BAGAIMANA TEKNOLOGI MENGUBAH CARA ANDA MELAKUKAN PEKERJAAN ANDA?

Teknologi mengubah bisnis untuk semua orang, mulai dari bintang media hingga penulis buku terlaris, dari pemilik toko ritel hingga pemodal ventura. Kemungkinannya, itu juga memengaruhi bisnis Anda

Masuk ke hampir semua bisnis, besar atau kecil, dan Anda akan segera melihat bagaimana teknologi telah mengubah cara kita bekerja. Apakah Anda seorang pengusaha, kurir sepeda, atau pengacara kriminal, satu hal yang jelas: hidup kita dikelilingi oleh teknologi yang hanya beberapa tahun yang lalu akan tampak tak terduga.

Bagaimana, misalnya, kita hidup tanpa mesin faks? Mesin faks, yang sebenarnya ditemukan oleh fisikawan Skotlandia Alexander Bain pada tahun 1842, muncul pada pertengahan 1960-an ketika keputusan pengadilan mengizinkan produk-produk non-telepon-perusahaan mengakses saluran telepon-perusahaan. Pada tahun 1986, saat model yang lebih murah dan lebih mudah digunakan telah memasuki pasar, 200.000 mesin faks terjual. Jumlah itu melonjak menjadi 2,2 juta pada tahun 1991. Pada akhir 1995, penjualan mesin yang sekarang ada di mana-mana diperkirakan akan mencapai 5 juta unit yang mengejutkan.

Bagaimana itu dan jenis teknologi lainnya mengubah bisnis? Cara kita melakukan pekerjaan kita? Kami mengajukan pertanyaan itu kepada lusinan pemilik bisnis, teknolog, dan selebritas. Jawabannya sering mengejutkan kami, tetapi tidak mengecewakan. Dan lebih sering daripada tidak, mereka memberi tahu kami sebanyak mungkin tentang responden itu sendiri seperti yang mereka lakukan tentang teknologi yang telah menyusup ke dalam kehidupan mereka.

Saya Narasin
CEO Boston Prepatory Co., perancang dan produsen pakaian 12 karyawan di New York City

Teknologi telah membuat kita lebih responsif, lebih bisa mendapatkan akses ke informasi melalui spektrum yang lebih luas. Itu telah mengambil informasi kami dan, alih-alih memasukkannya ke dalam lubang kecil perusahaan, membuatnya dapat diakses secara luas. Teknologi pada dasarnya adalah budak dari informasi yang Anda berikan. Tapi itu membuat informasi itu jauh lebih fungsional dan dinamis. Lemari arsip hanyalah sekotak kertas; informasi yang sama yang dipasang di komputer di jaringan dapat memberi Anda gambaran dinamis tentang pelanggan Anda. Anda dapat melihat riwayat pelanggan Anda -- cara mereka membayar tagihan, apa yang mereka bicarakan -- dan Anda dapat merasakannya. Ini tentang memaksimalkan apa yang sudah Anda miliki. Ini memberi Anda nilai senilai dari setiap informasi.

Ketika teknologi rusak, itu membuat Anda menyadari betapa efektifnya itu saat bekerja. Nilainya mencapai rumah ketika ada sepotong informasi di luar spektrum Anda, dan Anda sangat marah sehingga Anda berkata, 'Saya tidak percaya saya harus mencari ini di sini!' Anda hampir berasumsi bahwa semuanya harus tepat di ujung jari Anda dengan mengklik mouse.

Mitchell Kertzman
Pendiri, ketua, dan CEO Powersoft Corp. senilai juta, di Concord, Mass.

Salah satu masalah besar dalam bisnis kami adalah menggunakan dukungan pelanggan elektronik, di mana orang, alih-alih menelepon hot line, akan menggunakan forum online yang kami dukung atau CD-ROM tempat kami memberikan dukungan yang sangat luas. Kami mencoba secara budaya untuk membuat orang menggunakan dukungan elektronik alih-alih telepon, dengan cara yang sama seperti bank mencoba membuat orang menggunakan ATM [mesin anjungan tunai mandiri] daripada teller. Bank berhasil karena ternyata memang lebih cepat dan mudah menggunakan ATM daripada menggunakan teller. Demikian pula, orang akan menemukan bahwa cara alternatif dukungan pelanggan juga lebih cepat dan mudah.

