Bahkan jika Anda tidak fit, Anda pernah mendengar tentang Ras Spartan . Acara Spartan menampilkan rintangan alami dan buatan yang dirancang khusus untuk menguji kebugaran Anda -- serta tekad dan kemauan Anda . Anda tahu bahwa berlari, memanjat, mengangkat, merangkak, membawa, menyeimbangkan, melempar, melompat terlibat -- serta banyak rintangan seperti lumpur, tindakan acak kawat berduri, lubang api sesekali ...
Tapi apa yang mungkin tidak Anda ketahui adalah bahwa Spartan Race adalah gagasan dari satu orang: Joe De Sena, pesaing acara ketahanan dan pengusaha serial. Dimulai dengan satu balapan di Burlington, Vermont, dia membangun Spartan menjadi merek balap dan ketahanan terbesar di dunia. Lebih dari satu juta peserta tahunan berkompetisi di lebih dari 200 acara yang diadakan di 30 negara di seluruh dunia.
Dan dia baru saja meluncurkan yang baru Forum Kepemimpinan SpartanX , serangkaian acara yang dirancang untuk membantu para pemimpin dan tim belajar menangani rintangan tak terduga dengan lebih baik, memecahkan masalah, dan mempertahankan fokus di tengah ketidakpastian dan kekacauan.
berapa umur damien dan bianca
Bagaimana dia melakukannya? Pertanyaan bagus -- jadi saya bertanya padanya. (Dan saat kami berbicara, dia melakukan tarikan tali dan napasnya tidak pernah berubah. Joe tidak hanya membangun merek gaya hidup, dia hidup gaya hidup itu.)
Bagi banyak pengusaha, asal usul perusahaan mereka dapat ditelusuri kembali ke masa kanak-kanak. Itu pasti benar untukmu.
Melihat ke belakang, saya benar-benar beruntung. Saya lahir pada tahun 1969 dan dibesarkan di Queens. Suatu hari acak di tahun 1972 ibu saya masuk ke toko makanan kesehatan, mungkin satu-satunya di seluruh NYC pada saat itu. Ada seorang guru India berusia 70 tahun di dalam yang kebetulan baru saja tiba dari JFK (bandara). Dia mulai berbicara dengannya, dan percakapan itu membuatnya benar-benar mengubah caranya.
Dia segera membeli ide yoga, meditasi, makan vegan. Dia pulang hari itu, dan bukannya membawa sosis dan paprika, dia masuk dengan membawa banyak bibit gandum dan kantong kertas ini. (Tertawa.)
Kemudian, dia memindahkan kami ke Ithaca, New York, sebuah kota perguruan tinggi. Dia memiliki biksu di ruang tamu, orang-orang melakukan kelas yoga. Saya menolaknya besar-besaran. Itu memalukan. Aku tidak bisa membawa teman-teman.
Saya kira Anda tidak menolaknya selamanya.
Saya tidak mengerti sama sekali, tetapi itu memperkenalkan saya pada ide-ide baru.
Dan orang-orang terus berbisik kepada saya dan saudara perempuan saya tentang bagaimana dia telah mengubah hidup mereka. Itu mengejutkan. Jadi seiring waktu saya mulai ingin menjadi sehat dan bugar.
Tentu saja, saya menerapkan editan kasar Queens saya untuk itu semua. Saya hanya akan membawa orang ke gym dan melempar beban. (Tertawa.)
Tapi saya juga menambahkan komponen fleksibilitas. Ibuku selalu berkata, 'Kamu bisa menjadi kuat, tetapi kamu juga harus fleksibel dan bergerak, karena jika tidak, cedera akan menghentikanmu dari melakukan apa yang ingin kamu lakukan.' Saya mendengarkan, karena tidak seperti bermeditasi, itu tampak seperti pendekatan praktis. (Tertawa.)
Jadi saya mulai mengubah semua teman saya di Queens.
Kedengarannya kebugaran itu penting bagi Anda, tetapi juga melibatkan orang lain.
Ya, itu selalu penting bagi saya. Tapi saya tidak selalu begitu hebat dalam menemukan cara yang tepat untuk melibatkan orang lain.
Misalnya, pada tahun 1990 saya menciptakan apa yang saya sebut 'latihan penjara'. Tapi tidak ada yang mau melakukannya dengan saya kecuali beberapa orang yang baru saja keluar dari penjara. (Tertawa.)
