Kapal pemimpin.
Sementara yang lain menganalisis, memberi label, merencanakan, berdiskusi, dan berdebat, apa yang menentukan? pemimpin yang efektif selain menyelesaikan pekerjaan.
Itu Festival Sains Dunia World sedang menjadi tuan rumah Steven Pinker untuk berbicara tentang buku terbarunya, Pencerahan Sekarang, dan saya menggunakan kesempatan untuk memeriksa karyanya dari perspektif kepemimpinan.
Cakupan global buku dan pujian superlatif oleh orang-orang berprestasi seperti Bill Gates menyarankan agar buku itu ditinjau, tetapi hampir setiap ulasan mendekati buku itu secara akademis. Mereka melihat ke belakang, secara analitis. Mereka menulis tentang nilai, optimisme, dan nilai.
Mungkin saja, tetapi para pemimpin melampaui analisis dan label untuk bertindak. Bisakah komunitas kita belajar darinya bagaimana mengubah perilaku kita dan meningkatkan diri kita sendiri dan komunitas kita?
berapa tinggi niykee heaton
Jawabannya adalah ya, dan saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana dia menyarankan. Sebagian besar meringkas buku sebagai optimis tetapi pasif, seperti:
Dunia memiliki masalah dan kami meledakkannya di luar proporsi sehingga terlihat buruk. Sebenarnya segala sesuatunya adalah yang terbaik yang pernah ada dan inilah data untuk mendukungnya.
Dari pandangan itu, apa yang harus kita lakukan, menjadi lebih bahagia? Itu terdengar puas.
Steven Pinker menyarankan apa pun kecuali rasa puas diri. Sebaliknya, dia menyarankan kerja keras membawa kita ke sini. Ini adalah panggilan untuk bertindak, bukan berpuas diri.
berapa umur stacy lattisaw
Pelajaran kepemimpinan dari Steven Pinker
Pencerahan Sekarang bukanlah pernyataan 'harapan'--ini adalah dokumentasi tentang seberapa jauh kita telah melangkah dan apa yang harus kita hilangkan.
Di samping nilai-nilai Pencerahan dan humanisme --menerapkan pengetahuan dan simpati untuk meningkatkan kemajuan manusia--ia menjelaskan dalam Pencerahan Sekarang di mana segala sesuatunya bekerja paling baik:
Negara-negara yang menggabungkan pasar bebas dengan perpajakan, pengeluaran sosial, dan peraturan yang lebih banyak daripada Amerika Serikat (seperti Kanada, Selandia Baru, dan Eropa Barat) ternyata bukan distopia yang suram tetapi tempat yang lebih menyenangkan untuk ditinggali, dan mereka mengalahkan Amerika Serikat dalam setiap ukuran kemajuan manusia, termasuk kejahatan, harapan hidup, kematian bayi, pendidikan, dan kebahagiaan.
Bagaimana dia menerapkan pandangannya? Kita bisa melihat banyak bidang yang menantang--politik, agama, kecerdasan buatan. Mari kita lihat lingkungan.
Anda mungkin berpikir dia menentang tindakan lingkungan arus utama dengan pernyataan seperti
Berbeda dengan kebijaksanaan konvensional yang ditawarkan oleh gerakan lingkungan arus utama, dan radikalisme dan fatalisme yang didorongnya, ada konsepsi lingkungan yang lebih baru yang berbagi tujuan untuk melindungi udara dan air, spesies, dan ekosistem tetapi didasarkan pada optimisme Pencerahan. daripada deklinisme Romantis.
Tapi dia hanya mengkritik sikap , bukan tingkah laku . Dia berlanjut
Lagi dan lagi, perbaikan lingkungan yang dulu dianggap mustahil telah terjadi. Sejak 1970, ketika Badan Perlindungan Lingkungan didirikan, Amerika Serikat telah memangkas emisi lima polutan udaranya hingga hampir dua pertiganya. Selama periode yang sama, populasi tumbuh lebih dari 40 persen, dan orang-orang itu berkendara dua kali lebih banyak mil dan menjadi dua setengah kali lebih kaya. [ . . .] Di muka lain, seluruh petak tanah dan laut telah dilindungi dari penggunaan manusia sama sekali. Pakar konservasi sepakat dalam penilaian mereka bahwa kawasan lindung tetap tidak memadai, tetapi momentumnya sangat mengesankan.
Bagaimanapun Anda memberi label peraturan lingkungan, dia memuji hasilnya. Dia lebih banyak mempromosikan. Dia mempromosikan tindakan, hanya saja tidak muluk-muluk atau strategi tidak efektif lainnya.
Hampir semua orang merindukannya Pencerahan Sekarang intinya
Menyebut Pinker seorang optimis, seperti yang dilakukan hampir semua orang, melewatkan panggilannya untuk bertindak. Dia tidak mengatakan kita telah berhasil dan oleh karena itu seharusnya hanya bahagia atau puas dengan nilai-nilai Pencerahan.
Dia bilang pekerjaan membawa kita ke sini dan kita harus tetap bekerja . Dalam kata-katanya
berapa tinggi chris d'elia?
Ekonom Paul Romer membedakan antara puas diri optimisme, perasaan seorang anak menunggu hadiah di pagi Natal, dan bersyarat optimisme, perasaan seorang anak yang menginginkan rumah pohon dan menyadari bahwa jika dia mendapatkan kayu dan paku dan membujuk anak-anak lain untuk membantunya, dia dapat membangunnya.
Kita tidak bisa berpuas diri optimis tentang perubahan iklim, tapi kita bisa optimis bersyarat. Kami memiliki beberapa cara praktis untuk mencegah bahaya dan kami memiliki sarana untuk mempelajari lebih lanjut. Masalah dapat dipecahkan. Itu tidak berarti bahwa mereka akan menyelesaikannya sendiri, tetapi itu berarti bahwa kita dapat menyelesaikannya jika kita menopang kekuatan baik dari modernitas yang telah memungkinkan kita untuk memecahkan masalah sejauh ini, termasuk kemakmuran masyarakat, pasar yang diatur dengan bijaksana, pemerintahan internasional, dan investasi dalam sains dan teknologi. Jauh dari kepuasan lisensi, kemajuan kami dalam memecahkan masalah lingkungan mendorong kami untuk berusaha lebih keras lagi .
Seruannya untuk berjuang dan bertindak untuk demokrasi dan isu-isu lainnya juga didasarkan tidak hanya pada pengakuan nilai-nilai tetapi juga bertindak berdasarkan nilai-nilai tersebut.
Dia tidak mengatakan kemajuan berarti kita telah memecahkan masalah. Dia mengatakan kami telah mengidentifikasi apa yang berhasil dan harus terus bekerja.
Saya percaya dia mencoba memberi arahan dan menciptakan harapan akan kesuksesan, motivasi, makna, dan tujuan untuk bertindak secara efektif.