Harriet Rubin
Editor eksekutif, Mata Uang/Doubleday, Kota New York

Orang-orang bekerja lebih keras dan lebih diperbudak oleh pekerjaan mereka daripada sebelumnya. Orang-orang yang saya kenal berjalan-jalan dengan pager, dengan laptop atau organizer, dengan telepon portabel. Mereka menjadi budak teknologi tinggi. Jadi itu bukan teknologi tinggi, itu semacam belenggu tinggi atau belenggu tinggi. Tidak ada jalan keluar.

Namun, pendamping terbesar saya adalah subnotebook. Dan teknologi telah mengubah sifat manuskrip yang saya lihat. Saya mendapatkan hal-hal yang lebih kreatif, mungkin karena teknologi membebaskan penulis dari banyak kejenuhan menulis, sehingga mereka bisa lebih terlibat dengan ide dan bisa bermain lebih banyak dengan kata-kata.

Teknologi tidak mendapatkan pujian yang cukup untuk menjadi teman kaum feminis. Teknologi telah membunuh hierarki. Ketika Anda masuk ke perusahaan yang memiliki sistem E-mail, Anda tidak perlu menjadi orang yang paling berisik atau pembual terbesar. Ini meratakan perbedaan gender.

David E. Kelly
Pencipta dan produser eksekutif dari Pagar piket dan Harapan Chicago dan produser eksekutif dari Hukum LA

Saya mungkin orang yang paling tidak teknis yang pernah Anda temui. Saya bahkan tidak memiliki komputer, apalagi menggunakannya. Saya adalah salah satu dari orang-orang yang VCR-nya berkedip pada pukul 12:00, 24 jam sehari, meskipun saya berhasil mendapatkan cukup baik dengan remote.

Tapi saya penggemar berat teknologi ketika digunakan untuk membuat hidup kita lebih sederhana, dan itu dilakukan di ruang pengeditan selama lima tahun terakhir. Semuanya ada di komputer, jadi Anda bisa mengubah adegan hanya dengan menekan satu tombol. Anda tidak lagi harus mengeluarkan film dan memotongnya dan menunggu satu jam sebelum Anda dapat melihat adegan yang sama lagi. Sekarang Anda dapat melihat pemandangan dalam beberapa menit. Ini adalah dorongan besar bagi siapa pun di televisi yang membalik acara mingguan. Sekarang, bisakah saya menjelaskan cara kerja mesin? Tidak untuk satu detik. Apakah mereka membuat hidup saya lebih mudah? Apakah saya bergantung pada mereka? Ya, tentu saja.

Dengan Pagar piket kami memotret semuanya di Los Angeles. Semua salju yang Anda lihat dihasilkan oleh komputer. Saya tidak tahu bagaimana teknologi itu bekerja. Film baru saja masuk ke lab, dan ketika kembali, ada salju di tanah.

Salah satu bibit di kepala saya ketika saya sedang berkembang Harapan Chicago adalah bagaimana teknologi mengubah wajah kedokteran. Dokter harus mempelajari cara baru untuk melakukan prosedur. Kami melakukan tur ke rumah sakit, di mana kami melihat dokter mendemonstrasikan berbagai prosedur, dan mereka akan berkata, terdengar agak putus asa, bahwa mereka akan belajar bagaimana melakukan prosedur dan kemudian lima tahun kemudian itu akan menjadi usang. Teknologi akan berubah. Jadi itu bagian dari pertunjukan. Kami memperlakukan teknologi sebagai salah satu karakter Rumah Sakit Harapan Chicago, menyandingkannya dengan elemen manusia.

berapa umur thorsten kaye

John Jarve
Mitra umum Menlo Ventures, sebuah perusahaan modal ventura di Menlo Park, California.