Saya tidak bisa benar-benar menyalahkan mereka. Latihannya adalah 120 set beban, termasuk mobilitas dan fleksibilitas. Hanya butuh waktu satu jam, karena kami melakukannya tanpa istirahat. Tapi itu brutal. Itu gila.
Misalnya, kami melakukan empat set kaki, 25 repetisi setiap set: jongkok, ekstensi kaki, ikal kaki, angkat betis. Itu 100 repetisi untuk setiap latihan. Anda melakukan satu latihan, langsung ke yang berikutnya, ke yang berikutnya ...
Kemudian Anda akan melakukan bahu: empat set, 25 repetisi penekanan di atas kepala, peningkatan lateral, peningkatan depan, lalat terbalik membungkuk, dan di antara bagian tubuh kami akan melakukan fleksibilitas dan mobilitas.
Anda harus selesai dalam satu jam, dan ketika Anda selesai, Anda ingin bunuh diri. Itu mengagumkan. (Tertawa.)
Dan orang-orang terjebak dengan itu?
Ya -- dan saya mendengar hal yang sama seperti yang saya dengar tentang ibu saya. Itu adalah narasi yang sama -- apa yang saya lakukan adalah mengubah orang. Dan aku menyukainya.
Maju cepat beberapa tahun dan saya di Wall Street. Saya baik-baik saja secara finansial, tetapi saya merasa tidak sehat.
Jadi saya mulai berlatih yoga. Saya sedikit lebih tua, tidak khawatir tentang apa yang akan dikatakan orang tentang saya pergi ke kelas yoga, dan saya keluar dari kelas dengan perasaan baru. Jika manusia dibangun di pabrik, rasanya seperti saya baru saja keluar dari pabrik. Saya benar-benar jatuh cinta dengan yoga.
Yang memalukan, karena 20 tahun sebelumnya ibu saya telah memohon saya untuk melakukannya setiap hari.
Kemudian saya menemukan balap petualangan -- dan segera setiap hari libur, akhir pekan, liburan, dll., saya melakukan balapan petualangan.
Yang masuk akal, karena Anda jelas tahu bagaimana mendorong diri sendiri, bagaimana terus menggiling.
Benar, tetapi saya juga menyukai acaranya: mendayung, memanjat, bersepeda -- saya merasa tak terbendung.
Tapi, ya, saya tahu cara melatih. Saya memiliki semua barang ini di kotak peralatan saya selama bertahun-tahun. Dan saya mengerti bahwa saya bisa menyelesaikan balapan 500 mil selama saya tidak cedera. Saya harus benar-benar memperhatikan tubuh saya.
Dan saya harus memperhatikan pikiran saya. Ini adalah contoh konyol, tetapi jika saya berada di hari kedelapan perlombaan dan saya kelelahan, daripada pergi ke pos pemeriksaan di mana mudah untuk tidur siang, dan kemudian mungkin menyerah, saya tidur siang di tengah hujan dan dingin sehingga tidak ada cara untuk berhenti ketika saya bangun. Kemudian saya hanya bisa mendorong ketika saya sampai di pos pemeriksaan.
Saya melakukannya dengan bersepeda. Jika saya ingin memastikan bahwa saya berkendara, katakanlah, 80 mil, saya akan berkendara sejauh 40 mil dari rumah ke satu arah; itu berarti saya tidak bisa menjamin sisa perjalanan. Jika saya ingin pulang, saya harus melakukan 40 sisanya.
Ya. Prinsip yang sama.
Saya belajar semua hal ini tentang menjadi benar-benar selaras dengan tubuh dan pikiran saya. Saya belajar bagaimana melewati peristiwa yang tampaknya mustahil.
Itu membuat saya lebih baik dalam bisnis. Itu membuat saya menjadi teman yang lebih baik bagi orang-orang. Anda menjadi lebih rendah hati. Anda tidak memusingkan hal-hal kecil. Tidak ada yang membuat Anda kesal, karena meskipun sesuatu mungkin tampak buruk, setidaknya Anda tidak benar-benar kelaparan. (Tertawa.)
Karena saya berjiwa wirausaha, saya menyadari bahwa saya dapat memulai bisnis dengan melakukan ini. Jika saya pandai dalam segala hal, itu mengubah orang. Saya sangat suka mengubah hidup.
Saya bisa membuat orang yang paling tidak mungkin berlari, melakukan burpe, menaiki tangga. Tempatkan saya di mana saja di dunia dan saya bisa membuat orang bergerak.
