Alden Mills, pendiri dari Perfect Fitness, memiliki gelar M.B.A. dari Carnegie Mellon, tapi dia belajar pelajaran bisnis yang paling berharga melayani di Navy SEAL. Untuk satu hal, kata Mills, SEAL dilatih dalam peperangan yang tidak konvensional, mungkin pola pikir yang diperlukan untuk membangun perusahaan. Dan SEAL tidak pernah berani keluar tanpa 'teman berenang', sebuah praktik yang membujuk Mills untuk mengambil mitra bisnis. Mills juga menganggap Perfect Fitness sebagai kekuatan sukarelawan: Seperti SEAL, orang dapat pergi jika mereka tidak menyukai kepemimpinannya. Akhirnya, Mills menggambarkan SEAL sebagai tuntutan yang paling utama dalam ketekunan. 'Mereka akan berkata, 'Oke, ini lari empat mil,' katanya. 'Saya akan berlari sangat keras, saya akan muntah di garis finis. Kemudian mereka akan berkata, 'Sekarang waktunya lari 10 mil. Tetap berlari.' Anda tidak tahu kapan perlombaan itu berakhir, jadi Anda tidak akan pernah bisa menyerah.' Sama: bisnis.
aku tumbuh di Southbridge, Massachusetts. Bisnis pertama saya adalah menjual kepiting biru di Cape, tempat kami memiliki rumah musim panas kecil. Saya akan menangkap kepiting di pagi hari; ketika orang-orang turun ke pantai, mereka akan memesan, dan ketika mereka pergi, mereka akan mengambil kepiting yang baru dimasak. Saya juga punya bisnis memotong rumput. Setelah itu, saya akan mengambil potongan rumput dan jarum pinus dan membuat mulsa, yang saya jual. Pencelupan ganda bekerja dengan baik.
saya adalah anak yang sangat tidak terkoordinasi dan sakit-sakitan. Ketika saya berusia 12 tahun, seorang spesialis paru memberi tahu saya bahwa saya menderita asma. Dia menyarankan saya untuk tidak terlalu aktif dan bermain catur. Saya ingat ibu saya meremas lengan saya dan mengatakan kepada saya, 'Kamu tidak akan membiarkan siapa pun mendefinisikan kamu.' Saya pergi ke sekolah asrama di Connecticut, dan di sana saya belajar mendayung. Itu tidak memerlukan banyak koordinasi, dan saya menemukan saya bisa duduk dan menarik sesuatu dan menderita untuk waktu yang lama. Itu membuatku diundang ke Akademi Angkatan Laut pada tahun 1987.
Tahun senior, Saya adalah salah satu dari 19 anak yang dipilih dari sekitar 100 untuk dilatih untuk Navy SEAL. Setelah tiga tahun, saya mendapatkan Trident dan menjadi komandan misi di SDV, yang merupakan sejenis kapal selam mini yang diluncurkan dari belakang kapal selam nuklir. Kemudian saya memerintahkan satu peleton yang sedang berlatih untuk pergi ke Bosnia. Pada saat itu, Angkatan Laut sedang mencoba untuk mencari tahu mengapa ada tingkat kecacatan yang begitu tinggi di antara para veteran 20 tahun, dan mereka menelusuri masalahnya pada pelatihan fisik. Secara kebetulan, mereka memilih peleton saya untuk belajar. Pelatih fisik ini datang dan mengajari kami tentang ketidakseimbangan otot dan latihan fungsional. Mereka ingin kami berolahraga dengan gerakan nyata yang akan kami gunakan dalam aktivitas di siang hari -- hal-hal seperti pertempuran jarak dekat atau bergerak, bersenjata, melalui rumah pembunuh. Alih-alih hanya melakukan bicep curls dan bench press, mereka menyuruh kami melakukan gerakan multijoint yang lebih besar. Di situlah hal-hal mulai meresap bagi saya.
aku pergi SEAL di '98 untuk pergi ke sekolah bisnis di Carnegie Mellon, di mana saya mengambil jurusan kewirausahaan. Pekerjaan sipil pertama saya, ketika saya masih mahasiswa, adalah di sebuah perusahaan konferensi web bernama Sneakerlabs. Itu dibeli oleh pesaing, dan saya seperti, Wow. Ini terjadi. Saya lebih baik terlibat dalam perusahaan lain ini.
saya menikah saudara perempuan sahabat saya dari tim SEAL saya, dan pada tahun 2000, kami pindah ke San Francisco untuk berada di dekat air. Seorang alumni Carnegie Mellon yang bekerja di sebuah perusahaan rintisan sedang mencari seseorang untuk dibimbing, dan dia mempekerjakan saya. Saya mengikuti orang ini berkeliling, pada dasarnya membawa tasnya. Dia mengajari saya banyak hal tentang perangkat lunak. Mentor saya meninggalkan perusahaan, dan saya menjadi direktur pengembangan bisnis. Kami menjual perangkat lunak kepada pedagang energi, tetapi kemudian Enron menyerah, dan industri lainnya mengikutinya. Saya keluar.