Hampir setiap tahun, ada perubahan dramatis yang mempengaruhi cara kita menjalankan bisnis. Hal utama tahun ini adalah Internet. Ini telah merevolusi komunikasi bisnis. Internet meledak -- Saya pikir semua mitra di sini menggunakannya secara aktif untuk E-mail, tidak hanya dengan perusahaan portofolio kami yang ada, tetapi juga dengan calon investor. Saya telah menerima rencana bisnis melalui Internet. Saya telah mengirim lembar istilah melalui Internet. Ini memungkinkan saya untuk mengirim barang-barang yang ada di komputer saya ke komputer Anda. Begitu banyak kehidupan kita hari ini terjadi di komputer kita.

Kami memasang jaringan pertama kami sekitar lima tahun yang lalu. Kemudian kami menempatkan semua server kami pada tempatnya untuk berbagi database perusahaan, database investasi, database orang, dan sebagainya. Selanjutnya kami mengatur akses jarak jauh, sehingga semua orang di Menlo dapat bekerja di rumah di malam hari dan di akhir pekan dan terhubung langsung ke jaringan perusahaan. Saat ini, akses jarak jauh kami dilakukan dengan menggunakan teknologi modem. Dalam satu atau dua tahun ini akan dilakukan dengan menggunakan teknologi ISDN [integrated services digital network]. Di California ISDN tidak mahal, dan menawarkan kapasitas komunikasi yang sekitar lima kali lebih cepat daripada modem tercepat dengan kompresi. Saat file menjadi lebih besar, apakah itu file data, file presentasi, atau hal-hal seperti suara dan video, kecepatan ekstra itu memiliki dampak yang sangat dramatis pada kinerja tautan akses jarak jauh. Kami telah melihat, di California, pertumbuhan dramatis dalam ISDN. Perusahaan yang menawarkan produk terkait ISDN mendapati bahwa bisnis mereka sedang booming.

Paul Sappho
Seorang direktur Institute for the Future, di Menlo Park, California.

Kita berada pada tahap awal dari periode perubahan yang benar-benar mendasar yang setidaknya merupakan perubahan skala abad, tetapi mungkin bahkan lebih besar. Kami membuang model era industri kami dan metafora kami untuk organisasi kami, dan kami mengganti model baru yang didasarkan pada model biologis. Jadi itu adalah pergeseran dari organisasi ke organisme. Dan Anda melihatnya di mana-mana -- dalam kebangkitan tim bisnis dan hilangnya penekanan pada hierarki. Dulu bagan organisasi perusahaan kami tampak seperti pohon. Sekarang bagan organisasi kami mulai terlihat seperti jaring-jaring, struktur biologis klasik.

Masalah dengan semua itu adalah, kami tidak memiliki kata-kata untuk organisasi baru yang muncul, kecuali untuk istilah yang sangat mendasar seperti perusahaan maya . Kosakata kita dimiskinkan -- sama seperti kosa kata untuk berbagai jenis struktur organisasi di tahun 1880-an sangat miskin, dan tidak ada yang benar-benar menyadari apa yang sedang terjadi.

Inovasi terjadi dalam bisnis kecil. Bukan IBM di dunia ini yang mencari tahu model baru efektivitas organisasi. Ini adalah perusahaan kecil, orang-orang yang mendirikan usaha kecil, dan mereka memiliki rekanan di kota lain. Mereka menciptakan perusahaan virtual kecil, atau mereka memanfaatkan telekomunikasi untuk memproyeksikan kehadiran yang jauh lebih besar dari yang sebenarnya.

Jim McCann
Presiden 800-FLOWERS, perusahaan bunga ritel yang berbasis di Westbury, N.Y., dengan penjualan lebih dari 0 juta

Ketika saya tumbuh dewasa, pada 1950-an dan 1960-an, kami biasa berbelanja di Main Street. Pedagang tahu siapa kami. Kemudian kami mulai bepergian ke lebih banyak daerah pinggiran kota, di mana toko-toko diskon dibuka. Orang-orang menjadi bersedia untuk menukar kenyamanan toko komunitas lokal dengan harga yang lebih baik yang dapat ditawarkan oleh pemberi diskon.

