Ketika Anda memikirkan inovasi, para genius seperti Thomas Edison, yang bekerja setiap hari untuk menciptakan ide dan produk baru, mungkin muncul di benak Anda. Atau Einstein, yang memiliki wawasan luar biasa berdasarkan pengalaman dan eksperimennya. Berdasarkan contoh-contoh ini, tampaknya inovasi harus muncul dari pengalaman yang mendalam, sehingga ketika Anda mulai membuat produk atau layanan baru , Anda harus mengundang para ahlinya. Sudah waktunya untuk mempertimbangkan kembali gagasan itu.
adam kinzinger istri riki meyers
Perangkap pengetahuan
Sementara keahlian dan pengalaman dapat menghasilkan ide-ide baru, mereka lebih sering menjadi penghalang atau penutup mata terhadap ide-ide baru. Orang-orang yang telah bekerja di suatu industri sering kali secara halus dipengaruhi oleh kesuksesan masa lalu dan konvensi saat ini, sehingga ide-ide mereka dibingkai oleh apa yang masuk akal dan biasa, daripada apa yang baru dan berbeda. Ini adalah masalah bagi inovasi dan kreativitas, karena kami sangat menekankan pada pengetahuan dan pengalaman di sebagian besar fungsi bisnis. Untuk mengembangkan pengalaman itu, Anda memerlukan beberapa peserta yang bersemangat, bahkan naif yang pemikirannya tidak mengikuti konvensi industri atau pasar.
Gairah menang
Tetapi jika Anda benar-benar ingin membangun tim pemenang, kurangi fokus pada pengalaman dan keahlian dan lebih pada antusiasme dan semangat. Inovasi akan membutuhkan bekerja melalui banyak tantangan, rintangan dan hambatan. Banyak orang akan kehilangan hati atau minat jika tantangan atau hambatan terlalu menakutkan atau terlalu gigih. Hanya orang-orang dengan hasrat yang nyata atau yang tidak memiliki jaringan parut karena kegagalan yang akan bersedia melewati rintangan yang berulang. Terlalu sering, orang yang telah mengalami kegagalan masa lalu, yang memiliki pengalaman akan goyah pada tanda pertama penolakan, atau bahkan mungkin gagal untuk mulai bekerja, gentar dengan pengalaman masa lalu mereka dalam mencoba menciptakan ide-ide baru di pasar yang sulit atau dalam kondisi yang merugikan. . Terkadang, pendekatan yang sungguh-sungguh tetapi agak naif bisa menjadi bonus.
Mata segar, wawasan segar
Ada lelucon berulang di kalangan inovasi yang menunjukkan bahwa tim terbaik adalah individu yang sangat berpengalaman yang dipasangkan dengan seorang anak. Anak menambah nilai dengan terus-menerus bertanya 'mengapa.' Mengapa Anda melakukan hal-hal dengan cara ini? Mengapa konvensi industri ini ada? Inilah yang disebut Steve Jobs sebagai Pikiran Pemula --kemampuan untuk melangkah mundur dan melihat peluang atau masalah seolah-olah untuk pertama kalinya. Banyak orang dengan pengalaman tidak dapat membingkai ulang atau memikirkan kembali, itulah sebabnya seorang peserta yang naif dapat menambahkan banyak nilai ketika Anda menciptakan sesuatu yang baru.
berapa umur pabrik gang?