Hanya karena Anda ingin membangun bisnis dari sesuatu yang Anda sukai, memiliki tingkat gairah itu tidak berarti itu mudah.
Kamu benar. Saya melakukan balapan gila. Saya mengadakan acara yang sangat melelahkan. Dan hampir tidak ada yang muncul.
Saya harus meyakinkan orang-orang bahwa mereka akan pergi ke barbekyu, dan kemudian mereka menemukan diri mereka di garis start. Begitulah cara saya membuat orang berlomba. (Tertawa.)
Meskipun saya kehilangan uang, saya menyukainya. Tapi itu terlalu sulit. Peristiwa itu terlalu gila. Anda harus bertemu orang-orang di mana mereka berada.
Sama seperti ibu saya tidak bisa membuat saya melakukan yoga ketika saya masih muda. Anda harus bertemu orang-orang di mana mereka berada.
Kami sukses sekarang bukan karena itu mudah -- balapan Spartan benar-benar sulit -- tapi itu bisa dilakukan. Jika Anda bersedia untuk berlatih, dan kemudian bekerja keras dan bertahan dan mendorong, baik secara fisik maupun mental, Anda bisa menjadi Spartan.
Itu memunculkan poin yang menarik. Dari mana asal 'Spartan' dalam hal merek?
Itu adalah komponen yang membuat kami sangat beruntung. Pertama, kata Sparta sangat kuat. Memiliki pesaing kami dapat mendefinisikan diri mereka dengan kata itu sangat membantu kami. Anda harus mendapatkan Spartan. Teman Anda mengerti ketika Anda memberi tahu mereka mengapa Anda berlatih. Mereka menghormati Anda. Mereka mendorong kamu.
Saya tahu Anda seorang pengendara sepeda, dan saya menghormati itu, tetapi sulit untuk membuat orang mau bersepeda sejauh 100 mil.
Jauh lebih mudah untuk membuat orang merangkak di bawah kawat berduri, melompati tembok, melompati api ... Ini seperti menjadi SEAL atau Ranger selama sehari. Ini bukan delapan jam linear hanya melakukan perjalanan.
Tubuh manusia dimaksudkan untuk melompat, merangkak, untuk melakukan hal-hal yang dirancang untuk kita lakukan. Kami tidak dimaksudkan untuk duduk di sepeda selama delapan jam dan berakhir dengan pantat yang sakit. (Tertawa.)
Anda berjuang untuk waktu yang lama untuk menjalankan bisnis. Kapan Anda tahu bahwa Anda benar-benar memiliki sesuatu?
Kami bekerja di kantor kecil di Vermont ini, membakar uang tunai seperti batu bara di tungku. Salah satu orang di tim kami yang terdiri dari lima atau enam orang akan tidur di kantor di atas kasur.
Dia mendatangi saya dan berkata, 'Ya Tuhan, kami baru saja mendapatkan banyak sekali pendaftaran.'
Saya berkata, 'Anda pasti salah. Pasti ada masalah dalam sistem.' Dia melihat lagi dan berkata, 'Tidak, itu terjadi.'
Itu adalah momennya. Itu adalah titik baliknya.
Tetapi hal-hal yang menyebabkan momen itu ... Hanya butuh beberapa saat bagi dunia untuk terhubung dengan apa sebenarnya Spartan itu. Balapan di satu tempat membuat sedikit kebisingan, tetapi begitu kami memiliki 10 atau 12 dari mereka di lokasi yang berbeda, dengan orang-orang yang begitu terhubung di internet, itu cukup membuat kebisingan.
Menengok ke belakang, saya berharap dapat menemukan beberapa jenius MIT untuk mengetahui bagaimana kami akan sukses, tetapi ternyata tidak. Kami hanya terus berjalan sampai berhasil.
Apakah Anda hampir menyerah?
Setiap orang yang cerdas akan mengatakan kepada saya untuk mencabut stekernya. Saya hampir menarik steker berkali-kali.
Suatu kali, saya bermain ski dengan anak-anak saya, dan saya ingat berpikir, 'Senang berada di lift ski ini, tetapi saya akan gulung tikar.'
Jadi saya menelepon seorang teman dan berkata, 'Lihat: Saya tidak punya rencana bisnis, tetapi saya membutuhkan satu juta dolar pada hari Senin.' Dia mengumpulkan beberapa orang, dan mereka mengirimnya.
Meminta uang kepada orang adalah salah satu panggilan telepon terberat yang dapat Anda lakukan.