Teknologi telah memungkinkan pengecer progresif tersebut untuk menawarkan tidak hanya harga yang lebih baik tetapi juga layanan berkualitas. Teknologi menekan inefisiensi dari setiap proses dalam rantai ritel, mulai dari manufaktur hingga distribusi.

Perusahaan kami mampu memberikan layanan pribadi yang sangat hangat dan disesuaikan, jenis yang Anda harapkan dari toko bunga komunitas lokal Anda. Kami dapat melakukannya di seluruh dunia karena kemampuan basis data kami, kemampuan komunikasi kami, dan penggunaan teknologi kami yang efektif untuk menekan inefisiensi dari sistem dan proses kami. Jadi kami dapat menawarkan nilai yang unggul dan layanan yang unggul kepada komunitas konsumen di seluruh dunia.

Pada tingkat pribadi, dulu merupakan beban nyata bagi saya untuk mengambil cuti seminggu, tetapi musim panas yang lalu saya dan keluarga saya menyewa tempat di Long Island. Saya bisa berolahraga dengan anak-anak di pagi hari, pergi ke pantai, dan kembali pada jam 11 pagi. Dari jam 11 hingga 2:30, saya memasang portabel saya dan saya akan membalas panggilan telepon di ponsel saya. Saya akan menjawab E-mail. Saya akan menghubungi sekretaris saya, yang akan memperbarui kalender saya secara online. Jadi saya akan bekerja selama tiga setengah jam terkonsentrasi. Saya akan bermain golf dengan putra saya di sore hari, dan ketika saya mendapatkan halaman, saya akan menggunakan ponsel saya untuk membalas panggilan. Saya akan kembali pada sore hari, melihat E-mail saya, dan menjawab semuanya. Anak-anak akan pergi tidur sekitar jam 10, dan saya akan menghabiskan 45 menit hanya dengan membaca hal-hal di komputer saya, bahkan membuat beberapa janji untuk hari berikutnya.

Abby Margalith
Presiden Siswa Kelaparan San Diego, sebuah perusahaan yang bergerak

Bisnis relokasi rumah tangga pada dasarnya tidak berubah sejak Kekaisaran Romawi. Orang-orang masih harus datang ke rumah, menangani barang-barang rumah tangga, memasukkannya ke dalam kendaraan, dan mengangkutnya ke tempat tinggal baru, di mana barang-barang itu dibongkar secara fisik.

Kemajuan teknologi nyata telah datang di bidang komunikasi. Tetapi bahkan dalam komunikasi, tidak pasti bahwa peningkatan kecepatan dan akurasi melebihi biaya tambahan. Dengan risiko dicurigai sebagai seorang Luddite, saya akan mengatakan bahwa teknologi dalam industri yang bergerak hanya berhasil meningkatkan kekuasaan yang dapat dilakukan birokrasi atas komunitas bisnis yang cemberut. Kemajuan teknologi besar berikutnya dalam bisnis saya harus menunggu kedatangan Star Trek usia, ketika barang-barang rumah tangga Anda akan dideatomisasi dan dipasang kembali di tempat tinggal baru Anda.

Sam Donaldson
Pembina siaran langsung primetime, berbasis di Washington, D.C.

Teknologi merevolusi bisnis komunikasi. Satelit, tentu saja, memberi kita kemampuan untuk menyiarkan langsung di mana saja. Kami telah beralih dari melaporkan sebuah cerita setelah fakta menjadi benar-benar menontonnya saat berkembang. Anda berada di sana! Itu telah mengubah umur simpan berita. Di masa lalu -- 10, 15, 20 tahun yang lalu -- cerita membutuhkan waktu berhari-hari atau berminggu-minggu untuk benar-benar berkembang karena waktu transmisi dan waktu pengumpulan cerita. Hari ini semua orang menyaksikan pengejaran. Semua orang. Dengan satelit, sejauh menyangkut insiden atau tindakan tertentu, ada begitu banyak informasi yang langsung mengalir sehingga orang tidak perlu menunggu.

