Bagaimana Daymond John Mematikan Skeptis--dan Mengapa Dia Berpikir Kebanyakan Pengusaha Membuang-buang Waktunya

Jangan beri tahu Daymond John bahwa tidak ada cukup waktu dalam sehari untuk menyelesaikan semuanya. Dia mungkin akan menyuruhmu pergi.

Lagi pula, ayah tiga anak ini menjalankan tiga bisnis yang dia luncurkan--merek pakaian perkotaan Fubu , di mana dia menjadi CEO sejak 1992, agensi manajemen merek Shark Group, dan ruang kerja bersama yang baru dibuka Blueprint + co. Dan sebagai salah satu dari Tangki hiu hakim asli, dia mendekati nya Peringatan 10 tahun di acara sukses ABC . Dia juga memiliki banyak gigitan yang tersisa - minta saja lawan main yang dia hina untuk mengalihkan perhatian mereka dari menegosiasikan kesepakatan.

Pengusaha dan investor lebih suka mengukur hari-harinya dengan apa yang tidak dia lakukan, sehingga memastikan ada 'cukup waktu' untuk apa yang ingin dia capai. Menetapkan tujuan dan mencapainya secara tepat waktu adalah tema utama dalam Bangkit dan Gila: Mengungguli, Bekerja Lebih Keras, dan Melebihi Jalan Anda menuju Kehidupan yang Lebih Sukses dan Berharga .

Buku keempat Yohanes, Bangkit dan Gilas mengeksplorasi rutinitas harian para pemula yang sukses --termasuk Tangki hiu kontestan Kristina Guerrero, pendiri TurboPup, maestro televisi Nely Galán, Al dan Brittani Baker, salah satu penemu Iga Tanpa Tulang Bubba's-Q , dan pengusaha dan atlet ekstrim Kyle Maynard, yang lahir dengan anggota badan yang tidak lengkap, namun masih mendaki Gunung Kilimanjaro.

berapa tinggi blair underwood?

John mengeksplorasi bagaimana mereka semua mencapai puncak bidang mereka. (Petunjuk: Ini bukan jalur linier.) Dia juga menguraikan praktiknya sendiri untuk produktivitas dan menjelaskan bagaimana dia menggunakan hambatan dalam hidupnya untuk mendorong kesuksesannya.

Dalam sebuah wawancara eksklusif dengan Inc. , John berbicara tentang ritual hariannya, tingkat paranoia yang sehat yang harus dimiliki setiap pengusaha, dan mengapa permainan Monopolinya sangat kejam.

Bagaimana Anda memulai pagi Anda?

Saya mencoba melakukan sekitar 100 push-up dalam set 20 dan 25. Saya mengemasi pakaian saya untuk pemotretan [foto] besok. Putri saya datang sekitar jam 9, dan saya bermain dengannya sebentar. Saya mencapai tujuan saya--saya membaca daftar tujuan saya setiap pagi. Saya bermeditasi sambil melakukan tujuan saya pada saat yang sama. Kemudian saya mungkin makan sesuatu seperti granola, smoothie, dan minuman hijau. Mengirim email sebanyak mungkin bahkan sebelum saya melihat email yang masuk. Dua atau tiga panggilan, dan kemudian menuju ke kantor.

Jadi apa yang ada dalam daftar tujuan Anda saat ini?

Tujuan saya selalu sama. Jadi itu 10 gol yang saya baca setiap pagi dan setiap malam. Tujuh di antaranya berakhir dalam enam bulan dan yang lainnya berakhir dalam lima tahun, 10 tahun, dan 20 tahun. Mereka [berdasarkan] iman, keluarga, bisnis, kesehatan, dan karier.

Bagaimana cara Anda mencapai tujuan tersebut?

Dengan membaca mereka. Penetapan tujuan adalah hal yang sangat spesifik. Ini bukan 'Saya ingin menurunkan berat badan.' Ini adalah 'Saya akan minum 10 gelas air per hari. Saya tidak akan makan gorengan atau daging merah. Saya akan berjalan lebih dari 10.000 langkah per hari, melakukan kardio di pagi hari, dan angkat besi di malam hari.' Sebagai imbalannya, saya akan kehilangan dua pon per minggu untuk turun ke berat tujuan saya 170. Dan ini akan memungkinkan saya untuk menjadi lebih sehat dan untuk tetap berada dalam kehidupan putri saya untuk jangka waktu yang lebih lama. Kemudian Anda harus memvisualisasikan diri Anda sedang berjalan-jalan dengan putri Anda atau menjadi seorang kakek. Jadi, setiap tujuan memiliki tindakan tentang apa yang akan saya ambil untuk melakukannya, memiliki jangka waktu yang akan saya ambil untuk mencapainya, dan kemudian memiliki manfaat--bagaimana saya akan mendapat manfaat atau bagaimana yang lain orang mendapatkan keuntungan darinya.