Saya sangat percaya pada jaringan. Di lingkungan tempat saya dibesarkan, bahkan jika Anda tidak punya uang, Anda masih membayar untuk makan malam. Anda merawat orang.
Dan Anda tidak khawatir untuk mendapatkannya kembali. Anda selalu menyimpan uang di bank, begitulah. Lakukan itu dengan 100 orang, dan 99 kali Anda mungkin tidak akan pernah mendapatkan apa pun kembali, tapi tetap saja, selama hidup Anda, itu akan kembali 20 kali lipat.
Untuk dapat mengangkat telepon dan mendapatkan satu juta dolar ketika saya benar-benar membutuhkannya, itu adalah bukti pendekatan itu.
Banyak orang adalah pemikir jangka pendek. Saya tipe pria yang suka bermain lama.
Pada akhirnya, bukankah tetap pada jalur yang benar-benar bagaimana Spartan menjadi sukses?
Oh, benar-benar. Tidak ada yang saya lakukan adalah buku pelajaran. Tidak ada yang saya lakukan adalah cerdas. Saya melakukan hampir semua hal yang salah.
Ketahanan belaka -- begitulah cara kami menjadi sukses.
Itu benar untuk banyak bisnis. Bisnis mengharuskan Anda untuk mendorong melampaui tempat di mana kebanyakan orang akan berhenti.
Untuk waktu yang lama, hampir tidak ada yang cocok untuk kami. Waktunya buruk; orang tidak siap untuk apa yang kita lakukan. Satu-satunya keberuntungan yang kami miliki adalah bahwa saya tidak akan berhenti.
Itu sebagian karena saya benar-benar merasa kami memiliki sesuatu, tetapi juga karena saya menjadi begitu berinvestasi dan sangat terbalik secara finansial sehingga kesuksesan adalah satu-satunya pilihan. Saya harus sampai ke cahaya di ujung terowongan atau saya akan terkubur di dalam terowongan. (Tertawa.)
Spartan sangat sukses, baik sebagai perusahaan maupun sebagai merek. Ke mana Anda pergi selanjutnya?
Sederhana: Tujuan saya adalah mengubah 100 juta nyawa. Itu berarti saya memiliki 95 juta untuk pergi.
berapa tinggi patti smith?
Satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan benar-benar menumbuhkan Spartan menjadi merek gaya hidup. Saya ingin membawanya ke tempat di mana seseorang mungkin tidak pernah melakukan balapan, tetapi mereka akan melakukan banyak push-up. Atau mereka akan melakukan 30 burpee sehari. Atau mereka akan berkomitmen untuk pergi ke yoga.
Kami ingin orang melakukan apa yang biasanya mereka lakukan, tetapi melakukannya dengan cara Spartan. Mungkin itu puasa satu hari dalam seminggu. Atau meninggalkan makanan penutup selama sehari. Atau mengatasi tantangan yang selalu ingin Anda hadapi.
Tapi ada komponen kunci untuk 'merek gaya hidup.' Ralph Lauren adalah merek gaya hidup, tetapi berapa banyak orang yang tinggal di pertanian dan melompat ke atas kuda?
Kami ingin menjadi merek yang benar-benar Anda jalani.
Itu tampaknya menjadi pendorong di balik podcast Anda, Spartan Up! (Itu bagus, meskipun Anda belum pernah mengajak saya.) Diskusinya melampaui balap ketahanan.
Hal lain yang selalu membuat saya gila adalah berapa banyak pebisnis yang sukses secara ekonomi tetapi kesehatan mereka benar-benar kacau. Mereka bekerja sampai mereka berusia 60-an dan pensiun dan mati.
Tujuan podcast adalah untuk mewawancarai orang-orang seperti, katakanlah, Richard Branson, dan cari tahu apa yang mereka lakukan untuk menjadi sukses. Apa yang bisa kita pelajari dari mereka?
Atau ambil Jorge Lemann, salah satu pendiri 3G Capital. Mereka memiliki Burger King, Heinz, dll. Saya menghabiskan satu hari bersamanya. Dia berhasil tetap sehat, tetap bugar, dan juga menjadi salah satu orang terkaya di dunia.
Dia adalah contoh yang bagus tentang apa yang saya inginkan dari merek tersebut.
Dan itulah bagian terbaik dari membangun merek Spartan. Saya hanya menyukai apa yang bisa saya lakukan.
Saya bisa membantu mengubah kehidupan. Tidak ada yang lebih baik dari itu.
