Tingkat pengangguran AS turun ke level terendah 16 tahun di bulan Mei. Berita bagus, bukan? Nah, untuk negara secara umum ya. Tapi untuk majikan? Tidak begitu banyak.
foto istri sean hannity
Mengapa? Nah, tepat sekitar 2010-2011 (sekitar waktu mulai mencari ekonomi Amerika), gagasan 'perang untuk talenta terbaik' mulai meningkat pesat. Perusahaan bangkit kembali dari resesi dan perlu mengisi posisi terbuka. Cepat.
Itu adalah perubahan paradigma besar dari bagaimana pasar kerja selama beberapa tahun sebelumnya. Dan itu berarti pencari kerja, bukan majikan, sekarang memegang kendali. Itu juga berarti perusahaan harus meningkatkan permainan rekrutmen mereka. Menunggu kandidat pekerjaan untuk menemukan mereka tidak lagi menjadi pilihan.
Dalam lanskap pekerjaan saat ini, membujuk seseorang untuk meninggalkan perannya saat ini untuk bergabung dengan tim Anda membutuhkan lebih dari sekadar pesan LinkedIn. Anda sedang berjuang keras karena, mungkin, orang-orang ini senang di mana mereka berada. Anda harus berani dan membuktikan kepada mereka bahwa ada baiknya mereka meninggalkan pekerjaan di mana mereka merasa nyaman untuk datang bekerja untuk Anda.
Salah satu cara ampuh untuk mencapai ini adalah perekrutan gerilya.
Perekrutan gerilya adalah tentang mengambil pendekatan yang lebih kreatif untuk akuisisi bakat . Ini tentang menggunakan taktik unik yang membuat perusahaan Anda menonjol dari pesaing Anda dan menunjukkan kepada kandidat pekerjaan bahwa Anda dapat menawarkan mereka posisi yang lebih baik daripada posisi mereka saat ini.
Berikut adalah tiga contoh perusahaan yang menggunakan kampanye perekrutan gerilya dan menunjukkan bagaimana menjadi pintar sangat membantu dalam mendapatkan perhatian.
Atlassian (Sydney, New South Wales, Australia): 'Eropa, Kami Datang untuk Mencuri Geeks Anda'
Strategi
Atlassian, konglomerat solusi perangkat lunak perusahaan, mengalami kesulitan dalam mengatur staf kantor Australia mereka karena kumpulan kecil pengembang perangkat lunak di negara tersebut. Jadi mereka memutuskan untuk menargetkan pengembang di tempat lain--khususnya, London, Madrid, Berlin, dan Amsterdam--dan menawarkan mereka paket relokasi yang manis dan semua biaya dibayar.
Setelah gencar mempromosikan roadshow rekrutmen di media sosial dan situs web mereka, sekelompok karyawan dari tim teknik Atlassian menuju ke setiap lokasi dengan bus berlapis. Mereka menghabiskan tiga hari di setiap tempat, mengadakan sesi informasi dan melakukan ratusan wawancara selama 15 hari.
Hasil
Kampanye ini menarik lebih dari 1.000 pelamar yang memenuhi syarat--lebih dari lima kali volume normal mereka--dan berhasil mengisi 15 pekerjaan pemrograman.
Scholz & Friends (Hamburg, Jerman): 'Pizza Digital'
Strategi
Dengan bantuan layanan pengiriman lokal, biro iklan Jerman Scholz & Teman termasuk khusus' pizza digital ' dengan setiap pesanan yang dilakukan oleh karyawan agensi kreatif besar lainnya. Topping pada pizza diatur dalam bentuk kode QR yang, ketika dipindai, membawa karyawan langsung ke halaman arahan perekrutan. Taktik ini memastikan Scholz & Friends akan mencapai target audiens yang tepat.
Hasil
Selama kampanye empat minggu, agensi menerima aplikasi dari 12 kandidat berkualifikasi tinggi dan memperoleh cukup banyak karyawan untuk dua tim baru untuk unit digitalnya.
Red 5 Studios (Laguna Hills, California, AS): iPod Shuffle yang Dipersonalisasi
Strategi
Kapan Red 5 Studios , sebuah perusahaan game komputer, memutuskan sudah waktunya untuk mengembangkan organisasi, para manajer tahu itu tidak akan mudah karena mereka bersaing untuk mendapatkan kandidat yang sama dengan perusahaan yang jauh lebih besar seperti Blizzard Entertainment.
Alih-alih menjangkau setiap dan setiap programmer yang mereka bisa, tim perekrutan memutuskan untuk fokus terhubung dengan 100 kandidat ideal teratas mereka dan mengirim masing-masing undangan unik. Setelah menghabiskan waktu berminggu-minggu untuk meneliti setiap individu, perusahaan iPod khusus yang dirancang dan dikirim kepada setiap calon karyawan. iPod menyertakan pesan khusus dari CEO Red 5 Studios yang membahas pekerjaan kandidat sebelumnya, mengapa perusahaan tertarik dan secara pribadi mengundang mereka untuk melamar.
Hasil
Dari 100 penerima iPod Shuffle, 90 menanggapi undangan, dan tiga meninggalkan posisi mereka saat ini untuk bergabung dengan tim Red 5 Studios.
Atlassian, Scholz & Friends dan Red 5 Studios semuanya memahami bagaimana kampanye perekrutan gerilya dapat membantu menarik karyawan berkualitas tinggi yang mungkin tidak melamar ke perusahaan mereka. Yang paling penting, bisnis menyadari bahwa kampanye perekrutan gerilya mereka akan menunjukkan kepada kandidat pekerjaan bahwa perusahaan peduli dengan interaksi pelamar dengan organisasi, bahkan sebelum individu tersebut menjadi karyawan yang sebenarnya.
berapa umur mike tomlinson?
Perusahaan tahu bahwa dengan mengerahkan banyak upaya ke dalam pengalaman kandidat, itu akan membuktikan sejauh mana mereka bersedia memberikan pengalaman karyawan yang hebat begitu kandidat dipekerjakan. Terakhir, penggunaan teknologi mereka dalam kampanye perekrutan menunjukkan dedikasi perusahaan terhadap inovasi--baik di dalam maupun di luar tempat kerja.
