Artikel minggu lalu Daftar Periksa Kepemimpinan: 10 Prinsip yang Membuat Memimpin Lebih Mudah , menghasilkan beberapa pemikiran menarik yang dibagikan melalui berbagai media sosial. Banyak pembaca cenderung mempertajam poin yang dibuat dalam artikel tentang perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.
quinton griggs di kelas berapa?
Seperti yang Anda ingat, saya telah mencatat:
'Ada perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen. Para pemimpin melihat ke depan dan membayangkan kemungkinan yang mungkin terjadi di masa depan untuk menetapkan arah. Manajer memantau dan menyesuaikan pekerjaan hari ini, secara teratur melihat ke belakang untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran saat ini terpenuhi. Para pemimpin terbaik memimpin dan membiarkan tim manajemen mereka mengelola pekerjaan yang ada.'
Karena minat, saya pikir saya akan mengeksplorasi sedikit lebih banyak poin di artikel ini.
Jelas, ada hubungan simbiosis antara mereka yang bertanggung jawab untuk memimpin bisnis dan mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola pekerjaan di dalamnya. Sementara manajer pasti bisa memimpin dan pemimpin pasti bisa mengelola, keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi baik di salah satunya terpisah dan berbeda.
Berikut ini adalah sepuluh perbedaan yang paling penting untuk diperhatikan. Terlepas dari peran apa yang Anda mainkan saat ini, memahami perbedaan utama antara memimpin dan mengelola ini dapat membantu Anda menjadi lebih baik dalam pekerjaan Anda:
1. Kepemimpinan mengilhami perubahan, manajemen mengelola transformasi.
Seorang pemimpin harus menetapkan arah dan menginspirasi orang untuk mengikuti mereka. Proses mengikuti seringkali membutuhkan perubahan besar. Di sinilah manajemen yang kuat berperan. Adalah tugas manajer untuk mengawasi pekerjaan yang diperlukan untuk menerapkan perubahan yang diperlukan dan mewujudkan transformasi organisasi yang ditetapkan oleh kepemimpinan.
2. Kepemimpinan membutuhkan visi, manajemen membutuhkan keuletan.
Seorang pemimpin perlu membayangkan akan menjadi apa bisnis itu. Seorang manajer yang hebat harus memiliki kemauan untuk melakukan apa saja untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh pemimpin.
3. Kepemimpinan membutuhkan imajinasi, manajemen membutuhkan kekhususan.
Seorang pemimpin yang hebat dapat mengembangkan imajinasi mereka untuk menginformasikan visi mereka. Ini membantu mereka untuk 'melihat' apa yang bisa terjadi. Manajer harus memahami visi itu dan mendorong tim mereka untuk melakukan pekerjaan khusus yang diperlukan untuk mencapai apa yang telah diungkapkan.
4. Kepemimpinan membutuhkan pemikiran abstrak, manajemen membutuhkan data konkrit.
Menurut definisi, pemikiran abstrak memungkinkan seseorang untuk membuat hubungan di antara, dan melihat pola di dalam, informasi yang tampaknya tidak terkait. Kemampuan untuk berpikir secara abstrak sangat berguna ketika membayangkan kembali seperti apa suatu organisasi nantinya. Sebaliknya, seorang manajer harus mampu bekerja dengan, dan menganalisis, data konkret untuk memastikan hasil yang optimal.
5. Kepemimpinan membutuhkan kemampuan untuk mengartikulasikan, manajemen membutuhkan kemampuan untuk menafsirkan.
Seorang pemimpin yang baik dapat menggambarkan visi mereka dengan detail yang jelas sehingga dapat melibatkan dan menginspirasi organisasi mereka untuk mengejarnya. Manajer yang baik harus menafsirkan visi yang dinyatakan dan menyusunnya kembali agar tim mereka dapat memahami dan menerimanya.
6. Kepemimpinan membutuhkan bakat untuk menjual, manajemen membutuhkan bakat untuk mengajar.
Seorang pemimpin harus menjual visi mereka kepada organisasi dan pemangku kepentingannya. Mereka harus meyakinkan semua pihak terkait bahwa apa yang dibayangkan dapat dicapai dan memberikan nilai yang lebih besar daripada apa yang diciptakan oleh bisnis saat ini. Untuk itu, seorang manajer harus mampu mengajari timnya apa yang harus dipelajari dan disesuaikan untuk mencapai visi yang telah ditetapkan.
7. Kepemimpinan membutuhkan pemahaman tentang lingkungan eksternal, manajemen membutuhkan pemahaman tentang bagaimana pekerjaan dilakukan di dalam organisasi.
Seorang pemimpin harus memahami lingkungan bisnis di mana perusahaan beroperasi sehingga dapat lebih mengantisipasi peluang dan menghindari kemalangan, sementara seorang manajer diandalkan untuk mencari cara menyelesaikan sesuatu dengan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk bisnis.
8. Kepemimpinan membutuhkan pengambilan risiko, manajemen membutuhkan disiplin diri.
Seorang pemimpin akan mengambil risiko terdidik ketika menetapkan arah strategis untuk bisnis. Manajer harus memiliki disiplin diri untuk tetap berpegang pada rencana untuk mewujudkan arah strategis itu sehingga dapat memastikan bahwa strategi itu berjalan sesuai rencana.
9. Kepemimpinan membutuhkan kepercayaan diri dalam menghadapi ketidakpastian, manajemen membutuhkan komitmen buta untuk menyelesaikan tugas yang ada.
Kehidupan seorang pemimpin dipenuhi dengan ketidakpastian. Mereka menetapkan arah untuk perusahaan mereka di perairan yang belum dipetakan. Setelah kursus ditetapkan, manajer berkewajiban untuk mengikuti arahan yang dinyatakan dan berkomitmen untuk memberikan hasil yang diharapkan.
10. Kepemimpinan bertanggung jawab kepada seluruh organisasi, manajemen bertanggung jawab kepada tim.
Akhirnya, para pemimpin harus mempertimbangkan dampak keputusan mereka terhadap keseluruhan organisasi. Salah langkah dapat membuat seluruh bisnis bertekuk lutut. Ini adalah tanggung jawab yang besar. Dengan demikian, manajer bertanggung jawab atas tim mereka. Mereka harus memastikan bahwa tim mereka siap untuk memberikan dan bahwa setiap anggota diperlengkapi untuk melakukan apa yang diperlukan untuk sukses.
Memang, ada perbedaan penting antara memimpin dan mengelola. Para pemimpin terbaik memimpin dan membiarkan orang lain mengatur; manajer terbaik memahami visi pemimpin mereka dan bekerja dengan tim mereka untuk mencapainya. Bisnis Anda membutuhkan orang-orang dengan kedua jenis keterampilan dan bakat untuk mengamankan kesuksesan yang bertahan lama. Luangkan waktu untuk memahami perbedaan ini untuk membangun organisasi yang memanfaatkan masing-masing secara maksimal.
Jika Anda menyukai kolom ini, berlangganan peringatan email dan Anda tidak akan pernah melewatkan satu artikel pun.
