Scott Adams, pencipta Dilbert, diwawancarai oleh CEO hipotetis yang tentu saja sama sekali tidak seperti Anda. Inc. editor-at-besar Leigh Buchanan berperan sebagai CEO.
Saya cukup yakin bahwa saya cukup lucu. Tetapi bagaimana saya memastikan bahwa saya selucu yang saya kira?
Jika Anda benar-benar perlu tahu betapa lucunya Anda, Anda bisa menguji kelucuan Anda dengan seseorang yang tidak bergantung pada Anda untuk mendapatkan gaji. Tapi itu mungkin tidak seperti yang Anda harapkan. Ini adalah salah satu dari banyak, banyak contoh di mana ketidaktahuan adalah teman Anda. Seperti yang terjadi, bawahan Anda tertawa seperti simpanse mabuk pada semua yang mereka harapkan dimaksudkan sebagai lelucon. Persetujuan buatan itu membuat Anda merasa seperti seorang superstar, dan itu membuat bawahan Anda bahagia, karena tertawa palsu lebih mudah daripada bekerja. Ini adalah sistem yang sempurna. Saya tidak akan mengupas lapisan bawang itu.
Saya ingin menunjukkan selera humor saya di kantor. Apa peluang terbaik untuk melakukannya? Saya kira pengumuman perampingan tidak ideal.
Tidak ada waktu yang lebih baik untuk humor daripada saat Anda mengkritik bawahan. Humor dapat meringankan suasana hati dalam situasi yang mungkin tegang. Ketika Anda mengkritik bawahan dengan cara yang membosankan dan normal, Anda berakhir dengan tangisan, teriakan, dan terkadang kekerasan. Tetapi jika Anda secara aneh membandingkan bawahan Anda yang tidak efektif dengan tupai yang tidak waras dengan masalah belajar, situasinya dengan cepat berubah
untuk tertawa, berpelukan, dan-;dengan sedikit keberuntungan-;sentuhan yang tidak pantas.
Apakah lebih baik menjadi lucu tentang hal-hal yang khusus untuk tempat kerja, atau dapatkah saya menjadi lebih lucu? Saya memiliki materi yang saya kerjakan untuk Toastmasters tahun lalu yang belum pernah didengar oleh kebanyakan orang di sini.
Orang-orang lebih suka humor yang bisa mereka hubungkan. Misalnya, jika Anda menceritakan kisah lucu tentang saat koki pribadi Anda jatuh dari kapal pesiar Anda dan Anda membiarkannya tenggelam karena Anda tidak ingin kembali, karyawan Anda akan menganggapnya menyenangkan. Setidaknya dari sudut pandang koki.
Saya khawatir membuat lelucon yang mungkin menyinggung seseorang. Bagaimana saya bisa menjadi histeris dan benar secara politis?
apakah maya moore seorang lesbian?
Sangat dapat diterima untuk menceritakan lelucon yang menyinggung di tempat kerja, selama Anda menambahkannya di akhir masing-masing, Ha ha! Tidak apa-apa, karena saya berkencan dengan satu di perguruan tinggi, atau Ha ha! Tidak apa-apa, karena saya mencobanya sekali di perkemahan musim panas. Itu mencakup sebagian besar pangkalan.
Saya, secara alami, seorang pemikir strategis. Bagaimana saya bisa berpikir secara strategis tentang menyebarkan humor saya?
Itu adalah pertanyaan yang bagus, karena humor tanpa strategi seperti sepasang sarung tangan tanpa panduan pengguna. Itu semua trial and error dan air mata. Begitulah kecelakaan terjadi.
Humor tidak dapat disemprotkan secara acak ke alam semesta tanpa memikirkan akhir permainan. Humor membutuhkan strategi yang menghubungkan kecerdasan Anda dengan tujuan jangka panjang Anda. Misalnya, satu tujuan jangka panjang mungkin melibatkan upaya untuk terlihat agak manusiawi, untuk alasan yang tidak segera terlihat. Atau mungkin Anda suka menggunakan humor untuk meremehkan bawahan sehingga Anda dapat menikmati kehangatan arogansi Anda sendiri. Ada banyak alasan bagus bagi seorang CEO untuk bersikap lucu. Anda hanya perlu memilih satu.
Bagaimana saya bisa yakin bahwa karyawan saya menertawakan saya, bukan saya?
Anda tidak perlu hidup dalam keraguan. Strategi terbaik adalah menertawakan mereka terlebih dahulu. Segera setelah Anda memberikan pukulan Anda, arahkan ke orang terdekat yang terlemah dan berteriak LOSER! lalu tertawalah seolah-olah ada anak kucing di celana dalammu. Saya tidak tahu persis apa yang akan dilakukan karyawan Anda pada saat itu, tetapi mungkin tidak akan melibatkan tawa.
