Beberapa tahun yang lalu, saya menerbitkan posting tentang memulai bisnis sambil mempertahankan pekerjaan penuh waktu Anda. Saya membuat daftar beberapa alasan mengapa ini masuk akal. Saya bahkan menyertakan beberapa langkah praktis.
Tapi saya tidak pergi cukup jauh.
Jadi, inilah postingan tamu dari Ryan Robinson, seorang wirausahawan dan pemasar yang mengajari orang-orang cara menciptakan karier wiraswasta yang bermakna. (Kursus online-nya Meluncurkan Bisnis Sambil Bekerja dan Menulis Proposal Freelance yang Menang dapat mengajari Anda cara memulai dan mengembangkan bisnis Anda sendiri sambil bekerja penuh waktu.)
Inilah Ryan:
Belum pernah kami mengalami pertumbuhan pesat dalam jumlah wirausahawan muda yang mulai bekerja untuk diri mereka sendiri. Dari pengembang aplikasi hingga pemasar konten lepas, konsultan bisnis, penulis, dan pendiri startup, tidak ada kekurangan orang yang bersedia mengambil risiko besar yang diperhitungkan atas nama menciptakan karir impian wiraswasta mereka sendiri.
Terlebih lagi, banyak dari solopreneur ini dengan sangat cepat mengembangkan bisnis kecil mereka menjadi jutaan.
Dalam sebuah studi baru-baru ini di Bentley University, lebih dari 66 persen Milenial mengatakan mereka memiliki keinginan untuk memulai bisnis mereka sendiri. Namun, pada tahun 2013, hanya 3,6 persen bisnis di AS yang dimiliki oleh orang-orang di bawah usia 30 tahun. Jelas, ada perbedaan besar antara jumlah anak muda yang ingin menjadi bos bagi diri mereka sendiri dan mereka yang benar-benar berhasil menarik itu mati.
Bukan karena kurangnya pendidikan. Akses global ke sumber daya pendidikan online gratis dan murah pada platform seperti CreativeLive, Lynda.com, General Assembly, dan lainnya, telah membantu secara drastis memangkas kurva pembelajaran dan hambatan masuk di banyak industri. Dengan peluang belajar online yang berharga yang tersedia seperti koneksi internet, tidak ada alasan untuk tidak mengambil konsep baru dan membangun keterampilan yang kuat, jika Anda cukup termotivasi.
Melalui pekerjaan saya, saya telah menemukan tiga alasan paling umum orang tidak menindaklanjuti dalam memulai bisnis mereka sendiri: kurangnya kepercayaan diri, kurangnya sumber daya yang diperlukan, dan, yang terpenting, kurangnya motivasi .
Memulai dan mengembangkan bisnis yang sukses sangat sulit. Melakukannya saat Anda masih bekerja penuh waktu dan menghasilkan pendapatan untuk diri sendiri bahkan lebih sulit. (Saya harus tahu; Saya sudah melakukannya empat kali.)
Memulai bisnis saat Anda masih bekerja penuh waktu juga dapat memberi Anda banyak kemewahan dan sekuritas yang langsung keluar saat Anda berhenti dari pekerjaan untuk mengejar ide bisnis. Dari keuntungan nyata memiliki penghasilan tetap untuk mendanai usaha baru Anda hingga manfaat tambahan, seperti dipaksa untuk fokus hanya pada apa yang memberikan dampak tertinggi dan mengurangi tekanan pada diri sendiri, saya pribadi telah mengalami manfaat positif dari peluncuran saat bekerja.
Tetapi untuk melakukan itu Anda perlu rencana. Berikut adalah 10 langkah saya untuk memulai bisnis Anda sendiri sambil tetap bekerja penuh waktu.
1. Tanyakan pada diri Anda seberapa besar Anda menginginkannya.
Memulai bisnis akan sulit, akan membuat hubungan Anda tegang, dan akan terus memaksa Anda untuk membuat keputusan yang sulit.
Tuliskan daftar semua kegiatan dan komitmen yang Anda miliki dalam hidup Anda, dengan jumlah waktu yang Anda curahkan untuk masing-masing selama seminggu. Catat yang Anda mampu untuk mengurangi keterlibatan Anda, dan beri tahu orang-orang bahwa Anda mundur sedikit untuk fokus pada proyek baru yang sangat berarti bagi Anda. Pikirkan hal-hal yang mudah terlebih dahulu: waktu yang dihabiskan untuk menonton TV, bermain video game, atau menjelajahi Facebook dan Instagram.
