasilkan, menuntut, dan memberikan rasa hormat
Ketika Anda melihat Penjaga Makam, mereka sudah mendapatkan rasa hormat Anda -- itu sudah pasti. Tapi cara mereka berperilaku tuntutan menghormati.
Apakah Anda berperilaku dengan cara yang tak henti-hentinya menimbulkan rasa hormat? Apakah Anda hidup dengan standar dan nilai Anda sendiri tanpa gagal? Apakah Anda selalu memberi orang lain rasa hormat yang pantas mereka terima? itu kode pemimpin elit.
Klik-klak.
Gema Penjaga Makam harus beresonansi dengan semua pemimpin yang ingin menjadi yang terbaik.