aku menghabiskan musim panas 2002 berolahraga setiap hari dan mencoba mencari tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya. Setelah enam minggu, istri saya berkata, 'Mengapa Anda tidak melakukan sesuatu dengan kebugaran?' Itu benar-benar menempatkan saya pada misi.
saya menciptakan sistem beban rotasi yang disebut BodyRev yang memberikan latihan seluruh tubuh sambil melibatkan otot Anda melalui gerakan fungsional. Kemudian saya keluar dan menemukan mitra bisnis -- Mark Friedman. Mark mengenal seorang desainer industri yang baru saja pensiun yang menurutnya mungkin akan menerima panggilan kami, tetapi desainer itu tidak menginginkannya. Namun, dia menyetujuinya, ketika dia mengetahui bahwa saya pernah berada di Angkatan Laut -- rupanya Angkatan Laut telah mengubah hidupnya -- dan setuju untuk membangun sebuah prototipe hanya dengan biaya bahan. Kemudian saya mengumpulkan ,5 juta dari 37 teman dan anggota keluarga.
Pakar industri menyarankan kita untuk melakukan infomersial. Kami sangat menentangnya, tetapi mereka meyakinkan kami bahwa infomersial tidak sebodoh yang kami kira. Saya pindah ke Orange County selama lima bulan pada tahun 2004. Kami merekrut 35 wanita, dan saya melatih mereka secara pribadi, 11 kali seminggu. Kami mempekerjakan Miss USA 1982 untuk menjadi nyonya rumah kami -- dia juga melakukan program kebugaran. Pertunjukan itu disebut BodyRev untuk Wanita, dan kami mencobanya di saluran yang berbeda, waktu yang berbeda siang dan malam. Saya tampil sebagai penemu dan ahli. Tapi ada keterputusan besar: Ini Navy SEAL yang melakukan pertunjukan olahraga hanya untuk wanita. Itu tidak berhasil. Dan biayanya sangat besar. Setelah sekitar satu setengah tahun, kami telah menghabiskan hampir semua uang kami.
saya menggunakan .000 terakhir kami untuk mengembangkan dan meluncurkan produk kedua -- Perfect Pushup. Orang-orang sudah tahu tentang push-up stand: satu set batang berbentuk U stasioner yang memungkinkan Anda masuk lebih dalam ke gerakan dan melepaskan tangan dari lantai. Perfect Pushup menambahkan rotasi ke dalam campuran untuk memberikan gerakan yang lebih alami, melibatkan lebih banyak otot, dan menenangkan persendian. Kami mengambil pendekatan yang sama sekali berbeda untuk memasarkan produk ini: menargetkan pria melalui media cetak dan bukan wanita melalui televisi. Saya mengambil kartu kredit saya dan membeli iklan batu nisan di bagian pasar Di luar, Jurnal Pria, dan Kebugaran Pria.
pertama kami iklan cetak turun 9 November 2006; dari itu, kami menjual produk senilai 0.000 di bulan November. Pada bulan Desember, kami menjual 5.000. Sekarang kami punya cukup uang untuk menonton televisi selama satu menit, dan kali ini kami langsung pergi ke saluran olahraga. Pada Februari 2007, kami untung. Kami melakukan pembelian media kecil pada awalnya dan terus meningkat. Kami menerima pesanan dari TV spot melalui call center dan melalui Web. Kemudian kami benar-benar mengejar rak-rak toko. Kami beralih dari nol pintu ritel menjadi 24.000 dalam setahun.
Dalam kantor, setiap orang memiliki Perfect Pushup di meja mereka, dan kami menyimpan dua Perfect Pullup di satu sisi ruangan bersama dengan produk kebugaran lain yang sedang kami kerjakan. Saya mendorong orang untuk bekerja di luar sana. Kami memiliki lonceng Angkatan Laut antik, dan ketika seseorang bersemangat tentang sesuatu -- tidak harus tentang bisnis -- mereka akan membunyikan bel. Dan sering kali mereka akan berkata, 'Saya ingin semua orang turun dan melakukan push-up dengan saya!' Terkadang, di tengah rapat, kami akan melakukan push-up.
berapa umur ralph carter?
saya perusahaan percaya bahwa jika Anda membiarkan pintu tetap terbuka, orang-orang akan terbang keluar dan kembali setelah mereka memiliki waktu yang mereka butuhkan. Jadi kami tidak memiliki kebijakan liburan, dan karyawan dapat bekerja dari mana pun mereka mau. Saya ingin mereka memikirkan hal ini ketika mereka mandi di pagi hari dan ketika mereka bangun untuk buang air kecil di tengah malam.
Kita pergi melalui beberapa kali pergantian nama. Kami mulai sebagai PT Metrics, lalu kami pergi ke BodyRev, lalu Perfect Pushup, dan kami dengan senang hati memilih Perfect Fitness. Tujuannya adalah untuk menjadi merek yang jauh lebih besar dengan komponen nutrisi dan motivasi serta produk olahraga. Moto kami adalah 'Kendalikan tubuh Anda. Kendalikan hidupmu.' Kami ingin membantu orang merasa lebih baik tentang diri mereka sendiri. Kami ingin memiliki kata sempurna.