Semakin banyak waktu yang dapat Anda luangkan, semakin cepat Anda dapat mulai melihat hasilnya.
2. Inventarisasi keterampilan, kemampuan, dan kelemahan Anda.
Keahlian apa yang dibutuhkan ide bisnis baru Anda? Anda mungkin memiliki setidaknya beberapa keterampilan yang diperlukan untuk mewujudkan bisnis Anda, tetapi jika tidak, Anda dihadapkan pada keputusan yang sulit. Luangkan waktu untuk mempelajari keterampilan baru atau melakukan outsourcing kepada orang lain yang dapat membantu.
Dalam Penilaian Keterampilan ini, Anda akan mencantumkan setiap aset dan keterampilan yang dibutuhkan ide bisnis Anda dan memetakan kebutuhan tersebut ke apa yang dapat atau tidak dapat Anda lakukan sendiri saat ini.
3. Validasi ide bisnis Anda.
Majalah Fortune baru-baru ini melakukan kajian intensif terhadap 101 startup yang gagal, melihat pertanyaan mengapa startup gagal menurut pendirinya. Alasan No. 1 kebanyakan bisnis gagal, menurut Fortune, adalah kurangnya kebutuhan pasar akan produk mereka (ini dikutip oleh lebih dari 42 persen perusahaan yang gagal).
Ini benar-benar menyoroti kebutuhan untuk sepenuhnya memvalidasi ide Anda dan mendapatkan umpan balik yang jujur dari calon pelanggan sebelum Anda mulai membangun, membuat, dan membelanjakan uang. Sudah menjadi sifat manusia untuk berpikir bahwa kita benar dan bahwa ide-ide kita selalu luar biasa.
Sayangnya, konsep bisnis dan ide produk kita seringkali tidak sepenuhnya dipikirkan, bermanfaat, atau bahkan diteliti dengan benar.
4. Tuliskan keunggulan kompetitif Anda.
Keunggulan kompetitif didefinisikan sebagai keunggulan unik yang memungkinkan Anda, sebagai bisnis, menghasilkan penjualan atau margin yang lebih besar dan/atau memperoleh dan mempertahankan lebih banyak pelanggan daripada pesaing. Itulah yang membuat bisnis Anda menjadi bisnis Anda.
Ini bisa dalam bentuk struktur biaya Anda, penawaran produk, jaringan distribusi, dukungan pelanggan, atau di tempat lain dalam bisnis.
5. Tetapkan tujuan yang detail, terukur, dan realistis.
Tanpa menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan tenggat waktu yang realistis untuk diri sendiri, Anda akan menghabiskan banyak waktu untuk memutar roda Anda. Sulit untuk pergi ke mana pun jika Anda tidak tahu persis ke mana Anda akan pergi. Dalam pengalaman saya, yang terbaik adalah menetapkan tujuan harian, mingguan, dan bulanan untuk diri saya sendiri. Ini membantu saya untuk tetap pada tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
berapa tinggi sungai dok?
Pada awalnya, tujuan harian Anda kemungkinan besar adalah kemenangan kecil atau jenis item yang harus dilakukan, kemudian Anda akan secara bertahap mulai mencapai tonggak saat Anda semakin dekat untuk meluncurkan bisnis Anda.
6. Petakan gameplan Anda untuk tanggal peluncuran dan seterusnya.
Adalah satu hal untuk menetapkan tujuan Anda dan aktivitas yang sama sekali berbeda untuk memetakan dengan tepat bagaimana Anda akan mencapai titik B, C, D, dan seterusnya. Anda harus sangat proaktif dengan langkah ini. Tidak ada yang bisa melakukan ini untuk Anda, tetapi Anda juga tidak akan bisa melakukan semuanya sendiri.
Salah satu pendiri WeWork Adam Neumann adalah pendukung kuat 'selalu mengetahui rencana B Anda.' Begitulah cara dia mengadaptasi komunitas ruang kerja bersamanya menjadi bisnis multi-miliar dolar.
Kemampuan Anda untuk memecahkan masalah dan menavigasi rintangan Anda akan menentukan tingkat keberhasilan bisnis Anda.
7. Outsource semua yang Anda bisa.
Ini semua tentang fokus. Carilah peluang untuk mengalihdayakan setiap bagian yang mungkin dari kreasi bisnis Anda yang Anda bisa.