Pada tingkat pribadi, saya dan istri saya memiliki lahan pertanian di New Mexico, di mana kami memelihara sapi dan domba, beberapa kambing. Saya menyimpan catatan dan pembukuan, menggunakan komputer, secara alami. Saya melakukan pemeriksaan peternakan, menggunakan Quicken, pengolah kata, dan printer dot-matrix.

Dalam penyiaran saya terus menggunakan mesin tik sampai sekitar tahun 1991, ketika saya akhirnya menyerah. Di masa lalu, ketika saya sedang meliput berita keras di Washington, kami akan menulis satu setengah menit kami dalam gigitan suara. Tapi hari ini, mengerjakan laporan majalah 15 menit dan lebih lama ini, ada banyak tulisan yang harus dikerjakan, dan banyak koreksi, dan banyak revisi. Nah, jika Anda mencoba melakukannya dengan mesin tik, itu tidak mungkin.

Pekerjaan saya menjadi jauh lebih sulit. Ketika saya menjadi reporter hard-news, meliput acara hard-news, saya tahu bagaimana melakukannya. Saya tahu Anda perlu mencari tahu siapa yang melakukan apa kepada siapa. Dan itu dia. Anda mengejarnya, Anda mengerjakan sumber Anda, dan Anda berdiri di luar pintu menunggu orang-orang keluar dan berbicara dengan Anda. Hari ini saya perlu memikirkan beberapa sudut tambahan yang tidak jelas. Dan, nak, berpikir adalah hal yang paling sulit di dunia.

Biarkan aku kembali ke jangkauan. Sampai tahun ini kami tidak memiliki layanan seluler di Lembah Hondo, di New Mexico, jadi tidak ada cara untuk menghubungi siapa pun di luar jangkauan kecuali Anda memiliki salah satu sistem radio yang sangat mahal itu. Sekarang kami memiliki layanan seluler yang sangat murah, jadi saya dapat mengangkat telepon, menghubungi mandor peternakan, dan menemukannya di tengah padang rumput seluas 16.000 hektar -- padahal sebelumnya, saya harus menunggu sampai akhir hari . Ini menghemat waktu saya. Ini menghemat uang saya. Tapi itu juga menyenangkan! Itu menyenangkan!

Stewart Merek
Penerbit dan editor pendiri Katalog Seluruh Bumi dan CoEvolution Quarterly (sekarang Ulasan Seluruh Bumi), dan penulis Lab Media: Menciptakan Masa Depan di MIT. Merek ini berbasis di San Francisco Bay, California.

Saya baru saja selesai menulis buku berjudul Bagaimana Bangunan Belajar. Ini memiliki 350 foto dan lima tingkat teks di hampir setiap penyebaran. Saya meletakkan buku itu sendiri secara rinci di komputer, dan menulis keterangan dalam legenda dan kredit pada setiap penyebaran. Itu mudah dilakukan dengan PageMaker dan Quark. Jadi saya bisa membuat buku sendiri.

Beberapa kritikus sudah mengatakan bahwa itu adalah buku yang indah dan terintegrasi dengan erat, bla, bla, bla. Nah, yang mereka tanggapi adalah sebuah buku yang didesain secara detail oleh penulisnya! Itu tidak mungkin sampai sekarang.

Frank Wren
Asisten manajer umum Florida Marlins, tim bisbol liga utama yang berbasis di Miami

Ketika kami memulai waralaba, pada musim gugur 1991, salah satu hal pertama yang kami lakukan adalah menulis program kepanduan untuk memberikan kemampuan kepada pramuka kami untuk mengajukan semua laporan mereka melalui modem.

