Oke, jadi mungkin Anda bukan gadis berusia 17 tahun yang hatinya sangat hancur oleh quarterback tim sepak bola SMA Anda, tapi masih banyak yang bisa Anda pelajari dari Taylor Swift.
Selain memproklamirkan diri sebagai romantis tanpa harapan dan telah berhasil memanfaatkan satu hal yang tampaknya tetap konstan untuk wanita muda - masalah anak laki-laki - Swift juga pendiri, CEO, dan kepala pemasar di balik perusahaan jutaan dolar: dirinya sendiri. Dan terlepas dari di mana dia sekarang, memulai bukanlah tugas yang mudah bagi wanita berusia 25 tahun ini.
berapa tinggi larsa pippen?
Berikut adalah empat hal yang bisa dipelajari siapa pun dari nominasi Grammy:
1. Ketuk pintu kesempatan.
Ketika Swift berusia 11 tahun, dia melakukan perjalanan dari kampung halamannya di Wyomissing, Pennsylvania, ke Nashville dan benar-benar mengetuk pintu para produser di sepanjang Music Row - sebuah area yang terkenal dengan ratusan bisnis yang berhubungan dengan musik. Dia membagikan CD dirinya menyanyikan cover, tetapi tidak mendapat perhatian. Dua tahun kemudian, dia kembali dengan musiknya sendiri dan merupakan penulis lagu termuda yang ditandatangani oleh Sony/ATV. Maka Swift, orang Timur Laut yang lahir dan besar—bersama orang tua dan saudara laki-lakinya—membawa bakatnya yang baru lahir ke Hendersonville, Tennessee. Di sana, dia secara resmi melemparkan topinya ke ring musik country.
Bawa pulang: Hal-hal tidak selalu berhasil pada kali pertama, atau kedua, tetapi Anda selalu dapat belajar dari penolakan. Lakukan penyesuaian yang diperlukan, temukan jalan terbaik menuju kesuksesan, dan kembali mengetuk pintu itu.
2. Percaya diri dengan produk Anda.
Swift ingin menulis musiknya sendiri, dan dia yakin dia bisa melakukannya lebih baik daripada orang lain. Adegan musik di Nashville paling kondusif untuk pilihan ini, dan kekuatan kemauan yang kuat membuatnya berada di tengah-tengah semua itu. Itu tidak mudah, tapi dia bertaruh pada dirinya sendiri. Seperti Steve Jobs dan Elon Musk, Swift dikenal tegas, bersemangat, dan sangat tegas. Dia bekerja keras, tetapi dia juga berjuang untuk apa yang dia yakini.
apa kebangsaan itu pat sajak
Pada bulan November penyanyi memutuskan untuk menarik musiknya dari layanan streaming populer Spotify. Alasannya? Dia percaya kerja kerasnya harus dihargai dan bahwa layanan streaming mendevaluasi nilai karyanya. 'Saya memuji semangat kewirausahaan yang dia miliki dalam keinginan untuk mempertahankan kendali atas produknya,' kata Jeffrey Carr, profesor klinis pemasaran dan kewirausahaan di Stern School of Business Universitas New York.
Bawa pulang: Anda memiliki ide bagus, produk hebat, konsep luar biasa, tetapi jika Anda tidak sepenuhnya percaya pada kualitasnya, tidak ada orang lain yang akan melakukannya. Carr mengambil keputusan Spotify Swift adalah bahwa 'dari sudut pandang kewirausahaan, Anda harus memilih pasar dan distributor sedekat mereka memilih Anda.'
3. Terhubung dengan audiens Anda.
'Twas malam sebelum 'Swiftmas', dan di seluruh negeri, penggemar menerima paket dan catatan yang ditulis dengan tangan. Musim liburan ini, 32 pengikut Tumblr penyanyi yang paling setia mendapat kotak FedEx yang dipersonalisasi dengan hadiah yang dipilih sendiri dan dibungkus oleh Swift sendiri. Tapi Swift tidak hanya mengirimkan seikat kegembiraan ini; dia mendokumentasikan setiap langkahnya kampanye --sebuah langkah yang pasti membuat mata para Swifties dan non-Swifties berlinang air mata.
Sebelum merilis album terbarunya, 1989 , Swift menjelajahi halaman Twitter, Instagram, dan Tumblr-nya untuk mencari penggemar terbesarnya untuk mengundang mereka ke sana ' Sesi Rahasia 1989 '--sebuah pertunjukan pribadi di mana para pengagumnya mendapatkan rasa pertama dari lagu-lagu baru. Swift tidak hanya terlibat dengan para penggemarnya melalui media sosial--dia memiliki 21 juta pengikut Instagram dan mengikuti jejak Presiden Obama di Twitter dengan 42 juta pengikut--tetapi dia juga berhasil melakukannya secara berkelanjutan. Dan entah bagaimana dia berhasil menarik gadis desa sekolah menengah dan persiapan Northeastern dengan membuat lagu dan kampanye yang menciptakan kenangan.
Carr mengatakan 'semakin banyak keterlibatan siapa pun yang berada di level itu dengan 'orang biasa' adalah hal yang baik, memberi penghargaan kepada mereka yang merupakan pelanggan terbaik dan pengguna berat serta pemberi rekomendasi. Saya pikir itu bagus, pemasaran yang solid dan pembangunan merek.'
Bawa pulang: Kenali pelanggan Anda dan ciptakan hubungan yang positif dan tidak dangkal dengan mereka. Anda mungkin tidak memiliki sumber daya yang sama dengan Swift, tetapi ketika Anda membuat pelanggan Anda merasa istimewa, mereka akan setia kepada Anda. Ingat: Loyalitas diperoleh, dan Anda mendapatkannya dengan berkomunikasi dengan pelanggan Anda dan menambahkan nilai pada kehidupan mereka.
4. Jadilah jenius branding, tetapi tepati janji Anda.
Bahwa dia terhubung dengan sangat baik dengan penggemarnya benar-benar sangat bermanfaat bagi mereknya, tentu saja. Tetapi dengan secara artistik memperluas jangkauannya jauh di luar basis penggemarnya, itu juga menandakan kekuatan mereknya. Ketika Swift ingin mengubah dirinya--dari artis country yang patah hati hingga superstar pop impian semua orang--dia melakukannya tanpa mengabaikan intinya. Dia kemudian menjual lebih dari 1,2 juta kopi copies 1989 di minggu pertama--menandai ketiga kalinya album miliknya terjual lebih dari satu juta dalam penjualan minggu pertama. Meminjam dari istilah pedesaan, itu tidak mudah. Bagaimanapun, nama Taylor Swift hadir dengan serangkaian harapan, seperti halnya nama merek apa pun.
lexa doig dan michael shanks anak-anak
'Sangat sulit untuk mulai melakukan hal-hal yang tidak sesuai dengan harapan orang karena janji merek itu datang dengan harapan,' kata Carr. 'Apa yang mengesankan tentang Swift adalah kemampuan untuk melintasi garis.'
Bawa pulang: Bahkan jika Anda telah mengumpulkan cukup banyak penggemar, atau basis pelanggan, Anda masih harus berusaha untuk memberikan produk berkualitas yang dijanjikan merek Anda.
Meskipun Swift mungkin tampak seperti kandidat yang tidak mungkin untuk inspirasi bisnis, sulit untuk menyangkal apa yang telah dia capai. Dan pada usia 25, dia baru saja menggores permukaan dari 'kegilaan ini' yang disebut kewirausahaan.