Apakah berjalan dengan baik?

Aku jatuh dari melakukannya dan aku lupa. Dan saya memiliki kecemasan ini, karena jika saya mengetahui semua tujuan yang direset pada 15 Juli, ketika 15 Juli tiba, ada ketegangan di tubuh saya. Anda tidak harus mencapai mereka jika mereka cukup besar. Anda hanya harus dekat dengan mereka. Itu membuat Anda mengambil sedikit tindakan di pagi atau sore hari menuju suatu tujuan. Apakah saya akan minum 10 gelas air setiap hari? Tidak. Apakah saya akan melakukan semua push-up itu setiap hari? Tidak, tapi apakah itu akan membuatku mendapatkan minuman hijau di pagi hari, bukan burger keju? Iya. Dan masing-masing dari itu membuat Anda lebih dekat.

Anda suka mengatakan bahwa jika Anda bisa melakukannya, siapa pun bisa melakukannya. Apa artinya itu bagi Anda?

Asuhan saya jauh lebih baik daripada banyak orang lain, jika kita melihat seluruh dunia, dan sama buruknya dengan banyak orang lain. Tetapi banyak yang akan mengatakan Anda tidak dapat melakukan sesuatu karena warna kulit Anda atau tempat Anda dibesarkan. Saya dibesarkan di daerah kelas menengah ke bawah di Queens. Aku tertinggal di sekolah, dan aku disleksia. Tidak terlalu banyak panutan di mana saya dibesarkan. Saya tidak mengenal siapa pun, tidak memiliki nama belakang yang terkenal, tidak memiliki akses modal, dan tidak kuliah. Banyak orang akan mengatakan salah satu dari hal-hal itu bisa menahan saya, dan tidak ada yang menahan saya.

Bagaimana Anda menangani keputusan sulit yang harus Anda buat?

Saya mencoba memikirkan semua aspek dari keputusan itu. Nomor satu, mengapa saya harus melakukannya dan mengapa saya merasa seperti ini? Nomor dua, siapa yang akan terpengaruh? Siapa yang akan diselamatkan? Setiap keputusan sulit yang saya buat berdiri di atas kemampuannya sendiri. Menempelkan kepala Anda di pasir sebagai pengusaha tidak berhasil. Anda mungkin ingin melakukan itu dalam hubungan pribadi Anda, tetapi dalam bisnis Anda tidak bisa.

Kapan Anda mendorong diri Anda ke dalam pengalaman baru, bisnis baru?

Ini hampir seperti berbelanja. Saya pergi ke toko dan saya melihat sesuatu, tetapi saya tidak langsung membelinya. Saya pulang ke rumah. Jika saya tidak bisa menghilangkannya dari pikiran saya, saya akan kembali. Hal yang sama ketika saya melihat area [di mana] saya ingin pindah dalam hidup. Saya mulai memasukkannya ke dalam tujuan saya. Saya mulai mengambil tindakan seminggu sekali, sekali sehari.

Buku pertama saya 11 tahun yang lalu--menjadi disleksia dan mencoba mengeluarkan buku, itu sangat menakutkan. Buku itu membuat saya membicarakannya di TV jaringan, dan itu menyebabkan Tangki hiu . Jadi tindakan kecil kecil yang saya ambil akan membawa saya ke berbagai bidang kehidupan saya.

Ada keseimbangan yang bagus. Itulah tantangan yang dihadapi banyak pengusaha. Dan itu, seberapa besar poros yang Anda ambil? Sebagian besar pengusaha memiliki paranoia yang sehat, yang seharusnya mereka lakukan. Bisnis berjalan dalam siklus, naik dan turun.

Bagaimana Anda membedakan antara paranoia yang sehat dan tidak sehat?

Ini adalah garis yang sangat halus, dan saya telah berhasil mengendarainya dengan sangat baik. Saat-saat buruk akan terjadi. Anda hanya perlu menahan napas sedikit.