Saya bisa duduk di sebuah hotel di Cincinnati dan memiliki akses melalui laptop saya ke setiap laporan yang kami miliki dalam sejarah waralaba kami tentang setiap pemain profesional dalam bisbol. Jadi jika kita berada di tengah beberapa pembicaraan perdagangan dan saya perlu melakukan penelitian pada organisasi tertentu, saya dapat mengurutkan database itu, yang sekarang memiliki lebih dari 18.000 catatan laporan profesional, dan berkata, 'Oke, berikan semuanya prospek teratas dalam organisasi tertentu.' Dan kemudian saya dapat menyaringnya dan memilih yang memenuhi kriteria kami, apa pun perdagangannya. Penelitian itu biasanya memakan waktu setengah hari, melalui laporan tertulis. Sekarang saya bisa melakukannya dalam waktu kurang dari satu jam.

Pesan suara telah menjadi alat manajemen waktu yang sangat besar dalam bisbol. Dalam bisnis kami, siapa yang tahu di mana seorang pramuka akan berada? Tetapi saya tahu saya dapat menjangkau orang-orang kami paling lama dalam waktu lima jam dengan satu panggilan, karena mereka check-in secara teratur.

Kertas Seymour
MIT'S LEGO Professor of Learning Research, yang berbasis di Cambridge, Mass. Dia adalah penulis dari badai pikiran dan pencipta Logo, bahasa pemrograman untuk anak-anak

Pada tahun 1964 saya datang ke MIT dari Jenewa, Swiss. Itu adalah tempat pertama di mana Anda dapat menggunakan komputer untuk menulis dan benar-benar duduk dengannya dan memiliki banyak waktu dengannya. Itu adalah wahyu yang luar biasa; itu memungkinkan ledakan kreativitas yang besar. Itu secara radikal mengubah hidup saya. Saya mulai melakukan hal-hal yang sebelumnya tidak bisa saya lakukan. Saya berpikir, 'Bukankah indah jika anak-anak dapat memiliki pengalaman yang sama dengan yang saya alami? Untuk beralih dari membayangkan sebuah proyek menjadi mampu melaksanakannya? Bukankah lebih baik jika seorang anak tidak hanya dapat menemukan sahabat pena tetapi juga seseorang yang memiliki minat yang sama? Dan mereka berdua bisa berbagi ide dan bisa melakukan sesuatu bersama-sama?' Jadi itu memulai saya dalam sebuah misi.

Ketika sekolah mencoba memberikan informasi kepada anak-anak tentang teknologi yang tidak dapat digunakan anak-anak pada saat itu tetapi mungkin akan digunakan 10 tahun kemudian, seolah-olah anak-anak itu sedang mempelajari suatu bentuk bahasa yang mati. Anda mempelajari sesuatu dan kemudian menyimpannya. Perubahan terbesar dalam teknologi adalah bahwa sekarang anak-anak dapat memperoleh pengetahuan dalam kaitannya dengan minat langsung dan proyek langsung. Bagi sebagian anak, komputer mulai menawarkan kebebasan kreativitas individu.

Lisa Mangano Berglund
Salah satu pendiri Ambrosia, di Napa Valley, California, sebuah perusahaan yang menjual anggur premium Napa dan Sonoma melalui surat langsung

Kami adalah bisnis kecil, dan teknologi memungkinkan kami tampil lebih besar. Kami menjalankan bisnis anggur pesanan melalui pos, tetapi kami menciptakan suasana menjadi penikmat lingkungan Anda, yang dapat membantu Anda menavigasi melalui rawa anggur yang ada di luar sana.

Kami menyimpan persediaan yang sangat terbatas. Anggur harus disimpan dalam kondisi yang ideal, jadi kami meninggalkannya di kilang anggur, di mana suhu dan kelembapannya dipantau secara ketat. Ketika kami menerima pesanan, semuanya kemudian dimasukkan ke komputer kami. Kami dapat memberi tahu orang-orang apa yang ada dalam stok, apa yang sedang hangat, dan apa yang mendapat peringkat tinggi, dan kami dapat mencari riwayat pembelian pelanggan dan membuat rekomendasi.

