Jangan Tetap di Jalur Anda: Rahasia Mengembangkan Karir Anda

Ketika datang untuk mengembangkan karir kita, kita sering fokus pada sumber eksternal untuk membantu kita maju, bergantung pada pengakuan dari orang lain untuk mendorong kita maju. Tapi kita sering mengabaikan salah satu alat yang paling ampuh: advokasi diri.

Di dalam buku Maju: Tiga Langkah untuk Membawa Karir Anda ke Tingkat Selanjutnya, Model PVI penulis dan pelatih eksekutif Joel Garfinkle, yang merupakan singkatan dari persepsi, visibilitas, dan pengaruh, adalah cara praktis untuk memikirkan advokasi diri dan mendobrak hambatan. Pertama, ketahui persepsi Anda -- bagaimana rekan-rekan di semua tingkatan melihat Anda. Kedua, tingkatkan visibilitas Anda. Ini memperbesar poin ketiga, pengaruh Anda.

Tapi seperti apa penampilannya sehari-hari? Berikut adalah beberapa contoh taktik untuk advokasi diri.

berapa tinggi emer kenny?

Miliki suaramu. Ketika saya berusia awal 30-an, saya pernah menjawab telepon dari seorang telemarketer yang segera meminta untuk berbicara dengan orang tua saya. Saya terkejut dan kesal. Kenapa dia mengira aku masih kecil?

Beberapa minggu kemudian, saya kebetulan memutar ulang pesan suara yang telah saya rekam sebelumnya. Saya merasa ngeri. Suara saya bernada tinggi, saya berbicara terlalu cepat, dan saya mengoceh ketika saya seharusnya ringkas. Itu adalah panggilan bangun tidur. Sejak saat itu, saya membuat upaya sadar untuk berbicara dari diafragma, mengakhiri kalimat saya dengan nada yang lebih rendah, dan melambat. Saya membuat suara saya mengikuti usia, pengalaman, dan kemampuan saya.

Terkadang, memiliki suara Anda berarti membagikannya lebih sering dan strategis. Klien saya baru-baru ini, Brian, manajer menengah berbakat untuk merek olahraga global, memberi kesan pendiam dan tidak terlibat di tempat kerja, meskipun berhasil dalam pekerjaannya. Dalam pertemuan, dia hanya akan mengomentari detail teknis.

Bersama-sama, kami bekerja untuk membuat suaranya didengar. Brian mengerjakan pekerjaan rumahnya, dengan penuh pertimbangan mengantisipasi dan mempersiapkan kontribusi yang bisa dia berikan selama pertemuan. Dia berlatih menghubungkan komentarnya dengan komentar orang lain, yang memungkinkan rekan kerja dalam proses pemikirannya dan membangun jembatan dalam percakapan. Saat Brian melatih keterampilan ini, dia menjadi lebih nyaman melompat dan membuat suaranya terdengar. Dengan menambahkan perspektifnya ke percakapan, dia menambahkan visibilitas, yang mengubah persepsi orang lain tentang dirinya dan meningkatkan pengaruhnya.

Angkat tanganmu. Sebagai pemimpin, kita harus belajar mengangkat tangan dan membuat diri kita lebih terlihat. Kita tidak boleh menunggu orang lain menjemput kita, mengundang kita, atau memberi kita izin untuk terlibat. Kita juga harus merasa nyaman dengan memberi tahu orang lain apa yang kita inginkan.

Salah satu klien saya, Yvonne, seorang wanita Cina dari Hong Kong, bekerja untuk merek mewah global di Jepang. Manajernya adalah pria Italia dengan kepribadian yang sangat dominan. Dia dulu sering menyela dan memotongnya dalam rapat. Seiring waktu, dia menjadi semakin pendiam dan sangat tidak bahagia. Dia dilewatkan untuk kesempatan promosi, dan bahkan mulai merasa tidak terlihat. Ketika saya melatihnya, dia menangis dan hampir berhenti.

berapa umur phil heath

Saya mendorongnya untuk berbicara dan menemukan suaranya. Kami menyusun rencana tindakan, yang dimulai dengan berbicara dengan bosnya. Kami membuat dan mempraktikkan naskah: 'Saya ingin mengembangkan kepemimpinan saya dan saya membutuhkan dukungan Anda. Pada pertemuan, tolong jangan menyela saya atau memotong saya. Saya memiliki banyak hal untuk ditawarkan. Bisakah Anda mendukung saya dalam hal itu?'

Bosnya terkesan. Dia mengubah cara dia berperilaku dalam pertemuan. Dia juga mengangkat tangannya untuk hadir di pertemuan global, mewakili tim pemasaran Jepang. Itu sukses besar. Dia telah menemukan suaranya dan mendapatkan kembali mojo-nya. Dengan menemukan dan menggunakan suaranya, dia meningkatkan visibilitas, pengaruh, dan persepsinya tentang kemampuannya.

Cari mentor atau sponsor. Panduan, dalam bentuk mentor atau sponsor, adalah salah satu alat paling ampuh untuk mengembangkan karier Anda.

Apa perbedaan antara mentor dan sponsor? Seorang mentor menawarkan nasihat profesional kepada seseorang yang lebih muda dalam karir mereka yang mendapat manfaat dari bimbingan tersebut. Ini sering merupakan hubungan satu arah.

Sebuah sponsorship berjalan lebih dalam. Ini melibatkan seorang pemimpin mapan yang berinvestasi pada seseorang yang lebih muda yang menunjukkan janji. Sponsor membuka pintu, menawarkan pelatihan, dan membantu mengembangkan kariernya. Sebagai imbalannya, mereka belajar sesuatu dari orang yang mereka sponsori -- apakah itu perspektif generasi, keterampilan teknologi baru, atau cara baru dalam melihat masalah bisnis tertentu.

Baik sponsorship maupun mentorship dapat menjadi sumber yang sangat berharga. Tapi bagaimana cara mencari sponsor atau mentor? Mulailah dengan mencari peluang untuk terlibat, proyek yang memungkinkan Anda memberikan kontribusi, melakukan pekerjaan yang luar biasa, dan membangun hubungan dengan para pemimpin senior. Begitu seseorang melihat bakat Anda dan menghargai apa yang Anda tawarkan, angkat tangan Anda dan mintalah hubungan bimbingan atau sponsor itu.

melissa "missy" rothstein

Tanpa hubungan yang mapan dan bukti janji Anda, menemukan mentor atau sponsor bisa menjadi pendakian yang menanjak. Jadi jangan tinggal di jalur Anda sendiri. Temukan peluang untuk berbicara dan menambah nilai.

Dengan memiliki suara kita, mengangkat tangan dan meminta apa yang kita butuhkan, dan menjadi proaktif dalam menemukan mentor dan sponsor, kita dapat mengadvokasi diri kita sendiri dan mengambil kendali lebih besar untuk nasib kita.