Ada paranoia bahwa Fubu akan mati. Lalu kapan Tangki hiu menelepon, saya menyadari bahwa saya hanya memiliki merek pakaian, dan saya paranoid bahwa saya tidak punya apa-apa lagi untuk dijual. Bagaimana jika semua pakaian, dan terutama perkotaan, akan jatuh di pinggir jalan? Jadi saya harus mulai mendiversifikasi portofolio saya. Itu paranoia untuk bergerak maju.

Apa yang kamu pelajari dari menulis? Bangkit dan Gilas ?

Saya telah belajar dari buku seperti orang gila. Saya belajar, dan saya berharap orang lain akan belajar, bahwa Anda akan selalu mendengar tidak, dan orang-orang akan selalu meragukan Anda. Lihatlah Kyle Maynard, yang mendaki Gunung Kilimanjaro [tanpa bantuan prosthetics]. Sungguh menakjubkan mendengar orang berkata, 'Dia memiliki keuntungan yang tidak adil dalam gulat.' Pria itu tidak memiliki lengan atau kaki. Tidak ada yang menginginkan keuntungan tidak adil yang dia miliki, tetapi itu menunjukkan bahwa ke mana pun Anda pergi dalam hidup, apa pun yang Anda lakukan, seseorang akan memberi tahu Anda, 'Itu tidak adil. Anda beruntung.'

Apakah Anda ingin membuktikan salah orang-orang yang mengatakan hal-hal seperti itu?

Tidak lagi. Sebagai seorang anak saya lakukan. Sekarang, saya berkata, 'Jika mereka tahu banyak, saya tidak akan berada di sini. Mereka akan berada di sini.' Mereka idiot. Anda akan meminta beberapa orang berkata, 'Daymond, kamu berjalan di atas air,' dan beberapa orang berkata, 'Kamu akan selesai besok.' Tapi Anda tidak bisa memperhatikan mereka. Kepada orang-orang yang mengatakan Anda bisa berjalan di atas air, Anda bisa mengatakan, 'Percayalah. Tidak seperti itu.' Jika mereka meremehkan Anda, saya abaikan saja.

Bagaimana Anda bisa bekerja keras sepanjang waktu tanpa kelelahan?

Saya meluangkan waktu untuk mengambil cuti. Saya baru saja pulang dari 14 hari lagi, dan saya mencapai 20 kota. Aku benar-benar kelelahan. Saya pergi ke rumah saya di bagian utara New York, tetapi kemudian saya berkendara satu setengah jam lagi untuk bermain snowboarding sendirian selama sehari. Saya mematikan telepon; tidak ada yang bisa menangkapku. Rasanya seperti seminggu liburan. Tadi malam, saya berada di sebuah acara di Lower East Side [di New York City], dan saya berjalan dari sana ke 65th Street dengan headphone saya untuk mendengarkan Nat 'King' Cole. Saya juga memasukkan waktu itu.

Bagaimana Anda menyarankan pengusaha lain memanfaatkan waktu itu? Kebanyakan merasa mereka tidak punya waktu luang.

Mereka punya waktu luang. Atau jangan lihat Instagram. Jangan tonton setiap episode Game of Thrones dalam satu akhir pekan. Saya belum pernah melihat pertunjukan baru dalam lima atau enam tahun. Saya tahu betapa kecanduannya mereka.

Apa lagi yang Anda lakukan untuk bersantai?

Saya bermain dengan putri saya. Tidak peduli apa, saya akan FaceTime dengannya setiap malam atau saya akan bermain dengannya. Saya menembak busur recurve; itu sangat meditatif. Saya memancing. Saya bermain biliar. Kami memiliki permainan Monopoli yang ganas dan ganas.

Siapa kami'?

Beberapa anggota tim di sini [di Blueprint + co. dan Kelompok Hiu]. Ini menjadi jahat. Hal yang menarik tentang Monopoli adalah bahwa ketika Anda sedang bernegosiasi dan bersaing dan Anda bermain sesuai aturan permainan, karakter orang yang sebenarnya akan muncul selama empat atau lima jam itu. Tapi bisakah mereka membuat keputusan? Apakah mereka bersedia melakukan hal-hal atau kesepakatan yang meragukan? Apakah mereka selalu membuat alasan mengapa orang lain menang atau tidak menang? Atau mereka sopan? Individu yang sebenarnya keluar, dan sangat menarik ketika Anda memainkannya dengan tim Anda.

Dan potongan papan favorit Anda?

Boot, karena saya suka memberi orang boot. Ketika mereka keluar dari permainan, saya akan mem-boot mereka.