Seluruh sistem kami terhubung bersama, jadi ketika kami memasukkan pesanan online untuk, katakanlah, satu kotak anggur, pesanan pembelian dicetak secara otomatis, dan kami mengirimkannya melalui faks langsung ke kilang anggur. Anggur datang kepada kami dalam sehari, dan kami memenuhi pesanan.

Kami menambahkan dimensi teknologi ke industri yang sebelumnya tidak ada. Ini adalah industri yang dilakukan secara langsung dan tatap muka, dan kami berusaha mempertahankan perasaan yang dipersonalisasi itu, tetapi kami melangkah lebih jauh.

Scott Turow
Seorang pengacara pembela kriminal yang berbasis di Chicago dan penulis banyak buku, termasuk Diduga Tidak Bersalah dan Beban pembuktian

Saya memakai dua topi, dan teknologi memiliki dampak yang sangat besar pada masing-masing topi. Dalam hidup saya sebagai pengacara, itu memiliki aplikasi yang luar biasa, kembali ke waktu saya mulai. Saya sedang mengerjakan kasus besar untuk pemerintah federal, yang memiliki sistem penelitian komputer awal. Saya benar-benar dapat melakukan penelitian terhadap tiga atau empat pengacara karena saya melakukannya dengan komputer, dan pihak lain tidak memiliki keuntungan itu. Jelas, sistem semacam itu sekarang menjadi pokok praktik semua orang.

Komputer, mesin faks, dan E-mail, baik atau buruk, adalah alat sehari-hari kebanyakan pengacara yang berpraktik. Bagi saya teknologi memiliki aplikasi yang sangat signifikan karena saya membagi waktu saya antara menulis dan berlatih hukum. Karena saya dapat memperoleh akses ke database dan dokumen perusahaan melalui modem, saya dapat berada di rumah dan masih mendiskusikan dokumen dan draf dengan klien dan kolega. Saya diselamatkan dari fenomena 'Jika Anda tidak memilikinya di tas kerja Anda, Anda hanya kacau'.

Dan saya tidak tahu apakah saya akan menjadi penulis jika bukan karena komputer. Selama 20 tahun terakhir, perubahan paling signifikan dalam hidup saya adalah komputer. Saya menulis dengan cara 'berkumpul' yang aneh; bagi saya konsep awal sebuah buku tidak berjalan lurus. Saya benar-benar menulis bagian-bagian dari seluruh buku di semua tempat, dan kemudian menghadapi tugas yang terkadang monumental untuk menyatukannya. Saya tidak berpikir saya bisa memberikan buku saya plot yang begitu rumit jika saya tidak memiliki kebebasan untuk kembali ke pekerjaan saya lagi untuk semacam monyet di sekitar, bereksperimen, bermain-main dengan detail-detail kecil.

FAXPOLL Inc

Bagaimana Teknologi Mengubah Cara Anda Melakukan Pekerjaan Anda? Atau Memilikinya?

kekayaan bersih judy travis 2016

Orang-orang yang bekerja di setiap tingkat, dari lantai toko hingga Kantor Oval, menyambut kedatangan tenaga kerja yang benar-benar interaktif dan paham teknologi yang mampu bepergian ke dan dari tempat kerja melalui jalan raya informasi. Apakah itu hanya tiket untuk mempertahankan keunggulan ekonomi? Atau apakah kita melihat jalan raya yang penuh dengan data yang tidak berarti dan tercemar oleh informasi yang berlebihan? Bagaimana menurut anda? Fax kami pikiran Anda.

1. Apakah teknologi membuat Anda lebih produktif?

Iya

Tidak, hampir sama

Tidak, kurang produktif

2. Apakah teknologi membuat pekerjaan Anda lebih kompleks?

Iya

Tidak, hampir sama

Tidak, kurang kompleks

3. Di mana Anda melakukan sebagian besar pekerjaan Anda?

Di perusahaan

Di rumahku

Di jalan