Jelas, Anda tidak ingin orang lain merencanakan tujuan, peta jalan, atau memberi tahu Anda 100 persen seperti apa seharusnya produk atau layanan Anda. Poin sebenarnya di sini adalah bahwa Anda hanya perlu melakukan yang terbaik. Meskipun akan sangat bagus jika Anda dapat membuat kode situs web Anda sendiri untuk menguji ide layanan online Anda, jika Anda belum menguasai pengetahuan tentang pengembangan, Anda sedang mencari beberapa bulan waktu belajar khusus hanya untuk langsung ke intinya. di mana Anda akan dapat memahami dasar-dasarnya.
8. Secara aktif mencari umpan balik.
Tujuan Anda adalah membangun produk atau layanan yang memberikan nilai kepada orang-orang. Tidak ada gunanya membangun sesuatu yang tidak diinginkan siapa pun. Penting bagi Anda untuk mencari umpan balik dari luar yang tidak memihak untuk memastikan Anda membangun sesuatu yang benar-benar dapat dipasarkan.
Lakukan ini sejak hari pertama dan jangan pernah berhenti. Untuk menemukan grup umpan balik awal Anda, Anda ingin menargetkan orang yang Anda kenal hanya akan memberi Anda pendapat yang jujur. Jangkau mereka secara pribadi. Grup tujuan saya terdiri dari beberapa teman dekat wirausaha dan beberapa mentor yang selalu saya hubungi.
Dari sini, Anda dapat mulai memperluas cakupan umpan balik dan mulai menggabungkan Facebook, Grup LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers, dan Starbucks lokal Anda.
9. Jangan mengaburkan batas antara proyek pribadi dan pekerjaan.
Tampaknya tergoda untuk membuat versi yang lebih baik dari Perusahaan Tempat Anda Bekerja, tetapi kecuali jika atasan Anda melewatkan beberapa pelajaran utama, kontrak Anda mungkin dengan jelas menetapkan bahwa Anda telah setuju untuk tidak melakukan hal itu. Plus, itu hanya praktik yang buruk dan itu bisa (akan) menghancurkan banyak hubungan yang malah bisa sangat membantu Anda suatu hari nanti.
Jika Anda berada di bawah klausa non-persaingan, penetapan klausa penemuan, atau perjanjian non-pengungkapan, maka yang terbaik adalah berkonsultasi dengan pengacara Anda untuk mendapatkan saran pribadi tentang masalah ini.
Ini mungkin tampak jelas, tetapi jangan mengerjakan proyek Anda selama waktu perusahaan.
Anda juga harus menahan diri untuk tidak menggunakan sumber daya perusahaan pada proyek pribadi Anda, tidak peduli betapa menggodanya itu. Ini termasuk tidak menggunakan komputer kerja Anda atau alat online, perangkat lunak, langganan, atau buku catatan apa pun, serta tidak mencari bantuan dari karyawan lain.
10. Raih masa kritis sebelum berhenti dari pekerjaan harian Anda.
Jangan salah paham, saya menganjurkan hanya melakukan hal-hal yang saya sukai, dan melakukan hal-hal itu dengan 100 persen energi saya. Yang mengatakan, saya bersedia meluangkan waktu saya untuk sepenuhnya memeriksa sebuah ide, menemukan target pasar saya, dan menguji ide itu dengan mereka, sebelum membuat keputusan solo bahwa ini pasti hebat!
Memiliki waktu untuk terus memikirkan berbagai hal dan mencari saran dari orang lain akan sangat bermanfaat bagi bisnis baru Anda.
Lebih penting lagi, kecuali jika Anda bekerja pada startup dengan pertumbuhan tinggi dan dapat mengamankan pendanaan investor (atau Anda dapat mendanai sendiri), Anda secara realistis akan membutuhkan beberapa bentuk pendapatan berkelanjutan sebelum proyek baru Anda dapat menjadi satu-satunya sumber rezeki bagi Anda.
Memulai bisnis Anda sambil bekerja penuh waktu pasti akan sulit, tetapi itu bisa dilakukan. Ada banyak jalan untuk berwirausaha karena ada banyak pengusaha di dunia ini. Pertimbangkan langkah-langkah ini, dan Anda akan siap menjadi bos bagi diri sendiri.
Bayangkan perasaan yang luar biasa itu.