Apakah Anda suka Hiu tamu baru musim ini?

Wikipedia Dr Jocelyn Elise Crowley

Aku mencintai mereka. Alasan saya menyukai tamu Hiu adalah karena Anda duduk di sebelah Kevin [O'Leary] selama 10 tahun dan ketika dia berkata, 'Kamu sudah mati bagiku' di tahun pertama, Anda berkata, 'Ya Tuhan. Beraninya kamu?' Setelah dia berkata, 'Kamu sudah mati bagiku' di tahun kedelapan, kamu berkata, 'Ugh. Diam.' Ini seperti paman kasar Anda atau sepupu kasar Anda di meja. Anda tahu dia akan mengupil di Thanksgiving. Tetapi Hiu baru datang, dan mereka memiliki pendapat yang berbeda dan Anda belum tentu tahu di mana mereka berdiri. Ini menciptakan perdebatan yang mungkin bisa saya pelajari. Mungkin mereka bisa belajar darinya. Jadi itu hanya menambah dinamika yang hebat. Seperti membawa seseorang ke makan malam keluarga untuk berkelahi dengan kita.

Apakah Anda memiliki Hiu favorit?

Barbara [Corcoran] bilang aku harus bilang itu dia, karena dia mengizinkanku tinggal di rumah pantainya. Itu yang resmi saya. Secara tidak resmi, saya tidak. Kita semua dekat.

Apakah ada pendiri yang ingin Anda lihat lebih lanjut? Tangki hiu ?

Tidak. Orang-orang yang mendapatkan kesepakatan dan pergi untuk menjadi sukses, mereka akan sukses dengan kita atau tanpa kita. Tidak ada yang akan menghentikan mereka. Mereka adalah impian Amerika. Mereka biasanya wanita. Mereka biasanya ibu, yang saya cintai karena saya selalu mengatakan, 'Seorang ibu adalah pengusaha utama.' Dan saya suka para idiot yang datang, untuk menunjukkan kepada Amerika bahwa ada beberapa idiot di luar sana, karena Anda juga harus belajar dari orang-orang itu.

Anda pernah mengatakan bahwa ketika Anda berinvestasi pada orang-orang di Tangki hiu , Anda mungkin belajar lebih banyak dari mereka daripada mereka dari Anda.

Saya telah belajar pentingnya memberi, sehubungan dengan menjadi bagian dari budaya perusahaan Anda dan menjadi sangat jelas dan terbuka tentang hal itu. Di Fubu, kami memberi banyak, tetapi kami tidak akan pernah mengiklankan atau memasarkannya, karena kami tidak ingin mengambil keuntungan dari kesulitan orang lain. Kami mendapat reaksi besar setelah beberapa saat. Tapi saat itu, kita harus benar-benar mengeluarkan iklan untuk melakukannya. Ini tidak seperti hari ini, ketika kita dapat mengatakan, 'Lihat di halaman media sosial kita semua hal yang telah kita lakukan.' Jadi menghapus iklan itu akan terlihat lebih buruk. Tapi hari ini, sebagian besar pengusaha sukses saya, ketika Anda membeli sesuatu, mereka secara otomatis menyumbangkan sesuatu. Saya telah belajar bahwa orang-orang sangat menghargainya.

Anda juga mengkhotbahkan kebajikan dari kegagalan dengan baik, mengekstraksi nilai dari kesalahan.

Itu terjadi setiap hari. Saya memiliki perusahaan yang dibiayai oleh mitra saya dan saya, perusahaan pakaian wanita [Heatherette], dan kami menghabiskan sekitar juta untuk mendanai perusahaan. Kami harus menutupnya karena kami menyadari bahwa kami akan kehabisan lebih banyak uang. Bagian buruknya adalah, kami harus memecat 15 orang dan mengecewakan mitra yang kami investasikan, karena mereka pikir kami dapat membawanya ke tingkat yang lebih tinggi. Anda harus belajar dari itu.

Itu mengajari saya bahwa kecuali Anda memiliki mitra yang sepenuhnya mengetahui bidang bisnis dan mereka adalah operator yang sangat baik, maka Anda tidak dapat membeli jalan Anda ke dalam bisnis. Anda harus menyingsingkan lengan baju dan bekerja sama kerasnya seperti Anda memulai dari awal. Sebagian besar bisnis yang akan saya luncurkan setelah itu, saya akan memulai pada tingkat yang sangat kecil dan mencari tahu semua masalah, dan akhirnya menghemat lebih banyak uang di masa depan.